உலகளாவிய தொற்றுநோய்க்கு மத்தியில், நாம் அனைவரும் எங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் வேலை வாழ்க்கையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை எதிர்கொண்டுள்ளோம். ஒரு பணியிடத்தை மாற்றுவது - அலுவலகத்திலிருந்து சமையலறை மேசைக்குச் செல்வது, எடுத்துக்காட்டாக - தொலைதூர வேலைக்கு இடமளிப்பது பணியாளர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் சவாலாக இருக்கலாம், ஆனால் இது செய்யக்கூடியது என்று காட்டப்பட்டுள்ளது. மேலும், தலைமைத்துவக் கண்ணோட்டத்தில், பணியாளர்கள் தற்காலிகமாகவோ அல்லது நிரந்தரமாகவோ வீட்டிலிருந்து தொடர்ந்து வேலை செய்வார்கள் என்ற உண்மையை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு, மனநிலை மாற்றமும் சில படைப்பாற்றலும் தேவை.
ஒரு தலைவரின் பார்வையில், ஊழியர்களை ஈடுபாட்டுடனும், உற்பத்தித் திறனுடனும் வைத்திருப்பது மனதிற்கு மேல் உள்ளது. 23 ஆண்டுகளாக 100% மெய்நிகர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் நிறுவனங்களில் நான் அதை எனது சிறப்பு பணியாளர் நிறுவனத்தில் பார்க்கிறேன். 2020 ஜனவரியில் டிரெய்னிங் ப்ரோஸின் தலைவராகப் பொறுப்பேற்ற பிறகு, எங்கள் ஊழியர்களை கடந்த காலத்தில் செய்ததைப் போலவே, புதிய திருப்பத்துடன் ரிமோட் மூலம் தொடர்ந்து நிர்வகித்து வருகிறேன். குறிக்கோள்: முன்னெப்போதையும் விட நாம் ஒருவருக்கொருவர் இணைந்திருப்பதை உறுதிசெய்வது.
ஒரு நாடாவைத் தொங்கவிட ஆக்கப்பூர்வமான வழிகள்
எங்கள் நிறுவனத்தில் நாங்கள் செயல்படுத்திய ஐந்து யோசனைகள் இங்கே உள்ளன, அதை நீங்கள் செய்ய விரும்பலாம்:
தண்ணீரில் உள்ள மூங்கில் செடியை எவ்வாறு பராமரிப்பது
- ஒவ்வொரு சில வெள்ளிக் கிழமைகளிலும் கடிகாரத்தில், ஜூம் ஆன் நிறுவனம் முழுவதும் மகிழ்ச்சியான நேரங்கள். எங்கள் ஊழியர்களில் ஒருவரான செனியர் மெர்ஷோன், உறவு மேலாளர், இந்த அழைப்புகள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருடனும் இணைந்திருப்பதை உணர சிறந்த வாய்ப்பை வழங்கியுள்ளன என்று கூறுகிறார். மகிழ்ச்சியான நேரச் சூழல் வேடிக்கையாகவும், வசதியாகவும், நம்பிக்கையுடனும் இருப்பதால், தொழில் ரீதியாகவும் தனிப்பட்ட முறையிலும் ஒருவரையொருவர் நன்கு அறிந்துகொள்வதை எளிதாக்குகிறது, செனியர் கூறினார். அந்த நேரம் ஒன்றாக தோழமை உணர்வை உருவாக்குகிறது மற்றும் பாதிப்பை அனுமதிக்கிறது. நாங்கள் அனைவரும் ஒன்றாக இருக்கிறோம் என்று நான் நம்புகிறேன், மேலும் மகிழ்ச்சியான நேரம் நிறுவனம் முழுவதும் அந்த தத்துவத்தை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.
- குழு உறுப்பினர்கள் மையமாக இருக்க உதவும் மெய்நிகர் நினைவாற்றல் வழிகாட்டி. எங்களிடம் ஒரு நினைவாற்றல் பயிற்சியாளர் இரண்டு ஒரு மணிநேர வெபினார்களை நடத்தினார், மேலும் மன அழுத்தத்தைக் கட்டுக்குள் வைத்திருப்பது முக்கியம் என்பதால் அனைத்து ஊழியர்களும் கடிகாரத்தில் கலந்துகொள்ள ஊக்குவிக்கப்பட்டனர். தொற்றுநோய்களின் போது எங்கள் நிறுவனத்தில் இதன் தேவை குறிப்பாக வலுவாக இருப்பதை நாங்கள் கண்டறிந்தோம், ஆனால் அது காலப்போக்கில் குறைந்துவிட்டது. உங்கள் பணியாளர்களுக்கு என்ன தேவை என்பதில் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துவதும், சூழ்நிலைகள் மாறும்போது அவர்களுக்கு நன்மை பயக்கும் ஆதரவை வழங்குவதும் முக்கியம்.
