முக்கிய வலைப்பதிவு பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம்: உங்கள் பணியிடத்தை வலுப்படுத்த 5 சிறந்த நடைமுறைகள்

பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம்: உங்கள் பணியிடத்தை வலுப்படுத்த 5 சிறந்த நடைமுறைகள்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக கலாச்சாரங்களில் முன்னணியில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்தை நோக்கி உந்துதலைச் செய்கின்றன. சில இடங்கள் இதை சிறப்பாகவும் நல்ல நோக்கத்துடனும் செய்கின்றன, மற்றவற்றின் முயற்சிகள் கட்டாயப்படுத்தப்பட்டு மோசமாக கட்டமைக்கப்படுகின்றன.



உங்கள் நிறுவனம் இந்த மாற்றங்களை இன்னும் உள்ளடக்கிய கலாச்சாரத்தை நோக்கிச் செய்ய வேண்டுமெனில், அவை செல்வாக்கு மட்டும் இல்லாமல், நம்பகத்தன்மையுடன் செய்யப்பட வேண்டும்.



உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தில் சில மாற்றங்களைச் செய்ய நீங்கள் விரும்பினால், குறிப்பாக பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்துடன், அலுவலகத்தை எவ்வாறு பாதுகாப்பான இடமாக மாற்றுவது என்பதற்கான சில பரிந்துரைகள் இங்கே உள்ளன.

பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்தல் பரிந்துரைகள்

1. பலதரப்பட்ட பணியாளர்களை நியமிக்கவும்

இது வெளிப்படையாகத் தெரிகிறது. பணியமர்த்தப்பட்ட அனைவரும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்போது, ​​நீங்கள் எவ்வாறு மாறுபட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய பணியிடத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்?

வேலைப் பட்டியலை வெளியிடுவது மற்றும் பலதரப்பட்ட விண்ணப்பதாரர்கள் விண்ணப்பிக்கலாம் என நம்புவது போல் இது எளிதானது அல்ல. உங்கள் பட்டியலை அனைவரும் அணுகக்கூடியதாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய படிகள் உள்ளன.



  • இலவச வேலைப் பலகைகளில் பட்டியலைக் கிடைக்கச் செய்யுங்கள். அனைவருக்கும் வேலைத் தளங்களுக்கு பணம் செலுத்த முடியாது. Indeed போன்ற இலவச சேவைகளைப் பயன்படுத்துபவர்கள் இன்னும் வேலை இடுகைகளைப் பார்க்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
  • உரை-க்கு பேச்சுக்கு ஏற்ற வகையில் பட்டியல் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். இன்ஸ்டாகிராமில் கிராஃபிக் மூலம் வேலை இடுகையிடுவது அழகாக இருந்தாலும், பார்வைக் குறைபாடு உள்ளவர்கள் பட்டியலைப் படிக்க முடியாது. நீங்கள் ஒரு இடுகையை உருவாக்கி, கிராஃபிக் ஒன்றைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் எனில், நீங்கள் விளக்கத்தில் சேர்த்த அனைத்தையும் எழுதுங்கள், இதன் மூலம் உரையிலிருந்து பேச்சு அம்சத்தைப் பயன்படுத்துபவர்கள் அதைக் கேட்டு விண்ணப்பிக்கலாம்.
  • யதார்த்தமான வேலை தேவைகளை வைக்கவும். சில நிறுவனங்கள் வேலைப் பட்டியலை சீரற்ற பயன்பாட்டுத் தேவைகளுடன் அடுக்கி வைக்கின்றன; பல ஆண்டுகளாகக் கண்டுபிடிக்கப்படாத ஒரு திட்டத்திலிருந்து பல வருட அனுபவத்தைக் கேட்பது பட்டியல்களுக்கு பொதுவானது.
  • பயன்பாடுகளை கண்மூடித்தனமாக மதிப்பாய்வு செய்யவும். நாம் அனைவரும் மறைமுகமான சார்புடன் வாழ்கிறோம். ஒரு நபர் பல நிறுவனங்களுக்கு இரண்டு விண்ணப்பங்களை அனுப்பிய ஆய்வுகள் காட்டப்பட்டுள்ளன, ஒன்று வெள்ளை ஒலி பெயர் மற்றும் கருப்பு ஒலி பெயர் கொண்ட ஒன்று. வெள்ளைப் பெயரைக் கொண்டவர் அதிக விகிதத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். விண்ணப்பங்களில் உள்ள பெயர்களைத் திருத்துவதன் மூலம் இன அல்லது பாலினச் சார்புக்கான சாத்தியக்கூறுகளை அகற்றவும்.
  • அதிக அனுபவம் இல்லாத பயன்பாடுகளைக் கவனியுங்கள். சிலரால் ஊதியம் இல்லாத இன்டர்ன்ஷிப்பைப் பெற முடியாது, இது வேலை செய்ய முடியாதவர்களுக்கு மட்டுமே இந்த வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. வெளிப்படையாக, நீங்கள் தகுதி வாய்ந்த நபர்களை பணியமர்த்த விரும்புகிறீர்கள் ஆனால் கூடுதல் அனுபவத்தைப் பெறுவதற்குத் தேவையான சலுகையைப் பரிசீலிக்க முயற்சிக்கவும்.

பணியிடத்தில் உள்ள பன்முகத்தன்மை என்பது அனைத்து பாலியல் நோக்குநிலைகள், பாலினம், வயது, இனங்கள், மதங்கள், திறன்கள் மற்றும் சமூகப் பின்புலம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இயன்றவரை, பணியமர்த்தல் செயல்முறையிலிருந்து திறன், பாலியல், ஓரினச்சேர்க்கை, இனவெறி, வகுப்புவாதம் மற்றும் வயதுவெறி ஆகியவற்றின் சார்புகளை நீக்கி, விண்ணப்பிக்கும்போது அனைவருக்கும் நியாயமான வாய்ப்பு இருப்பதை உறுதிசெய்யவும்.

சர்க்கரை ஸ்னாப் பட்டாணி நடவு செய்வது எப்படி

2. அறிமுகங்களில் பிரதிபெயர்களைச் சேர்க்கவும்

நீங்கள் ஒருவரை முதன்முதலில் சந்திக்கும் போது அவர்களின் பெயரைப் பற்றி ஒரு காட்டு யூகிக்க வேண்டாம்; அவர்களின் பிரதிபெயர்களை நீங்கள் ஏன் யூகிக்கிறீர்கள்? உங்கள் சொந்தத்திலிருந்து வேறுபட்ட பாலின அடையாளங்களைக் கொண்ட பலதரப்பட்ட பணியாளர்களின் ஒரு பகுதியாகும். டிரான்ஸ் மற்றும் பைனரி அல்லாத நபர்களுக்கான பணியிடத்தில் சேர்ப்பது எப்போது தொடங்குகிறது பிரதிபெயர்கள் இயல்பாக்கப்படுகின்றன .

நீங்கள் முதலில் சந்திக்கும் போது ஒருவரின் பிரதிபெயர்களைக் கேட்பதற்கான சிறந்த வழி, உங்களுடையதை வழங்குவதாகும்.



ஹாய், என் பெயர் பிராட் மற்றும் நான் அவன்/அவன் பிரதிபெயர்களைப் பயன்படுத்துகிறேன். நீங்கள் எப்படி உரையாற்ற விரும்புகிறீர்கள் என்று நான் கேட்கலாமா?

பிரதிபெயர்களைப் பகிர்வது பொதுவானதாக இருக்கும் அலுவலகத்தில் ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள். மக்கள் பிரதிபெயர்களைச் சேர்க்குமாறு கேட்டுக்கொள்கிறேன்…

  • அவர்களின் மின்னஞ்சல் கையொப்பம்
  • அவர்களின் பெயர் குறிச்சொற்கள்
  • அவர்களின் பயோஸ்

பிரதிபெயர்களைச் சேர்ப்பதை இயல்பாக்குவது, பிறக்கும்போதே ஒதுக்கப்பட்டதை விட வெவ்வேறு பிரதிபெயர்களைப் பயன்படுத்துபவர்கள் தங்களைத் தாங்களே அதிக கவனத்தை ஈர்க்காமல் விளக்க அனுமதிக்கிறது. இது அவர்களின் பிரதிபெயர்களுக்காக ஒதுக்கிவைக்கப்படுவதற்கு அஞ்சக்கூடிய நபர்களுக்கு சொந்தமானது என்ற உணர்வைத் தருகிறது.

