கூட்டுத் தலைமை: குழுவை ஊக்குவிக்க ஒரு பயனுள்ள உத்தி

ஊழியர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை மாற்றியமைக்க, நிறுவனங்கள் தங்கள் தலைமைத்துவ பாணியை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும் . ஊழியர்கள் தங்கள் உள்ளீடு மற்றும் நிபுணத்துவத்தை மரியாதையுடன் நடத்தும் நிறுவனங்களில் பணியாற்றுவதில் அதிக ஆர்வம் காட்டுகின்றனர். இதன் விளைவாக, பல நிறுவனங்கள் தங்கள் மேலாண்மை பாணியில் கூட்டுத் தலைமையை இணைத்து வருகின்றன.

அது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது; நீங்கள் நம்புவதற்கு ஏதாவது ஒன்றைக் கண்டதால் இந்த ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளீர்கள். எனவே அவர்களின் நிபுணத்துவத்திலிருந்து நீங்கள் ஏன் அவர்களை முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் இணைக்க விரும்பவில்லை?

எனவே கூட்டுத் தலைமை எப்படி இருக்கும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் இந்த போட்டி நன்மைகளை எவ்வாறு இணைக்கலாம் என்பதைப் பார்ப்போம்.

கூட்டுத் தலைமையின் அடிப்படைகள்

கடந்த காலத்தில், சில அலுவலகங்கள் சர்வாதிகாரம் போல் செயல்பட்டன; ஒரு தலைவர் இருந்தார், ஒவ்வொருவரின் பணியும் அவர்களின் கட்டளைகளை கேள்வியின்றி பின்பற்றுவதாகும். அந்த முடிவுகள் எவ்வாறு எடுக்கப்பட்டன என்பது பற்றிய நுண்ணறிவு யாருக்கும் கிடைக்கவில்லை.

இன்று தலைவர்கள் ஒரு புதிய அணுகுமுறையை முயற்சிக்கின்றனர்: ஒரு கூட்டு தலைமைத்துவ பாணி. கூட்டுத் தலைமை பற்றி ஒரு குழுவாக முடிவுகளை எடுப்பது மற்றும் நிர்வாகத்தின் பொறுப்பை பகிர்ந்து கொள்வது . இந்த மாதிரியில், வெவ்வேறு குழுக்களின் தலைவர்கள் ஒன்றாக இணைந்து தீர்வுகளை உருவாக்குவதற்கான தேவைகளையும் இலக்குகளையும் தொடர்புகொள்வதற்காக ஒரு யூனிட்டாக வேலை செய்கிறார்கள்.

உதாரணமாக, ஒரு மார்க்கெட்டிங் நிறுவனத்தைக் கவனியுங்கள்; பல்வேறு திறன்கள் ஒரு மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தில் செல்கின்றன. முந்தைய மாதிரி வேலை செய்தது, அங்கு ஒரு நபர் அனைத்து முடிவுகளையும் எடுத்தார் மற்றும் ஒவ்வொரு குழுவும் தங்கள் வேலையை எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்று கூறினார்.

450 இல் கோழி இறக்கைகளை எவ்வளவு நேரம் சுட வேண்டும்

ஆனால் இந்த ஒரு நபர் எப்படி மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் நிபுணராக இருக்க வேண்டும்? அர்ப்பணிப்புள்ள நிபுணரை விட, ஒவ்வொரு கூறுகளையும் பற்றிய பொது அறிவு கொண்ட ஒருவர் சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பாரா?

புதிய மாதிரியில், கூட்டுத் தலைவர்கள் ஒன்றாக இணைந்து முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள். கிராஃபிக் வடிவமைப்பு, நகல் எழுதுதல், கட்டண விளம்பரம் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றின் தலைவர்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்படுவார்கள், ஏனெனில் தனித்துவமான திறன் கொண்ட பல்வேறு குழுக்கள் ஒரு நபரை விட சிறந்த முடிவுகளை எடுக்கும் என்பதை அவர்கள் உணர்ந்துள்ளனர். கூட்டுப் பணியின் இந்த செயல்முறையானது நிபுணர்கள் தங்கள் அணியை மிகவும் பாதிக்கும் முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது, மேலும் இந்த தலைவர்கள் தங்கள் குழுக்களுடன் பணிபுரியும் விதத்தை இது வடிகட்டுகிறது. ஒரு பிரச்சனையில் பல நபர்கள் எடைபோடுவது எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள், எனவே அவர்கள் தங்கள் உள்ளீட்டை தங்கள் குழுக்களிடம் கேட்பார்கள்.

கூட்டுத் தலைமை அணுகுமுறையானது ஒரு தலைவரிடமிருந்து ஒரு குழுவின் அதிகாரத்தை பரவலாக்குவது மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் அனைவரையும் ஈடுபடுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

அதிகாரத்தில் இருந்து குழுவை ஒருவர் கட்டளையிடுவதும் கட்டுப்படுத்துவதும் அவர்களுக்கு கீழ் பணிபுரிபவர்களை சக்தியற்றவர்களாக உணர வைக்கிறது. இது அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை வழங்க விரும்பவில்லை, ஏனெனில் அவர்கள் மதிக்கப்பட மாட்டார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.

