நீங்கள் மேசையின் தலைக்கு வந்தவுடன், உங்கள் பயணம் முடிந்துவிட்டது என்று சொல்வது பொய். ஒரு வணிகத்தை நடத்துவது என்பது நீங்கள் எல்லாவற்றையும் கற்றுக்கொண்டீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல, உங்கள் நிறுவனத்தை எவ்வாறு நடத்துகிறீர்கள், சிக்கல்களைக் கையாள்வது மற்றும் உங்கள் சொத்துக்களை எவ்வாறு வளர்த்துக் கொள்கிறீர்கள் என்பதில் நீங்கள் இன்னும் மேம்பாடுகளைச் செய்யலாம். இங்கே கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில சாத்தியக்கூறுகளைப் பார்ப்போம், மேலும் நவீன யுகத்தில் வணிக உரிமையாளராக நீங்கள் தொடர்ந்து முன்னேறுவதை உறுதிசெய்யவும்.
புதிய தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்யுங்கள்
உங்கள் நிறுவனத்திற்குப் பயன் தரக்கூடிய புதிய தொழில்நுட்பம் ஏதேனும் சந்தையில் உள்ளதா என்பதைச் சரிபார்க்க நேரம் ஒதுக்குவதை உறுதிசெய்யவும். உங்கள் ரேடாரில் தற்போது குறைவாக இருந்தாலும் கூட வாய்ப்பு உள்ளது. புதுமை ஒரே இரவில் வெற்றிகரமாக ஆகாது. உங்களைப் போன்றவர்கள் அதில் முதலீடு செய்து ஒரு யோசனை அல்லது கருத்தை வளர விட வேண்டும். இதைச் செய்வது மதிப்புக்குரியது, ஏனெனில் இது உங்கள் போட்டியின் நிலையைத் தாண்டி, சிறந்த சேவை அல்லது தயாரிப்பை வழங்க உதவும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கும்.
பயிற்சி பெறுங்கள்
நீங்கள் பணியாளர்களைப் போலவே பல புதிய பயிற்சி வகுப்புகளையும் எடுக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். நாங்கள் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, உங்கள் பயணம் முடிந்துவிடவில்லை. நீங்கள் தொடர்ந்து வளரலாம். முன்பை விட நீங்கள் தொடர்ந்து சாதிக்கலாம் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தை நடத்துவதற்கான புதிய அறிவைப் பெறலாம். இதற்கு உதாரணம் வேண்டுமானால், தலைமைப் படிப்பை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். சிறந்த தலைவராக எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதில் பல கோட்பாடுகள் உள்ளன மற்றும் வணிக பயிற்சி பட்டறைகள் இந்த கருத்துக்களை உங்கள் அலுவலகம் அல்லது தொழில்துறையில் நடைமுறைப்படுத்த உதவும். ஒரு வணிக உரிமையாளராக நீங்கள் இருக்கக்கூடிய மோசமான விஷயம் தேக்கநிலை, மாறாமல் இருப்பது அல்லது உண்மையில் வளரவில்லை.
கேட்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
நீங்கள் வளரும் போது, உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்தில் அவர்களின் நிலைப்பாட்டிற்கும் உங்கள் ஆதரவும் இருக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்துடன் இணைந்திருப்பதை உணரவும், அவர்களின் குரல் முக்கியமானதாக இருக்கவும் உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்வதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். இது அவர்களுக்கு மட்டும் பயனளிக்காது, உங்கள் வணிகத்திற்கும் பயனளிக்கும். உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு துறையில் எவ்வாறு புரட்சியை ஏற்படுத்துவது என்பதில் ஒரு பணியாளர் ஒரு சிறந்த யோசனையாக இருப்பதை நீங்கள் காணலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் அந்த பகுதியில் செயல்படும் மக்கள், எனவே அவர்கள் அதை நன்கு அறிவார்கள்.
மேலும் கைகளை பெறவும்
நிறைய வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் வணிகம் வளரும்போது கைகளை விட்டுவிடுகிறார்கள். அவர்கள் நீண்ட இடைவெளிகளை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், வாரம் முழுவதும் தோன்ற மாட்டார்கள் மற்றும் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனம் இயங்கத் தொடங்கும் என்று நம்புகிறார்கள். நீங்கள் சரியான நபர்களை பொறுப்பில் வைக்கும்போது இது நிகழலாம் என்றாலும், இது சிறந்த யோசனையல்ல, ஏனெனில் விஷயங்கள் விரிசல் வழியாக நழுவ ஆரம்பிக்கலாம். அதற்குப் பதிலாக, சிக்கல்களைக் கையாளவும், வளர்ச்சியைத் தூண்டவும் நீங்கள் எப்போதும் முன் மற்றும் மையமாக இருக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் இதைச் செய்யாவிட்டால், உங்கள் வணிகத்தில் பல்வேறு சிக்கல்கள் உருவாகத் தொடங்குவதை நீங்கள் காணலாம். ஒரு தலைவர் தனது வேலையைச் சரியான முறையில் முடித்திருந்தால், துன்புறுத்தல் மற்றும் கொடுமைப்படுத்துதல் ஆகியவை வணிகத்தில் ஆபத்தான நிலையை எட்டாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
இந்த ஆண்டு வணிக உரிமையாளராக நீங்கள் மேலும் வளரவும், புதிய திறன்களைப் பெறவும், புதிய அறிவைப் பெறவும், உங்கள் வணிகத்தை அற்புதமான உயரத்திற்கு உயர்த்தவும் இது உதவும் என்று நம்புகிறோம்.