3. ஓரங்கட்டப்பட்ட குரல்களைக் கேளுங்கள்

நீங்கள் எப்படி விழித்திருக்க முயற்சித்தாலும், உங்கள் ஆராய்ச்சி ஒருவரின் வாழ்க்கை அனுபவத்தை துரத்துவதில்லை. எது, எது புண்படுத்தாதது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியாது.

பலதரப்பட்ட பணிச்சூழலை உருவாக்கும் பணியில் நீங்கள் இருக்கும்போது, ​​துரதிர்ஷ்டவசமாக, பலதரப்பட்ட குழுவை வரவேற்பதில் ஆர்வம் காட்டாதவர்கள் இருப்பார்கள்.

  • பிராட் தனது தோற்றத்தைப் பற்றி ஒரு சங்கடமான கருத்தைச் சொன்னதாக ஒரு பெண் உங்களை அணுகினால், நடவடிக்கை எடுங்கள். தீவிரம் மற்றும் அதிர்வெண்ணைப் பொறுத்து, பிராட் HR-ல் இருந்து பேச வேண்டும், பணியிடத் துன்புறுத்தல், இடைநீக்கம் அல்லது அவரது வேலையை இழப்பது பற்றிய கட்டாய கருத்தரங்கு.
  • ஒரு டிரான்ஸ் நபர் உங்களை அணுகினால், பிரேக்ரூமில் மிகவும் புண்படுத்தும் நகைச்சுவையைக் கேட்டதாகக் கூறினால், நடவடிக்கை எடுங்கள். நிறுவனத்தின் அளவிலான மின்னஞ்சல், சந்திப்பு அல்லது பணியிடத்தில் பொருத்தமற்ற கருத்துகள் குறித்து பயிற்சி பெறவும். கருத்து தெரிவித்தது யார் என்று தெரிந்தால், அவர்கள் நேரடியாக தண்டிக்கப்படுவதை உறுதி செய்யவும்.
  • ஒரு என்றால் லத்தீன் மொழி நபர் புலம்பெயர்ந்தோரைப் பற்றி யாரோ ஒரு இழிவான கருத்தைச் சொன்னார்கள், நடவடிக்கை எடுங்கள் என்று உங்களை அணுகுகிறார். பணியிடத்தில் இனவெறிக் கருத்துகள் எவ்வாறு பொறுத்துக்கொள்ளப்படாது என்பதைப் பற்றி ஒருவரையொருவர் நிபுணத்துவமாகப் பெற அந்த நபரை HRக்கு அனுப்பவும்.

இந்த நபர்கள் உங்களை அணுகினால், அலுவலகத்தில் சூழ்நிலையை மேம்படுத்த தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுப்பீர்கள் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். நல்ல பணியாளர் தக்கவைப்பை நீங்கள் விரும்பினால், பொருத்தமற்ற நடத்தை தண்டிக்கப்படும் மற்றும் ஓரங்கட்டப்பட்ட குரல்கள் எழுப்பப்பட்டு ஆதரிக்கப்படும் கலாச்சாரத்தை தீவிரமாக உருவாக்கவும்.

மரத்திலிருந்து வண்ணப்பூச்சுகளை அகற்ற என்ன மணல் காகிதம்

அவர்களைத் தாழ்த்திவிடாதீர்கள் அல்லது அவர்கள் அதிகமாக நடந்துகொள்கிறார்கள் என்று முடிவு செய்யாதீர்கள்.

நீங்கள் அந்த அழைப்பைச் செய்ய முடியாது.

4. அலுவலகத்தை உடல் ரீதியாக அணுகக்கூடியதாக ஆக்குங்கள்

பல அலுவலக இடங்கள் மற்ற மாற்றுத் திறனாளிகளை மனதில் கொண்டு கட்டப்படவில்லை. சக்கர நாற்காலியில் உள்ள ஒருவரால் அலுவலகத்திற்கு செல்ல முடியவில்லை என்றால், அவர்களால் நேர்காணல் கூட செய்ய முடியாது. வெவ்வேறு சுகாதார நிலைகள் மற்றும் இயக்கம் குறைபாடுகள் உள்ள ஒருவரின் கண்ணோட்டத்தில் அலுவலகத்தைப் பார்க்க முயற்சிக்கவும்.