கூட்டுப் பண்பாடுகள் ஒவ்வொருவரும் திட்டத்தின் திசையில் ஒரு கருத்தைச் சொல்ல முடியும் என உணர அனுமதிக்கின்றன. ஒருவரிடமிருந்து குருட்டுத்தனமான வழிகாட்டுதலைப் பெறுவதை விட, பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க அனைவரும் ஒன்றிணைந்து செயல்படலாம்.

ஒத்துழைப்பைப் பயிற்சி செய்யும் குழுக்கள் அதிக ஈடுபாடு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் விகிதங்களைக் காண்கின்றன. குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் பங்களிப்புகள் மதிக்கப்படுவதாக உணரும்போது, ​​அவர்கள் தொடர்ந்து யோசனைகளையும் பரிந்துரைகளையும் வழங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். ஊக்கமளிக்கும் மேலாளரைக் கொண்டிருப்பது அணியினரிடையே நம்பிக்கையை வளர்க்கிறது.

பழமொழி சொல்வது போல், இரண்டு தலைகள் ஒன்றை விட சிறந்தவை; ஒரு முழு அலுவலக குழு பற்றி என்ன? குழுவின் கூட்டு நுண்ணறிவு மூளைச்சலவை மற்றும் சுத்திகரிப்பு செயல்முறைக்கு உதவுகிறது. அனைத்து யோசனைகள் மற்றும் உத்திகளைக் கொண்டு வர ஒரு நபரை நம்புவதற்குப் பதிலாக, ஒரு நபர் ஒரு ஆரம்ப யோசனையை வழங்க முடியும், மற்றவர்கள் அதை வடிவமைக்க உதவ முடியும், மேலும் தளவாட மனப்பான்மை கொண்டவர்கள் குழுவை அடைய தெளிவான நடவடிக்கைகளை எடுக்க முடியும். அவர்களின் இலக்கு.

திட்டங்களைத் தங்கள் நெஞ்சுக்கு அருகில் வைத்துக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, தலைவர்கள் தகவலைப் பகிர்ந்துகொள்வது சிறந்தது, எனவே குழுவில் உள்ள அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதையும் ஒரே இலக்கை நோக்கிச் செயல்படுவதையும் அறிவார்கள். ஒருவரின் வழிகாட்டுதலைக் காரணம் கூறாமல் கண்மூடித்தனமாகப் பின்பற்ற வேண்டிய கட்டாயத்தில் நீங்கள் உந்துதல் பெறுவது கடினம். முழு குழுவிற்கும் தேவையான அனைத்து தகவல்களுக்கும் அணுகலை வழங்குவதன் மூலம் அவர்களின் தனிப்பட்ட பணிகளின் போது சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க அவர்களுக்கு உதவுகிறது.

பெரிய படம் இருக்கும்போது மக்கள் சிறப்பாக செயல்படுவார்கள்.

உங்கள் நிறுவனத்தில் கூட்டுத் தலைமையை எவ்வாறு இணைப்பது

கூட்டுச் சூழலை எளிதாக்குவதில் மிக முக்கியமான பகுதி, கூட்டு மனப்பான்மையை உள்ளடக்கிய தலைவர்களைக் கொண்டிருப்பதாகும். ஒரு தலைவர் எப்போது வெறுக்கத்தக்கவராக இருக்கிறார் என்பதை ஊழியர்கள் விரைவாகச் சொல்ல முடியும், மேலும் அவர்களின் பரிந்துரைகள் கவனத்தில் கொள்ளப்படும் என்று அவர்கள் நினைக்கவில்லை என்றால் அவர்கள் பங்கேற்க உத்வேகம் பெற மாட்டார்கள். மேலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு முதலீடு செய்ய நேரம் எடுக்கும் போது மட்டுமே இந்த தலைமைத்துவ பாணி செயல்படும்.

பொறுப்பில் ஒரு நபரைக் கொண்டிருப்பதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் பொறுப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள குறுக்கு-செயல்பாட்டு தலைமைக் குழுவை உருவாக்கலாம். இந்த முறையின் மூலம், பல்வேறு திறன்களைக் கொண்ட பல்வேறு நபர்களை நீங்கள் பொறுப்பேற்க முடியும். ஒரே ஒரு நபர் மட்டுமே பொறுப்பில் இருக்கும்போது, ​​திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கூறுகளிலும் அவர்கள் நிபுணராக இருப்பது கடினம். நிர்வாகக் குழுவைக் கொண்டிருப்பது, ஒவ்வொரு செயல்முறையின் பொது அறிவைக் கொண்ட ஒரு நபரைக் காட்டிலும், நிபுணர்களின் குழுவிலிருந்து முடிவெடுப்பதை செயல்படுத்துகிறது.

