83 மில்லியனில், மில்லினியல்கள் - 1980 முதல் 1996 வரை பிறந்தவர்கள் - அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய தலைமுறையாக பேபி பூமர்களை அதிகாரப்பூர்வமாக கிரகணம் செய்துள்ளனர். இதன் பொருள் அவர்களின் செலவு திறன் விரைவில் அவர்களின் முன்னோடிகளை விட அதிகமாக இருக்கும். ஆனால் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு மில்லினியல்கள் அதே இயந்திரத்தை வழங்குமா?
இசையில் ஒரு படி என்ன
தனிப்பட்ட நுகர்வு பொருளாதாரத்தில் 70 சதவீதத்தை கொண்டுள்ளது, மேலும் இது அமெரிக்க மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் (ஜிடிபி) மிகப்பெரிய துண்டு ஆகும். 1980 களில் இருந்து, 1946 மற்றும் 1964 க்கு இடையில் பிறந்த பேபி பூமர் தலைமுறை அந்த செலவினத்தின் மகத்தான இயந்திரமாக இருந்து வருகிறது. ஆனால் இப்போது தலைமுறைகள் மாறிவருவதால், புதிய போக்குகள் செலவினமும் மாறுவதைக் குறிக்கிறது.
Millennials மற்றும் Baby Boomers US GDP ஐ எவ்வாறு பாதிக்கிறது
மாறுபட்ட மதிப்புகள்
மில்லினியல்கள் மற்றும் பேபி பூமர்கள் பல்வேறு உலகங்களில் வளர்ந்தனர். பெரும் மந்தநிலையின் நிழலில் வளர்ந்து, மில்லினியல்கள் மாணவர் கடன் கடனால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர் மற்றும் பிற்கால வாழ்க்கையில் குடும்பங்களை உருவாக்குகிறார்கள். உண்மையில், பேபி பூமர்கள் வீட்டு உரிமை மற்றும் குடும்பத்தை வெற்றியின் தூணாகக் கண்டனர், மில்லினியல்கள் அந்த பார்வையை உயர்கல்வியின் நோக்கத்துடன் மாற்றியுள்ளனர். சராசரியாக, 25 வயதிற்குட்பட்ட மில்லினியல்கள் தங்கள் பெற்றோரை விட கல்விக்காக 4.2 சதவீதம் அதிகமாக செலவழிக்கின்றனர். அதிகரித்து வரும் கல்விச் செலவுகள் அதிக மாணவர் கடனைக் குறிக்கின்றன, இது செலவினங்களைத் தடுக்கிறது.
குடும்பங்களை மாற்றுதல்
பழமையான மில்லினியல்கள் பின்னர் குடும்பங்களை உருவாக்குவதால், பூமர்களுடன் ஒப்பிடுகையில் வீட்டுப் பொருட்கள் மற்றும் குழந்தை பராமரிப்பு சேவைகள் போன்ற நுகர்வோர் வகைகளில் செலவு செய்வது தாமதமாகத் தெரிகிறது.
ஒரு வீட்டைத் தொடங்குவதற்கான விருப்பங்களில் தலைமுறை மாற்றத்துடன், வீட்டுச் சந்தையும் மாற்றங்களைச் சந்தித்து வருகிறது. 1980 ஆம் ஆண்டு முதல், வீட்டு விலைகள் 250 சதவிகிதம் அதிகரித்துள்ளன, இதனால் 25 வயதிற்குட்பட்ட மில்லினியல்கள் அதே வயதில் பூமர்ஸ் செய்ததை விட 7.7 சதவிகிதம் அதிகமாக வீட்டுவசதிக்காக செலவிடுகின்றனர். இதன் விளைவாக, 35 வயதிற்குட்பட்டவர்கள் வீடு அல்லது அடுக்குமாடி குடியிருப்பைப் பகிர்ந்துகொள்பவர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளது.
