துரதிர்ஷ்டவசமாக, 50 சதவீத ஸ்டார்ட்அப்கள் மட்டுமே ஐந்தாண்டுகளைக் கடந்தும், தொடங்கப்பட்ட பத்தாண்டுகளுக்குப் பிறகும் 10 சதவீதம் மட்டுமே உள்ளது. அதனால்தான், நிறுவனம் குறுகிய காலத்திலும் நீண்ட காலத்திலும் நிலையானதாக இருப்பதை உறுதிசெய்யும் வளர்ச்சி உத்தியை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியமானது.
இப்போதும் எதிர்காலத்திலும் உங்களுக்கான வளர்ச்சி உத்தியை உருவாக்க உதவும் சில எளிய குறிப்புகள்:
உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்பைக் கணக்கிடுங்கள்
உங்கள் வணிகம் குறுகிய காலத்தில் வெற்றிபெற வேண்டுமானால் மற்றும் எதிர்காலம் , அது நுகர்வோருக்கு மதிப்பை வழங்க வேண்டும். எனவே, முதலாவதாக, போட்டி வழங்காததை நீங்கள் உருவாக்கி, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நம்பவைக்க அந்த தகவலைப் பயன்படுத்த வேண்டும். ஆரோக்கியமான கரிம உணவுகள் மற்றும் ஊட்டச்சத்தின் மீது தங்களை ஒரு அதிகாரமாக நிலைநிறுத்திய ஹோல் ஃபுட்ஸ் இதற்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம்; மற்றொன்று ஆப்பிள் நிறுவனம், மக்களுக்கு புதுமையான வடிவமைப்பை வழங்கும்.
உங்கள் கனவு வாடிக்கையாளரை நிறைவேற்றுங்கள்
நீங்கள் வணிகத்தில் இருந்தால், சமூகத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவினருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை சரிசெய்ய முடியும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள். அது யார் என்பதைக் கண்டறிந்து, உங்கள் நிறுவனத்தைச் சரிசெய்து, நீங்கள் ஏற்கனவே சேவை செய்யவில்லை என்றால், நீங்கள் அவர்களுக்குச் சேவை செய்கிறீர்கள். சரியான தயாரிப்பை சரியான நபர்களுக்கு வழங்கும்போதுதான் உங்கள் வணிகம் செழிக்கும்.
இலக்கியத்தில் மேஜிக்கல் ரியலிசம் என்றால் என்ன
உங்கள் முக்கிய குறிகாட்டிகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
உங்கள் வணிகம் எவ்வளவு சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், அதைச் சிறப்பாகச் செய்ய உங்களால் மாற்ற முடியாது, அதனால்தான் வணிக மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனத்தில் பணிபுரிவதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஏறு A/B சோதனையைப் பயன்படுத்தி, உங்கள் வணிகத்தைப் பாதிக்கும் குறிகாட்டிகளைத் தீர்மானிக்க. நீங்கள் எதைச் சரியாகச் செய்கிறீர்கள், எதை மேம்படுத்த வேண்டும் என்பதைக் கண்டறிய இதுவே சிறந்த வழியாகும்.
உங்கள் வருவாய் ஸ்ட்ரீம்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும்
குறைந்தபட்சம் வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது, உங்களுக்காக வேலை செய்யும் வருமானத்தை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், இது உங்கள் மதிப்பை விட அதிக சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் உங்கள் அடிமட்டத்தை அதிகரிக்க எந்த புதியவற்றை நீங்கள் செயல்படுத்தலாம்.
1 பைண்ட் என்பது எத்தனை கோப்பைகள்
போட்டியில் ஒரு கண் வைத்திருங்கள்
ஒரு பயனுள்ள வளர்ச்சி உத்தியை உருவாக்க, நீங்கள் எப்போதும் போட்டியின் மீது ஒரு கண் வைத்திருக்க வேண்டும். அவர்கள் உங்களை விட சிறப்பாக ஏதாவது செய்கிறார்கள் அல்லது உங்களை விட்டுச் செல்லும் புதுமைகளைக் கொண்டு வந்தால், வணிக கண்டுபிடிப்பு நிபுணரை அழைக்க வேண்டிய நேரம் இதுவாகும். ECOTEC , நீங்கள் சிறப்பாக போட்டியிட உதவும். நீங்கள் சந்தையை புறக்கணித்தால், நீங்கள் இறுதியில் பின்தங்கிவிடுவீர்கள், எனவே அது நடக்க விடாதீர்கள்!
திறமையான ஊழியர்களில் முதலீடு செய்யுங்கள்
உங்கள் ஊழியர்கள், பெரிய அளவில், உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்குவார்கள் அல்லது உடைப்பார்கள். உங்கள் தயாரிப்புகள் எவ்வளவு சிறப்பாக இருந்தாலும் உங்கள் நிறுவனம் எவ்வளவு புதுமையானதாக இருந்தாலும் பரவாயில்லை, உங்கள் பார்வையை ஆதரிக்கவும் வழங்கவும் சரியான நபர்கள் உங்களிடம் இல்லையென்றால், வாடிக்கையாளர்களை உள்வாங்கவும் மற்றும் அலுவலகத்தில் விஷயங்கள் சீராக நடைபெறுவதை உறுதி செய்யவும். நீங்கள் இன்னும் ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பிறகு வர்த்தகம் செய்து செழித்து வருவீர்கள் என்ற நம்பிக்கை இல்லை.
நிச்சயமாக, மேலே கூறப்பட்டவை சிறந்த ஆலோசனையாக இருந்தாலும், ஒவ்வொரு வணிகமும் வித்தியாசமானது, மேலும் உங்களுக்காக வேலை செய்யும் மற்றும் இப்போதும் எதிர்காலத்திலும் நீங்கள் செய்யும் அனைத்தும் பங்களிப்பதை உறுதிசெய்யும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு நீங்கள் ஒரு சிறிய சோதனை மற்றும் பிழையைச் சந்திக்க வேண்டியிருக்கும். உங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு. நல்ல அதிர்ஷ்டம்.
