வணிகத் தலைவர்களாக, சிவப்பு நாடாவில் இருந்து, எல்லாவற்றையும் செயல்படக்கூடிய வகையில் வைத்திருக்க நாங்கள் நிறைய அழுத்தங்களை எதிர்கொள்கிறோம்.சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்புநிறுவனத்தின் பொதுவான அன்றாட செயல்முறைகளுக்கு. ஊழியர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும்போது அது உங்கள் வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த கலாச்சாரத்தில் மிகவும் சாதகமான விளைவை ஏற்படுத்தும். பணியாளரின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யாத மோசமான பணியிட கலாச்சாரம் மிகவும் எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும். உங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையை திறம்படச் செய்வதற்குத் தேவையான சம்பளச் சலுகைகள் மற்றும் தேவையான கருவிகள் போன்ற அடிப்படைத் தேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் நீங்கள் ஒரு கெளரவமான முதலாளியாக இருக்கலாம், ஆனால் இதைவிட அதிகமாக நீங்கள் அவர்களுக்கு வழங்க வேண்டும்! எனவே உங்களுக்கு என்ன தேவை?
உணர்ச்சி ஆதரவு
இது பணியாளர் ஒருவர் உள்ளேயும் வெளியேயும் செல்வதைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, அவர்களின் உணர்ச்சி ஆரோக்கியத்தைப் பற்றி நீங்கள் அக்கறை கொள்ள வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். மன அழுத்தம் மற்றும் மனச்சோர்வு ஆகியவை முன்பை விட இப்போது மிகவும் பரவலாகவும் பேசப்படுகின்றன, மேலும் உணர்ச்சி ரீதியாகவும் நடைமுறை அர்த்தத்திலும் ஆதரவான பணியிட சூழ்நிலையை வழங்குவது முக்கியம். பல தொழிலாளர்கள் comp வழக்கறிஞர்கள் வேலையில் ஏற்படும் வழக்கமான விபத்து அல்லது தொழில் சார்ந்த உடல்நலப் பிரச்சனைகள் மட்டுமின்றி, வலி மற்றும் மனச்சோர்வைச் சுற்றி வழக்குகளை உருவாக்க முடியும், எனவே உங்கள் ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்வதற்கு ஆதரவான மற்றும் வளர்ப்புச் சூழலை வழங்குவது உங்கள் நலன்களாகும். இதை அடைய, நீங்கள் செயல்படுத்தலாம் ஒரு திறந்த கதவு கொள்கை. திறந்த தொடர்பு என்பது நல்வாழ்வை ஊக்குவிக்கும் முக்கிய கருவிகளில் ஒன்றாகும். ஆனால் நீங்கள் உங்கள் கதவைத் திறந்து வைத்திருப்பது மட்டும் போதாது, அவர்களுக்கு ஏதேனும் சிக்கல் இருந்தால், அவர்களுடன் தவறாமல் சரிபார்க்கவும்.
தனிப்பட்ட தொடுதல்
இது முன்னர் எண்ணற்ற முறை கூறப்பட்டுள்ளது, ஆனால் பணியிடத்தில் உள்ள உறவுகள் வேலை திருப்தியின் முக்கிய பகுதியாகும். பலர் அந்த வேலையைச் செய்வது வேலையல்ல, மக்கள்தான் என்று சொல்வார்கள். சக பணியாளர்கள் அந்த சமன்பாட்டின் ஒரு பகுதி மட்டுமே என்றாலும், ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளியுடன் அதிக தனிப்பட்ட உறவுகளை வைத்திருக்க விரும்புகிறார்கள், மேலும் இது அவர்களின் கவனம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், அத்துடன் அவர்களின் மன அழுத்த அளவைக் குறைக்கும். நீங்கள் ஒரு வகையான முதலாளியாக இருந்தால், அது உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நல்லதை விட தீங்கு விளைவிப்பதாக இருக்கலாம். நவீன பணியிடத்தில், ஆர்டர்களைக் குரைப்பது உங்கள் ஊழியர்களுக்குப் பயனளிக்காது, ஆனால் நீங்கள் தனிப்பட்ட உறவுகளை உருவாக்குவது சிறந்தது வேலையின் உள்ளேயும் வெளியேயும் உள்ள இடைவெளியைக் குறைக்கிறது. முற்றிலும் வணிகக் கண்ணோட்டத்தில், இது உங்கள் நிறுவனத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, எனவே இதைத் தொடங்குவது உங்கள் சிறந்த நலன்களாகும்.
பொருள் தரவும்
ஒவ்வொருவரும் தங்கள் வேலைக்கு ஏதாவது அர்த்தம் இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள், மேலும் இது நிதியை விட மக்களுக்கு மிக முக்கியமான குறிக்கோளாக மாறி வருகிறது. மக்கள் கிட்டத்தட்ட எங்கும் பணிச் சலுகைகளைப் பெறலாம் இப்போது! பணியாளர்கள் வேலையில் உணர்ச்சிவசப்பட்ட முதலீட்டைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் பொருத்தமானது. மக்கள் தங்கள் வேலையை நேசித்தால், அவர்கள் சிறப்பாக செயல்படுவார்கள். நிறுவனத்தின் பணியைத் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் பணியாளர் ஈடுபாட்டை அதிகரிப்பதற்கான வழிகளை நீங்கள் கண்டறிந்தால், மற்றும் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் பணி நிறுவனத்தின் பணியை நேரடியாக எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைக் காட்டினால், இது பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கான திறவுகோலாகும்.
உங்கள் ஊழியர்களைக் கவனித்துக்கொள்வது பல்வேறு வடிவங்களை எடுக்கலாம், ஆனால் செயல்முறையின் மனித அம்சங்களில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தினால், அதன் விளைவாக ஒரு சிறந்த அமைப்பை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள்.
