தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறை: 7 படிகளில் ஒரு புதிய தயாரிப்பை உருவாக்கவும்

தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறையின் 7 படிகள்

பின்வரும் வழிமுறைகள் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறைக்கு செல்கின்றன:

1. தயாரிப்பு மூளைச்சலவை : மூளைச்சலவை சந்தையில் ஒரு குறிப்பிட்ட தேவையை பூர்த்தி செய்யும் ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவுகிறது. முழு குழுவிற்கும் யோசனைகளைத் தெரிவிக்க இந்த ஆரம்ப கட்டத்தைப் பயன்படுத்தவும். இருவரும் மற்றவர்களுடன் எதிரொலிக்கும் மற்றும் அணிக்குள்ளேயே ஆர்வத்தைத் தூண்டும் ஒரு தயாரிப்பைக் கண்டறியவும்.
2. சந்தை ஆராய்ச்சி : பயன்படுத்தவும் வாடிக்கையாளர் ஆராய்ச்சி உங்கள் இலக்கு வாடிக்கையாளரின் உருவப்படத்தை உருவாக்க. உங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் ஆணோ பெண்ணோ? வயதானவரா அல்லது இளமையா? நகர்ப்புற, புறநகர் அல்லது கிராமப்புறமா? தொழில்நுட்ப ஆர்வலரா? உடல் சில்லறை விற்பனையாளர் அல்லது ஆன்லைன் கடையில் ஷாப்பிங் செய்ய அதிக வாய்ப்பு உள்ளதா? இதே போன்ற தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதை நீங்கள் கற்பனை செய்கிறீர்களா? இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பது தற்போதைய போக்குகளை மதிப்பிடுவதற்கும் சந்தையில் உண்மையான தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்கும் உதவும்.
3. மூலோபாய திட்டமிடல் : ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை உருவாக்குவது என்பது ஒரு நோக்கம் அறிக்கையை உருவாக்குவது, ஒரு SWOT பகுப்பாய்வை இயக்குவது (SWOT என்பது 'பலங்கள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள், அச்சுறுத்தல்கள்' என்பதாகும்), வரையறுக்கப்பட்ட மேலாண்மை செயல்முறையை நிறுவுதல் மற்றும் இலக்கை அடைய ஒரு வரைபடத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும். நிர்வாகக் குழு அவர்கள் திட்டமிட்டுள்ள சிறந்த தயாரிப்புகள் உண்மையில் அவர்கள் விரும்பிய வாடிக்கையாளர்களை அடைய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வை நியமிக்க விரும்பலாம். சிறந்த மூலோபாயவாதிகள் குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட தூரத் திட்டத்தை ஒருங்கிணைக்கின்றனர், மேலும் நேர அடிப்படையிலான சாலை வரைபடம் முழு அணியையும் ஒரே பக்கத்தில் வைத்திருக்க உதவும்.
4. ஒரு முன்மாதிரி உருவாக்குதல் : நீங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் தயாரிப்பை மாற்றியமைக்காவிட்டால், உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரிப்பு முன்மாதிரி உங்களுக்குத் தேவைப்படும். ஒரு சேவை அடிப்படையிலான வணிகத்திற்கு கூட அவர்கள் வழங்கும் ஒரு முன்மாதிரி தேவை. ஒரு முன்மாதிரி பயனர் அனுபவத்தைப் புரிந்துகொள்ளவும், முன்-இறுதி கண்டுபிடிப்புகளை எளிதாக்கவும், உங்கள் இறுதி வடிவமைப்பை மேம்படுத்தவும் உதவும்.
5. நிதி : உங்கள் அணியின் வணிக பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், நீங்கள் தேவைப்படலாம் உங்கள் திட்டத்திற்கு நிதியளிக்கவும் கூட்ட நெரிசல், வணிக கடன்கள் அல்லது தேவதை முதலீட்டாளர்கள் வழியாக. உங்களிடம் ஒரு பதிவு பதிவு இல்லையென்றால், உங்கள் வணிகத்தின் இந்த ஆரம்ப கட்டத்தில் துணிகர மூலதனம் மற்றும் தனியார் பங்கு ஆகியவை விருப்பங்களாக இருக்க வாய்ப்பில்லை, எனவே அதற்கேற்ப திட்டமிடுங்கள்.
6. உற்பத்தி : உற்பத்தி செயல்முறை வேறு எந்த தயாரிப்பு மேம்பாட்டு கட்டத்தையும் விட வேகமாக பணம் மூலம் எரியும். எனவே, மிகவும் பொருளாதார ரீதியாக திறமையான விநியோகச் சங்கிலி, ப space தீக இடம் மற்றும் உற்பத்தி ஊழியர்களைக் கொண்டிருப்பது மிக முக்கியம். முடிந்தவரை, உங்கள் வடிவமைப்புக் குழு உற்பத்தியை முடிந்தவரை எளிதாக்குவதற்கு அவர்களின் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளை வடிவமைக்க வேண்டும்.
7. விநியோகம் : இலக்கு நுகர்வோரின் குழுக்களை அடைய புதிய சலுகைகள் வழங்க, திட்ட மேலாண்மை குழுக்கள் பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விநியோக தளங்களை உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தில் சந்தைப்படுத்தல் துறை இருந்தால், அது சாத்தியமான விலை புள்ளி, விளம்பர பட்ஜெட் மற்றும் வாடிக்கையாளர் மாற்று விகிதத்தை அடையாளம் காணும் சந்தைப்படுத்தல் உத்தி அறிக்கையை முன்வைக்க வேண்டும். நீங்கள் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் சில்லறை விற்பனைக் கடைகளுடன் கூட்டாளர்களாக இருந்தாலும் அல்லது உங்கள் தயாரிப்பை உங்கள் ஈ-காமர்ஸ் வலைத்தளம் வழியாக விற்கிறீர்களானாலும், தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறையை வெற்றிபெற இந்த இறுதி கட்டத்தை நீங்கள் ஆணியடிக்க வேண்டும்.

முக்கிய வகுப்பு

உங்களுக்காக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது

உலகின் மிகச்சிறந்த மனதினால் கற்பிக்கப்படும் ஆன்லைன் வகுப்புகள். இந்த வகைகளில் உங்கள் அறிவை விரிவாக்குங்கள்.

சுய தயாரிக்கப்பட்ட தொழில்முனைவோர் கற்பிக்கிறது

ஒரு ஃபேஷன் பிராண்டை உருவாக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது

புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறது

ஃபேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறது