உங்கள் வணிகத்திற்கு புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது கவலையை உருவாக்கும். இதற்குக் காரணம், நீங்கள் புதிதாக ஒருவரைக் கொண்டு வருகிறீர்கள், மேலும் அவர்கள் உங்களைப் போலவே உங்கள் வணிகத்தையும் மதிக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள். மேலும், உங்கள் வணிக வளர்ச்சிக்கு உதவும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் ஒருவருக்கு நீங்கள் வாய்ப்பளிக்க விரும்புகிறீர்கள். எனவே நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் எப்படி உறுதியாகக் கூற முடியும் பணியமர்த்தல் வேலைக்கு சரியான நபர்? இங்கே சில குறிப்புகள் உள்ளன:
ஒரு வயலின் மற்றும் பிடில் அதே விஷயம்
சான்றிதழ்களை சரிபார்க்கவும்
நீங்கள் பணியமர்த்தும்போது, நீங்கள் முதலில் சரிபார்க்க வேண்டியது அவர்களின் சான்றிதழ்கள். உங்களின் சாத்தியமான பணியமர்த்தப்பட்டவர் அந்த வேலைக்குப் பயிற்றுவிக்கப்பட்டுள்ளார் என்பதைச் சான்றிதழ் சரிபார்க்கிறது. சரியான சான்றிதழ்கள் இல்லாத ஒருவரை நீங்கள் பணியமர்த்தினால், நீங்கள் அவர்களுக்கு பணிகளை ஒதுக்குவீர்கள், ஆனால் எங்கு தொடங்குவது என்று அவர்களுக்குத் தெரியாது. இது வேலையில் ஒரு இறுக்கமான உறவை உருவாக்கும் மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு செயல்பாடு மற்றும் செயல்திறனைக் குறைக்கும். எந்த வகையான வேலையாக இருந்தாலும், பணியமர்த்தப்படுபவர்கள் சில பயிற்சிகளைப் பெற்றிருக்க வேண்டும். எரிவாயு இணைப்புகள் மற்றும் இயற்கை உபகரணங்களைச் சேவை செய்வதற்கு யாராவது சான்றிதழ் பெறுவதற்கு முன்பே, அவர்களுக்கு சில தேவைப்படும் மேம்பட்ட பயிற்சி . உங்கள் வணிகம் உங்கள் வாழ்வாதாரமாகும், மேலும் அது இயங்காமல் இருக்க, வேலைக்குச் சான்றளிக்கப்பட்டவர்களை எப்போதும் கண்டறியவும்.
பணியாளர்கள் தொடர்பான சட்டத்தைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
பணியிடத்தை நிர்வகிக்கும் தொழிலாளர் சட்டங்கள் உள்ளன. பணியமர்த்தும்போது, வழக்குத் தொடரப்படுவதைத் தவிர்க்க, அத்தகைய சட்டங்களைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். ஒருவரை பணிநீக்கம் செய்வதற்கு முன், உங்களுக்கு ஒரு நல்ல காரணம் இருக்க வேண்டும். பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதற்கான காரணத்தை விளக்கி, உங்கள் பணியாளருடன் நீங்கள் விவாதிக்க வேண்டும். அவர்களை விடுவிப்பதற்கு முன் குறைந்தபட்சம் ஒரு வாரத்திற்கு முன் அறிவிப்பை நீங்கள் அவர்களுக்கு வழங்க வேண்டும். வேலையின் விதிமுறைகளைக் குறிப்பிடும் ஒப்பந்தத்தை எப்போதும் தயாராக வைத்திருக்க வேண்டும். அந்த பதவியில் இருக்கும் ஒருவருக்கு சரியான ஊதியம் குறித்து ஆராய்ச்சி செய்து, பிறகு சம்பளத்தில் தீர்வு காணுங்கள். மேலும், உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றி உங்கள் ஊழியர்களுடன் வெளிப்படையாகத் தொடர்புகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது, இதனால் நீங்கள் இருவரும் ஒரே இலக்கை அடைவதில் வேலை செய்கிறீர்கள்.