நீங்கள் இந்தக் குழுவை நிறுவும் போது, ​​அவர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட அணிகளை நடத்தும் விதத்தில் கூட்டுத் தலைமையை இணைத்துக்கொள்ளுங்கள்.

டாம் அண்ட் ஜெர்ரி பானத்தில் என்ன இருக்கிறது

கூட்டங்களை நடத்தும் போது, ​​கலந்துரையாடலுக்கான தளத்தைத் திறந்து வைத்து, மக்கள் பதிலளிக்கும் போது சுறுசுறுப்பாக நன்றி சொல்லுங்கள். அவர்களின் பங்களிப்பை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் பங்கேற்பை நீங்கள் பாராட்டுகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள். நீங்கள் பரிந்துரைகளைக் கேட்கலாம், ஆனால் அவர்கள் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுவார்கள் என்று மக்கள் நம்பவில்லை என்றால், அவர்கள் பேச மாட்டார்கள். உங்கள் கூட்டங்களை ஒரு விரிவுரையாக அல்லாமல் ஒரு விவாதமாக நடத்துவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

உங்கள் குழுவிடம் பணிகளை நீங்கள் ஒப்படைத்தவுடன், அவர்களின் திட்டத்தை இன்னும் திறம்படச் செய்ய ஏதேனும் பரிந்துரைகள் உள்ளதா என்பதைப் பார்க்க, அவர்களைச் சரிபார்க்கவும். ஒருவேளை அறிவுறுத்தல்களின் தொகுப்புகளில் ஒன்று அவர்களுக்குப் புரியவில்லை. திட்டத்தில் பணிபுரியும் அடுத்த நபருக்கான வழிமுறைகளை நீங்கள் மேம்படுத்தலாம், அவர்களின் உள்ளீட்டைக் கேளுங்கள்.

தொலைநிலைப் பணி உங்கள் குழுவின் உள்கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருந்தாலும், நீங்கள் கூட்டுத் தலைமையைப் பயன்படுத்தலாம். செயலில் உள்ள தகவல்தொடர்புகளை எளிதாக்க உங்கள் வசம் உள்ள தகவல் தொடர்பு கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும்.

• வீடியோ அழைப்புகள்: நீங்கள் ஒரே அறையில் இல்லாததால் ஒருவர் மட்டுமே பங்கேற்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. வீடியோவை விட இது ஒரு பெரிய முயற்சியாகத் தோன்றினாலும், அனைவரும் ஈடுபாட்டுடன் இருப்பதையும் சுறுசுறுப்பாகப் பங்கேற்பதையும் உறுதிசெய்யவும். யாரேனும் ஒருவர் விளிம்பில் ஒரு வார்த்தையைப் பெறுவதில் சிரமம் ஏற்பட்டால், உயர்த்தப்பட்ட கைகளின் அம்சத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
• பூனைகள்: உங்கள் குழு ஸ்லாக் அல்லது மைக்ரோசாஃப்ட் டீம்ஸ் போன்ற நிரலைப் பயன்படுத்தினால், அதைப் பயன்படுத்தவும்! மக்கள் உங்களிடமிருந்து விரைவான பதிலைப் பெறுவதற்கு அணுகக்கூடியதாக இருங்கள் மற்றும் செக்-இன் செய்ய பயப்பட வேண்டாம்.

இன்று உங்கள் மேலாண்மை பாணியை மேம்படுத்துங்கள்

மேலாளராக, உங்கள் தலைமைத்துவ பாணியை தொடர்ந்து வளரவும் மாற்றவும் உங்களுக்கு சக்தி உள்ளது உங்கள் அணியின் தேவைகளை சிறப்பாக பொருத்துவதற்கு. நீங்கள் நாளுக்கு நாள் ஒரே மாதிரியாக இருக்க தேவையில்லை; உங்கள் நுட்பங்களை படிப்படியாக வளர்த்துக்கொள்வதன் மூலம், உங்கள் குழுவிற்கு எது வேலை செய்கிறது மற்றும் எது வேலை செய்யாது என்பதை பரிசோதிப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு பிரச்சனையையும் திறந்த மனதுடன் அணுகி, உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை நம்பி ஒன்றிணைந்து செயல்படவும், இலக்கை அடையவும்.

கூட்டுத் தலைமையானது உங்கள் அணியின் திறனைத் திறப்பதற்கும் பொதுவான மன உறுதியை அதிகரிப்பதற்கும் கதவைத் திறக்கிறது. அவர்கள் அனைவரும் தங்கள் உச்சத்தில் வேலை செய்தால் உங்கள் குழு என்ன சாதிக்க முடியும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் நிர்வாகத் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்வது மற்றும் நீங்கள் சிறந்த தலைவராக மாறுவது பற்றி மேலும் அறிய விரும்பினால், WBD இல் சேரவும்! பெண்களின் சமூகத்தில் சேருங்கள், அவர்கள் அனைவரும் தங்களின் சிறந்தவர்களாக மாற வேண்டும். இன்று உங்களுக்காக WBD என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கண்டறியவும்!