இருப்பினும், அதிர்ஷ்டவசமாக, அனைத்தும் இழப்பு அல்ல. 77 சதவீத தலைமுறை X இன் 77 சதவீதத்துடன் ஒப்பிடும்போது, தற்போது வாடகைக்கு இருக்கும் மில்லினியலில் 89 சதவீதம் பேர் இன்னும் வீடு வாங்கத் திட்டமிட்டுள்ளனர் என்று தரவு காட்டுகிறது. மில்லினியல் குடும்ப உருவாக்கம் 2011 மற்றும் 2015ல் இருந்து முன்னேறத் தொடங்கியுள்ளது.
நுகர்வு முன்னோக்கி செல்கிறது
மொத்தத்தில், இரண்டு தலைமுறைகளும் யுஎஸ் ஜிடிபியை அதிகரிக்க அமைக்கப்பட்டுள்ளன, ஏனெனில் மில்லினியல்கள் அவற்றின் உச்ச நுகர்வு ஆண்டுகளில் நுழைகின்றன மற்றும் பேபி பூமர்கள் நீண்ட காலம் வாழ்கின்றன.
மில்லினியல்கள் 35 மற்றும் 55 க்கு இடையில் தங்கள் உச்ச செலவின ஆண்டுகளில் நுழையத் தொடங்கும் போது, ஒட்டுமொத்த தலைமுறையும் தங்கள் செலவினங்களை 25 சதவிகிதம் அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது புதிய வீடுகள் மற்றும் நிதி பாதுகாப்பிற்கான தேவையை அதிகரிக்கும். இதனால், வீட்டுக் கடன் மற்றும் காப்பீட்டுக்காக மாணவர்களின் கடன்கள் மாற்றப்படுவதை நாம் காணலாம்.
பேபி பூமர்களின் செலவினம் அடுத்த இரண்டு தசாப்தங்களில் 58 சதவீதம் அதிகரிக்கும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. தலைமுறைக்கு முன்னால் செலவழிப்பதில் மிகப்பெரிய எழுச்சி சுகாதாரப் பாதுகாப்பில் இருக்கும்.
ஒரு கதையின் கருப்பொருளை எப்படி கண்டுபிடிப்பது
தலைமுறை மாற்றங்கள் செலவு போக்குகளையும் பாதிக்கின்றன என்பதை முதலீட்டாளர்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். சிலருக்கு, நாடு முதிர்ச்சியடையும் போது தொழில் துறைகளின் சாத்தியமான செயல்திறன் மற்றும் குறைவான செயல்திறன் ஆகியவற்றை மதிப்பிடுவது நல்ல நடைமுறையாக இருக்கலாம்.
கிறிஸ்டன் ஃப்ரிக்ஸ்-ரோமன் CFP®, CRPS®, அட்லாண்டாவில் உள்ள மோர்கன் ஸ்டான்லி வெல்த் மேனேஜ்மென்ட்டில் நிதி ஆலோசகர் மற்றும் மூத்த துணைத் தலைவர். அவளை அணுகலாம்[மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது].
இந்தக் கட்டுரையில் உள்ள தகவல்கள் முதலீடுகளை வாங்க அல்லது விற்பதற்கான கோரிக்கை அல்ல. வழங்கப்பட்ட எந்த தகவலும் இயற்கையில் பொதுவானது மற்றும் தனித்தனியாக வடிவமைக்கப்பட்ட முதலீட்டு ஆலோசனையை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை. குறிப்பிடப்பட்ட உத்திகள் மற்றும்/அல்லது முதலீடுகள் அனைத்து முதலீட்டாளர்களுக்கும் ஏற்றதாக இருக்காது, ஏனெனில் ஒரு குறிப்பிட்ட முதலீடு அல்லது உத்தியின் சரியான தன்மை முதலீட்டாளரின் தனிப்பட்ட சூழ்நிலைகள் மற்றும் நோக்கங்களைப் பொறுத்தது. இங்கு வெளிப்படுத்தப்பட்ட கருத்துக்கள் ஆசிரியரின் கருத்துகள் மற்றும் மோர்கன் ஸ்டான்லி வெல்த் மேனேஜ்மென்ட் அல்லது அதன் துணை நிறுவனங்களின் கருத்துக்களை பிரதிபலிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. Morgan Stanley Smith Barney, LLC, உறுப்பினர் SIPC.
