நீங்கள் ஒரு சிறந்த முதலாளி மற்றும் ஒரு அற்புதமான தொழில்முனைவோர். உங்கள் பார்வை, அறிவு, அனுபவம் மற்றும் வழிகாட்டுதல் ஆகியவை உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் எதிரொலிக்கும் ஒரு பிராண்டை உருவாக்க உதவியது மற்றும் உங்கள் போட்டியாளர்கள் உயரும் மற்றும் வீழ்ச்சியடைந்தாலும் தாங்கும். உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றிக்கு உந்து சக்தியாக நீங்கள் இருந்தீர்கள் என்பதை நீங்கள் தாழ்மையுடன் ஏற்றுக்கொள்ளும் அதே வேளையில், உங்கள் ஊழியர்களின் அன்றாட முயற்சிகளே அனைத்தையும் உண்மையாகச் செய்தன. உங்கள் பணியாளர்களை நீங்கள் உண்மையாக மதிக்கிறீர்கள் என்றால், அது அவர்களின் வேலையில் மீண்டும் காண்பிக்கும் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வேலை திருப்தியை அதிகரிக்கும்.
ஒரு நாவல் சுருக்கத்தை எழுதுவது எப்படி
உங்கள் அணுகுமுறையை நீங்கள் சாதாரணமாக எடுத்துக் கொண்டாலும், பல வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை நீங்கள் வழங்கும் அக்கறை, மரியாதை மற்றும் வளர்ப்பு ஆதரவுடன் எங்கும் நடத்துவதில்லை.
அதனால்தான் உங்கள் குழு உங்களுடன் தங்கியிருந்து உங்கள் வணிகத்துடன் வளர்ச்சியடைவதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறது. அதனால்தான் நீங்கள் எண்ணற்றவற்றைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டியதில்லை அதிக பணியாளர் விற்றுமுதலுடன் வரும் செலவுகள் . TO மகிழ்ச்சியான பணியாளர்கள் ஆரோக்கியமான வணிகத்தின் வலுவான குறிகாட்டியாகும். எனவே, உங்கள் மனதில் ஏதேனும் சந்தேகம் இருந்தால், உங்கள் ஊழியர்களை நீங்கள் உண்மையாக மதிக்கிறீர்கள் என்பதையும், அதற்காக அவர்கள் உங்களை நேசிக்கிறார்கள் என்பதையும் வெளிப்படுத்தும் சில அறிகுறிகள் இங்கே உள்ளன.
அதிகப்படியான மன அழுத்தத்தைத் தடுக்க உங்களிடம் உள்கட்டமைப்பு உள்ளது.
ஒரு சிறிய மன அழுத்தம் ஒரு நல்ல விஷயமாக இருக்கும். இது ஊழியர்களை அக்கறையின்மையிலிருந்து உலுக்கி, அவர்கள் எழும் சவால்களை உருவாக்கலாம், அவர்களின் திறன்களையும் பயிற்சியையும் உற்சாகத்துடன் பயன்படுத்தலாம். இருப்பினும், அதிக மன அழுத்தம் ஊழியர்களை இழந்ததாகவும், அவர்களின் ஆழ்மனதில் இருந்து வெளியேறவும் செய்யலாம். ஆனால் இந்த வகையான மன அழுத்தம் ஏற்படும் போது, அது பெரும்பாலும் மோசமான வள மேலாண்மையின் விளைவாகும்.
போன்ற நிறுவன வள மேலாண்மை சேவைகளை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் புத்திசாலித்தனம் ஊழியர்கள் ஆதரிக்கப்படுவதையும், அவர்களின் ஆழத்தை ஒருபோதும் உணராமல் இருப்பதையும் உறுதிசெய்ய.
அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதியின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள்.
பெரும்பாலும், வணிகங்கள் தங்கள் ஊழியர்களிடம் பணத்தை வீசுகின்றன, மேலும் அவர்கள் வேலையில் உந்துதலுடனும் திருப்தியுடனும் இருக்க இது போதுமானதாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கிறது. ஊழியர்கள் நிச்சயமாக வெகுமதிகளைப் பாராட்டினாலும், அங்கீகாரம் மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். உங்கள் பணியாளர்கள் மற்றும் அவர்களை ஊக்குவிக்கும் விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
எளிமையான மற்றும் நேர்மையான நன்றிகள் பலவற்றைப் பேசுகின்றன, ஆனால் எல்லா மேலாளர்களும் வணிக உரிமையாளர்களும் அதைச் சொல்ல நேரம் எடுப்பதில்லை. கையால் எழுதப்பட்ட குறிப்புகள் உங்கள் பாராட்டைக் காட்ட ஒரு சிறந்த வழியாகும். எவ்வாறாயினும், நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்த வேலைக்கு நன்றி சொல்ல நேரம் ஒதுக்குவது மட்டுமல்லாமல், பணியாளர்கள் ஒருவரையொருவர் வாழ்த்துவதற்கு அனுமதிக்கும் ஒரு பணியாளர் அங்கீகாரத் திட்டத்தை நீங்கள் தொடங்கியுள்ளீர்கள், அதே நேரத்தில் அவர்களின் சாதனைகளை முழு பணியாளர்களுடனும் பகிர்ந்து கொள்ள உங்களை அனுமதிக்கிறது.
அவர்களின் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் நீங்கள் முதலீடு செய்துள்ளீர்கள்.
ஒரு சிறந்த முதலாளி, தங்கள் பணியாளர்கள் தொடர்ந்து கற்கவும் வளரவும் விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுடனான உறவை ஒரு வேலையுடன் கட்டுப்படுத்த விரும்பவில்லை. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் தங்கள் தொழில் முன்னேற்றம் முழுவதும் அவர்களை வளர்க்க விரும்புகிறார்கள், புதிய வாய்ப்புகளை நோக்கி அவர்களை வழிநடத்தவும் அதற்கேற்ப தயாராகவும் உதவுகிறார்கள். அதனால்தான், ஒவ்வொரு ஊழியர்களின் கற்றலும் வேலையில் நடைபெற வேண்டும் என்று எதிர்பார்ப்பதை விட, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டை ஒவ்வொரு ஊழியர்களின் பயணத்தின் ஒரு பகுதியாக ஆக்குகிறீர்கள்.
உங்கள் கதவு அவர்களுக்கு எப்போதும் திறந்தே இருக்கும்.
இறுதியாக, நீங்கள் தனது பணியாளர்களுக்கு எட்டாதவாறு தந்த கோபுரத்தில் தன்னைப் பூட்டிக் கொள்ளும் முதலாளி அல்ல. உங்களின் கதவு எப்போதும் திறந்தே இருப்பதையும், அவர்களுக்கு உங்களுக்குத் தேவைப்படும்போது நீங்கள் எப்போதும் உங்களைக் கிடைக்கச் செய்வீர்கள் என்பதையும் உங்கள் ஊழியர்கள் அறிவார்கள்.
இவை அனைத்தும் உங்கள் ஊழியர்களை உங்களைச் சுற்றி அணிதிரளச் செய்கிறது. அவர்கள் உங்கள் வணிகத்தையும் பிராண்டையும் புதிய உயரத்திற்கு கொண்டு செல்வார்கள்.