சுயசரிதையில் என்ன சேர்க்க வேண்டும்

முன்கை ஊன்றுகோல்களைப் பயன்படுத்துபவர்களுக்கு அலுவலகம் எவ்வளவு அணுகக்கூடியது? நடப்பவர்களா?

இருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள்...

  • சக்கர நாற்காலி பாதுகாப்பாக செல்ல மேசைகளின் வரிசைகளுக்கு இடையில் போதுமான இடைவெளி.
  • படிக்கட்டுகள் இருக்கும் போதெல்லாம் ஒரு சாய்வு அல்லது லிஃப்ட் விருப்பம்.
  • எந்த உயரத் தேவைகளுக்கும் ஏற்றவாறு சரிசெய்யக்கூடிய மேசை.

தேவைப்படுவதற்கு முன் இந்த மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள். நேர்காணலுக்கு வரும் உங்களின் மாறுபட்ட திறமையைக் காட்டுங்கள், அவர்களின் தேவைகளைக் கொண்ட ஒருவருக்கு நீங்கள் விரைவில் வேலை செய்யத் தயாராக உள்ளீர்கள்.

5. மதச் சடங்குகளுக்கு இடம் கொடுங்கள்

இந்து மதம் பயிற்சி உறுப்பினர்கள் ஒரு நாளைக்கு குறைந்தது மூன்று முறை பிரார்த்தனை செய்ய வேண்டும். இந்த செயல்முறை நித்யா என்று அழைக்கப்படுகிறது மற்றும் குறிப்பிட்ட நேரங்களில் நடக்கும் . பெரும்பாலானவர்கள் வீட்டிற்குள் இதைச் செய்யும்போது, ​​வேலை பிரார்த்தனை நேரத்துடன் ஒத்துப்போனால், அவர்கள் தனிப்பட்ட முறையில் பிரார்த்தனை செய்ய ஒரு இடம் தேவைப்படும்.

இந்தப் பணியாளர்கள் கேட்டால் அவர்கள் பிரார்த்தனைகளை முடிக்க பாதுகாப்பான, நியமிக்கப்பட்ட இடம் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும்.

பல்வேறு மதப்பிரிவுகள் தேவைப்படும் பிற மதத் தேவைகள் ஏராளமாக உள்ளன. உண்ணாவிரதம், தொழுகை, உணவுக் கட்டுப்பாடுகள் அல்லது ஹஜ்ஜிற்கான தங்குமிடங்கள் பற்றி யாராவது அணுகினால், இந்தத் தேவைகளை மதிக்க உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள். பணிச்சூழலை அவர்களின் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு மதிப்பளித்து, அவர்களுக்கு இடமளிக்க தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும்.

பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துகிறது

எல்லோரும் ஒரே கோணத்தில் ஒரு பிரச்சனையைப் பார்த்தால், நீங்கள் ஒரே மாதிரியான பதில்களைப் பெற வாய்ப்புள்ளது. தனிப்பட்ட பின்னணிகள் மற்றும் வாழ்க்கை அனுபவங்களைச் சேர்ந்த நபர்களை நீங்கள் அறிமுகப்படுத்தியவுடன், நீங்கள் மிகவும் மாறுபட்ட பதில்களைப் பெறப் போகிறீர்கள். நீங்கள் பலதரப்பட்ட நபர்களை பணியமர்த்தும்போது பரந்த அளவிலான திறன் தொகுப்புகள் மற்றும் முன்னோக்குகளைப் பெறுவீர்கள், இது உங்கள் வணிகம் வளரவும் செழிக்கவும் உதவுகிறது.

அவர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டதும், அவர்களின் ஊழியர் அனுபவம் ஏற்றுக்கொள்ளும் ஒன்றாக இருப்பதை உறுதிசெய்யவும். பணியாளர்கள் மதிப்புடனும் மரியாதையுடனும் உணரும்போது நீங்கள் அதிக பணியாளர் ஈடுபாட்டைப் பெறுவீர்கள்.

எதிர்காலத்தில் உங்கள் வெற்றியை உறுதிப்படுத்த உங்கள் அலுவலகத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்தை பிரதானமாக ஆக்குங்கள்.

கலோரியா கால்குலேட்டர்

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்