திறமையான தலைவராக இருப்பது எப்படி: தலைமைத்துவத்தின் 8 பாங்குகள்

பலர் தங்கள் வாழ்க்கையின் ஒரு கட்டத்தில் ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள், அது ஒரு பணியிட கூட்டம், குழு திட்டம் அல்லது ஒரு சமூக அமைப்பில் இருந்தாலும் சரி. பொதுவான தலைமைத்துவ பாணிகளைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் சொந்த பலங்களையும் பலவீனங்களையும் அடையாளம் கண்டு அதன் விளைவாக ஒரு சிறந்த தலைவராக மாற உதவும்.

பிரிவுக்கு செல்லவும்

• தலைமை என்றால் என்ன?
• திறமையான தலைவராக்குவது எது?
• வெவ்வேறு தலைமைத்துவ பாணிகளைப் புரிந்துகொள்வது ஏன் முக்கியம்?
• மிகவும் பயனுள்ள 8 தலைமைத்துவ பாங்குகள்
• சிறந்த வணிகத் தலைவராக மாற விரும்புகிறீர்களா?
• ஹோவர்ட் ஷால்ட்ஸ் மாஸ்டர் கிளாஸ் பற்றி மேலும் அறிக

முன்னாள் ஸ்டார்பக்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உலகின் தலைசிறந்த பிராண்டுகளில் ஒன்றான முன்னணி 40 ஆண்டுகளில் இருந்து படிப்பினைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

தலைமை என்றால் என்ன?

தலைமை என்பது ஒரு பொதுவான இலக்கை அடைய ஒரு குழுவினரை ஊக்குவிக்கும் கலை அல்லது நடைமுறை. தலைமைத்துவமானது கடுமையான படிநிலை அல்லது மூப்புத்தன்மையைக் காட்டிலும் சமூக செல்வாக்கிலிருந்து பெறப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தில் அவர்களின் நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல் சரியான திறன்களைக் கொண்ட எவரும் ஒரு தலைவராக இருக்க முடியும்.

பயனுள்ள தலைவராக்குவது எது?

நல்ல தலைவர்கள் பெரும்பாலும் படைப்பாற்றல், உந்துதல், பார்வை மற்றும் பச்சாத்தாபம் போன்ற பல்வேறு தலைமைத்துவ குணங்களின் கலவையைக் கொண்டுள்ளனர். எவ்வாறாயினும், மிகவும் வெற்றிகரமான தலைவர்கள் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்க முடிகிறது, அவர்களின் குறிக்கோள்களை அடைவதற்காக அவர்களின் மாறுபட்ட தலைமைத்துவ திறன்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

வெவ்வேறு தலைமைத்துவ பாணிகளைப் புரிந்துகொள்வது ஏன் முக்கியம்?

பல்வேறு வகையான தலைமைத்துவ பாணிகளைப் புரிந்துகொள்வது உங்களை சிறந்த தலைவராக்க உதவும். வெவ்வேறு தலைமைத்துவ பாணிகள் வெவ்வேறு முடிவுகளைத் தருகின்றன, மேலும் சில நபர்கள் வெவ்வேறு பாணியிலான தலைமைத்துவத்திற்கு பொருத்தமானவர்கள். நீங்கள் எந்த வகையான தலைவர் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொண்டவுடன், உங்கள் பலங்கள், பலவீனங்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு வகை ஆகியவற்றை நீங்கள் நன்கு புரிந்துகொள்வீர்கள், இது மிகவும் பயனுள்ள தலைமைத்துவத்தை ஏற்படுத்தும்.