உங்கள் நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தவும்
புதிய பணியாளர்களைக் கண்டறிய சமூக ஊடகப் பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்தவும். தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் வணிகங்களுக்கான மிகவும் பொதுவான சமூக வலைப்பின்னல் LinkedIn ஆகும். பயன்பாடு முடிந்துவிட்டது 500 மில்லியன் உறுப்பினர்கள் உலகெங்கிலுமிருந்து. உங்களுக்குத் தேவையான குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வேட்பாளர்களைக் குறைக்க இதைப் பயன்படுத்தலாம். அவர்களின் ஆளுமை மற்றும் பதவிக்கு அவர்கள் பொருத்தமானவர்களா என்பதைப் பற்றிய யோசனையைப் பெற அவர்களின் பொழுதுபோக்குகளையும் நீங்கள் சரிபார்க்கலாம். சமூக ஊடகங்களும் விரும்பத்தகாத வேட்பாளர்களை வடிகட்ட உதவுகிறது. ஒருவரின் சமூக ஊடகப் பதிவிலிருந்து அவர்களின் குணாதிசயங்களை நீங்கள் அறிந்து கொள்ளலாம். பதவிக்கு ஏற்றதாக நீங்கள் காணாத வேட்பாளர்களை வடிகட்ட இதைப் பயன்படுத்தவும்.
ஒரு நிபுணரைப் போல நேர்காணல்
நேர்காணல் அமர்வுக்கு தயாராகுங்கள். சரியான நேரத்தில் வந்து, வேட்பாளரை வசதியாக உணரச் செய்யுங்கள். கேள்விகள் கேட்கும்போது, வழக்கமான ‘உன்னை நான் ஏன் வேலைக்கு எடுக்க வேண்டும்?’ என்ற கேள்வியைத் தாண்டிச் செல்லுங்கள். ஆழமாக தோண்டவும் ஆனால் எல்லைகளை பராமரிக்கவும். அவர்களின் முன்னாள் பணிச்சூழல் மற்றும் அது அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சிக்கு எவ்வாறு பங்களித்தது என்பதைப் பற்றி நீங்கள் கேட்கலாம். அவர்களின் பயோடேட்டாவில் ஏதேனும் வித்தியாசமானதாக நீங்கள் கொடியிட்டிருந்தால், அதைப் பற்றி அவர்களிடம் கேளுங்கள். கணக்கிடப்படாத கால இடைவெளி மற்றும் அவை என்ன என்று நீங்கள் கேட்கலாம். உங்கள் கேட்கும் திறனிலும் நீங்கள் பணியாற்ற வேண்டும், இதனால் வேட்பாளர் தொடர்ந்து பேசுவதற்கு ஊக்கமளிப்பார்.
ஆயர்கள் சதுரங்கத்தில் எப்படி நகர்கிறார்கள்
உங்களிடம் சரியான காப்பீடு இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்
உங்கள் வணிகத்திற்காக பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதில் ஆபத்துகள் உள்ளன. ஊழியர் தவறி விழுந்தால், அவர்கள் உங்கள் அலட்சியத்திற்காக வழக்குத் தொடரலாம். காயம் தொடர்பான எந்தவொரு செலவையும் ஈடுசெய்யும் காப்பீட்டை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள வேண்டும். சுமார் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது 22% சறுக்கல்/வீழ்ச்சி சம்பவங்கள் ஊழியர்களுக்கு 31 நாட்களுக்கு மேல் விடுமுறை எடுக்க வழிவகுக்கும். அதாவது ஒரு மாதத்திற்கும் மேலாக உங்கள் ஊழியர்கள் காயமடைந்திருக்க வேண்டும்; அவர்கள் வேலைக்கு வர மாட்டார்கள். அதற்கான வழியைக் கண்டுபிடித்தால் நல்லது.
பணியமர்த்தல் என்று வரும்போது, உங்கள் வணிகத்தின் வளர்ச்சியை உறுதிசெய்யும் சிறந்த முடிவுகளை நீங்கள் எடுக்க வேண்டும். உங்களுக்கு பொருத்தமான வேட்பாளர் கிடைத்தாலும், பணியாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளுங்கள். இது ஆட்சேர்ப்புச் செலவைச் சேமிக்க உதவுகிறது.