- வாராந்திர, மெய்நிகர் டவுன் ஹால் கூட்டங்களில் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்லும் தனிநபர்கள் மற்றும் துறைகளுக்கான கூச்சல்கள். வாடிக்கையாளர் வெற்றியின் மேலாளர் மிச்செல் எஸ்ட்ராடாவின் மற்றொரு பணியாளரின் கூற்றுப்படி, எங்கள் வாராந்திர டவுன் ஹால் அழைப்புகள் ஊக்கமளிப்பதாகவும் தகவல் தருவதாகவும் நான் கருதுகிறேன். சமீபத்திய வெற்றிகள், புதிய முன்முயற்சிகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிலை குறித்து எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், எங்கள் மேம்பாட்டிற்கு (உறவு மேலாளர்களுக்கு) மற்றும் தொழில் பற்றிய அறிவு (ஆதரவு ஊழியர்களுக்கு) உதவுவதற்கான பயிற்சி விருப்பங்களையும் அவர்கள் வழங்குகிறார்கள். நாங்கள் பெரிதாக்குவதைப் பயன்படுத்துவதை நான் குறிப்பாக விரும்புகிறேன், எனவே சந்திப்புகளின் போது ஒருவரையொருவர் பார்க்கலாம்.
- வெற்றிகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான மெய்நிகர் கொண்டாட்டங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, இந்த மாதத்தைக் கொண்டாட எங்களிடம் பணியாளர் ஜூம் அழைப்புகள் உள்ளன. சமீபத்திய அழைப்பின் போது - எங்கள் புதிய இணையதளத்தை தொடங்கும் கொண்டாட்டம் - குழு உறுப்பினர்கள் தங்களுக்கு அனுப்பப்பட்ட பரிசுகளைத் திறந்தனர். நாங்கள் ஊக்கத்தொகைகளை வழங்கினோம், எனவே அனைவரும் ஒன்றாக தங்கள் பரிசுகளை திறக்க காத்திருக்க வேண்டும். கான்ஃபெட்டி மற்றும் மிகவும் பண்டிகை ஊழியர்களுக்கு பரிசுகளை வழங்குவதன் மூலம் ஆன்லைனில் பண்டிகை சூழ்நிலையை உருவாக்கினோம்.
- ஆன்லைன் மற்றும் தொலைபேசி தொடர்புகளின் கலவை. நாங்கள் முடிந்த போதெல்லாம் மின்னஞ்சல் மூலம் தொலைபேசி அல்லது இணைய சந்திப்புக் கருவியைப் பயன்படுத்தவும். ஒரு மின்னஞ்சல் அல்லது அறிக்கையை எழுதுவதை விட, சக பணியாளர்களுடன் நேரடியாகப் பேசுவது அத்தகைய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது. குழு முழுவதும் தனிப்பட்ட நல்லுறவை வளர்த்து, தொடர்ந்து இணைந்திருக்க ஒவ்வொரு சந்திப்பிலும் சில நிமிடங்களைச் செலவிடுகிறோம்.
தொலைதூர வேலை ஊழியர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் பல நன்மைகளை வழங்குகிறது. தொலைதூர ஊழியர்களிடையே உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும் தகவல்தொடர்புகளை வளர்ப்பதற்கும் சில விஷயங்களைச் செய்வதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனம் காலப்போக்கில் வெகுமதிகளை அறுவடை செய்யலாம். நாம் பார்த்த ஒரு நன்மை மிகவும் குறைந்த விற்றுமுதல். நாங்கள் நேரில் சந்திக்கும் போது, எங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் நிறைய கட்டிப்பிடிப்பதையும், ஒருவருக்கொருவர் வாழ்க்கையைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதையும் காண்கிறோம். இது எங்களுக்கு ஒரு வெற்றி, உங்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் நாங்கள் அதை விரும்புகிறோம்.