நடுநிலைப் பள்ளியின் கட்டுரை எடுத்துக்காட்டுகளை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கவும்

மிகவும் பயனுள்ள 8 தலைமைத்துவ பாங்குகள்

இலக்குகளை அடைவதற்கும் குழு உறுப்பினர்களை ஊக்குவிப்பதற்கும் பலவிதமான தலைமைத்துவ பாணிகள் உள்ளன. சில பொதுவான பயனுள்ள தலைமைத்துவ பாணிகள் இங்கே:

1. ஜனநாயக தலைமை . ஒரு ஜனநாயக தலைமைத்துவ பாணி (பங்கேற்பு தலைமை பாணி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) ஒரு இறுதி முடிவில் தீர்வு காண்பதற்கு முன் ஒவ்வொரு நபரின் கருத்தையும் கருத்தில் கொண்டு, ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்தும் உள்ளீட்டைக் கோருவதை தலைவர் உள்ளடக்குகிறார். இந்த தலைமைத்துவ பாணி ஒவ்வொரு நபரையும் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் ஈடுபடுத்துகிறது, இது குழு மன உறுதியையும், வேலை திருப்தியையும், ஈடுபாட்டையும் அதிகரிக்கும்.
2. எதேச்சதிகார தலைமை . ஒரு எதேச்சதிகார தலைமைத்துவ பாணியில், தலைவர் மற்ற குழு உறுப்பினர்களில் எவரையும் கலந்தாலோசிக்காமல் ஒருதலைப்பட்சமாக முடிவுகளை எடுக்கிறார். தலைமைத்துவத்தின் சர்வாதிகார பாணியாகவும் அறியப்படும், விரைவான முடிவுகள் எடுக்கப்படும்போது எதேச்சதிகார பாணி உதவியாக இருக்கும்.
3. அதை தலைமைத்துவத்திற்கு விடுங்கள் . லைசெஸ்-ஃபைர் தலைமைத்துவ பாணி என்பது தலைமைக்கு ஒரு கைகூடும் அணுகுமுறையாகும், இதில் மேலாளர் குறைந்தபட்ச குறுக்கீடு மற்றும் மேற்பார்வையுடன் குழு உறுப்பினர்களுக்கு பொறுப்பு மற்றும் முடிவெடுப்பதை வழங்குகிறார். இந்த தலைமைத்துவ மாதிரியானது சுய ஊக்கமுள்ள ஊழியர்களை தங்கள் சொந்த ஆர்வங்களுடனும் ஆர்வங்களுடனும் ஈடுபடுத்துவதன் மூலம் புதுமைகளை ஊக்குவிக்க முடியும்.
4. பரிவர்த்தனை தலைமை . ஒரு பரிவர்த்தனை தலைமை அணுகுமுறை பயனுள்ள செயல்திறன் மற்றும் அபராதம் அல்லது மோசமான செயல்திறனுக்கான ஒழுக்காற்று நடவடிக்கைகளுக்கு சலுகைகளை வழங்குவதை உள்ளடக்குகிறது. குறிப்பிட்ட செயல்திறன் தொடர்பான வரையறைகளை நீங்கள் அடைய விரும்பும் போது ஒரு பரிவர்த்தனை மேலாண்மை பாணி குறிப்பாக மூலோபாய தலைமைத்துவ அணுகுமுறையாக இருக்கலாம்.
   
5. கவர்ந்திழுக்கும் தலைமை . கவர்ச்சியான தலைவர்கள் குறிக்கோள்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கும் செயல்திறனை ஊக்குவிப்பதற்கும் வசீகரத்தையும் ஆளுமையையும் நம்பியிருக்கிறார்கள். இந்த தலைவர்கள் குறிப்பாக குழு உறுப்பினர்களை ஒரு பகிரப்பட்ட நோக்கத்தை நிறைவேற்ற ஊக்குவிப்பதில் திறமையானவர்கள், பெரும்பாலும் ஒரு அணிவகுப்பு பேச்சு அல்லது அவர்களின் தொற்று உற்சாகத்தின் மூலம்.
   
6. உருமாறும் தலைமை . மாற்றும் தலைமைத்துவ பாணி, அவர்கள் பணிபுரியும் வணிகம் அல்லது நிறுவனத்தை மேம்படுத்த அல்லது மாற்றுவதற்கான தலைவரின் விருப்பத்தால் வரையறுக்கப்படுகிறது. உருமாறும் பாணியைப் பயன்படுத்தும் சிறந்த தலைவர்கள், நிறுவன மாநாடுகளை நெறிப்படுத்த அல்லது மேம்படுத்த தங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க முயல்கின்றனர். இந்த அணுகுமுறை எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக நிறுவன வளர்ச்சியை சலுகை செய்கிறது, மேலும் உருமாறும் தலைமை வகைகள் பெரும்பாலும் நிர்வாகத்தின் மிகச்சிறிய தன்மையைக் காட்டிலும் பெரிய பட இலக்குகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன.
7. வேலைக்காரன் தலைமை . வேலைக்காரர் தலைவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் திருப்தியை எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக வைக்கின்றனர். தங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட பூர்த்திசெய்தல் பணியின் உயர் தரத்தை ஏற்படுத்தும் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள், மேலும் பணியாளர் தலைவர்கள் மற்றவர்களின் தேவைகளை தங்கள் சொந்தத்திற்கு மேல் வைக்கின்றனர்.
8. அதிகாரத்துவ தலைமை . ஒரு அதிகாரத்துவ தலைவர் என்பது புத்தகத் தலைவரால். அவர்கள் நிறுவனத்தின் கொள்கை மற்றும் பாரம்பரியத்தை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்கின்றனர், மேலும் தங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் பின்பற்றுவதற்காக தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கின்றனர். இது தலைமைத்துவத்திற்கான ஒரு நிலையான, முறையான அணுகுமுறையாகும், இது மிகவும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட துறைகளில் பயனுள்ள பாணியாக இருக்கும்.

முக்கிய வகுப்பு

உங்களுக்காக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது

உலகின் மிகச்சிறந்த மனதினால் கற்பிக்கப்படும் ஆன்லைன் வகுப்புகள். இந்த வகைகளில் உங்கள் அறிவை விரிவாக்குங்கள்.

வணிக தலைமை

ஒரு ஃபேஷன் பிராண்டை உருவாக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது

புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறது

அறிவியல் சட்டம் மற்றும் அறிவியல் கோட்பாடு இடையே வேறுபாடு

ஃபேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறது

சிறந்த வணிகத் தலைவராக மாற விரும்புகிறீர்களா?

உங்கள் முதல் பணியாளரை நீங்கள் பணியமர்த்தினாலும் அல்லது தொடக்க உலகில் அதைப் பெரிதாக்குவதற்கான கனவுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை நடத்துவது உறுதியையும் கடின உழைப்பையும் எடுக்கும். முன்னாள் ஸ்டார்பக்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஹோவர்ட் ஷால்ட்ஸை விட இது வேறு யாருக்கும் தெரியாது. வணிகத் தலைமை குறித்த ஹோவர்ட் ஷால்ட்ஸின் மாஸ்டர் கிளாஸில், உலக வீட்டுவசதி காபியை குடிக்கும் விதத்தில் புரட்சியை ஏற்படுத்திய ஒரு நிறுவனத்தை வழிநடத்தும் பொது வீட்டுவசதிக்கு ஒரு குழந்தை முன்னேறியவர், 13-கடை சங்கிலியை 250,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட உலகளாவிய பிராண்டாக வளர்ப்பது பற்றி தனக்குத் தெரிந்ததைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார். .

சிறந்த வணிகத் தலைவராக மாற விரும்புகிறீர்களா? மாஸ்டர்கிளாஸ் ஆண்டு உறுப்பினர் ஹோவர்ட் ஷூல்ட்ஸ், அன்னா வின்டோர் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய முதன்மை வணிகத் தலைவர்களிடமிருந்து பிரத்யேக வீடியோ பாடங்களை வழங்குகிறது.