முதல் நாளிலிருந்தே உங்கள் வணிகத்திற்காக நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முக்கியமான விஷயங்களில் பணியாளர் கவனிப்பு ஒன்றாகும். உங்கள் பணியாளர்களை கவனித்துக்கொள்வது பணியாளர்களின் வருவாயைக் குறைக்கும், மேலும் உங்கள் வணிகத்திற்கு எண்ணற்ற பிற நன்மைகள் கிடைக்கும், இது நீங்கள் செழிக்க உதவும். பணியாளர் கவனிப்புக்கான இந்த விரிவான வழிகாட்டி உங்களை நிரப்பும், எனவே நீங்கள் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம்:
உங்கள் பணியாளர்களை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருத்தல்
நிச்சயதார்த்த ஊழியர்களைக் கொண்டிருப்பது உங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த விஷயங்களில் ஒன்றாகும். சுமார் 80% ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் தகுதியான போது ஒருவித வெகுமதி அல்லது அங்கீகாரத்தைப் பெற்றார். நன்றாக வேலை செய்வதற்கு வெகுமதிகள் பெரிதாக இருக்க வேண்டியதில்லை; உங்கள் ஊழியர்கள் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்திருக்கிறார்கள் என்று சொல்ல, எளிய வாய்மொழி அங்கீகாரம் போதுமானதாக இருக்கும். நன்றி சொல்லாத மேலாளர்கள் இருப்பதும், ஊழியர்களின் யோசனைகளை அவர்கள் சொந்தம் போல அனுப்புவதும் கேள்விப்படாத விஷயம் அல்ல. ஈடுபாடுள்ள ஊழியர்களை உருவாக்கப் போவது இதுவல்ல!
உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருக்க நீங்கள் அவர்களுக்காக நேரத்தை ஒதுக்க வேண்டும். வழக்கமான உரையாடல்களை உங்கள் இலக்காகக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் அன்றாட திட்டங்களில் ஆர்வம் காட்டவும். அது வெகுதூரம் செல்லும். உங்கள் அலுவலகத்தில் உங்களைப் பூட்டிக் கொள்ளாதீர்கள். திறந்த கதவு கொள்கையை அதிகம் கொண்டிருங்கள். நீங்கள் அவர்களிடம் பேசும்போது, தங்களுக்கு ஏதேனும் சிக்கல்கள் இருந்தால் அவர்கள் உங்களிடம் அதிக நம்பிக்கையுடன் வருவார்கள்.
அவர்களுக்கு உதவ மேலே செல்லவும்
பணி மற்றும் தனிப்பட்ட சிக்கல்கள் ஆகிய இரண்டிலும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு உதவ நீங்கள் மேலே செல்வதை உறுதிசெய்யவும். இவை ஒரு சிறந்த தலைவனின் குணங்கள். ஆரோக்கியமான, மகிழ்ச்சியான பணியாளர் உங்கள் வணிகத்திற்கு சிறந்தவர், எனவே அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் எந்தவொரு பிரச்சனையிலும் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கண்டறியவும். இது ஒரு உருவாக்க முடியும் விசுவாசத்தை உடைப்பது கடினம் , மற்றும் ஒரு வலுவான வணிக உறவு. உதாரணமாக, ஒரு முதலாளி தனது பணியாளருக்கு ஒரு புதிய இடத்தை வாடகைக்கு எடுக்க உதவினார். அவர் உண்மையிலேயே சிறந்த தலைவர்!
அவர்கள் கருத்து கேட்கும் போது நீங்கள் அவர்களை BS செய்யாமல் பார்த்துக் கொள்ளுங்கள், இது அவர்களுக்கு மேலும் தடையாக இருக்கும்.வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் இருப்பது நீண்ட காலத்திற்கு சிறந்த முடிவுகளைப் பெறும், எனவே அவர்கள் கருத்தைக் கேட்டாலோ அல்லது மதிப்பாய்வுக்கான நேரம் வந்தாலோ, நீங்கள் அதை நேர்மையாகச் சொல்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
தெளிவான கொள்கைகளை வைத்திருங்கள்
எந்தவொரு குழப்பமும் இல்லாத வகையில் தெளிவான கொள்கைகளை வைத்திருப்பது நீண்ட தூரம் செல்லும். எடுத்துக்காட்டாக, வாடிக்கையாளர் சேவைக் கொள்கைகள் மற்றும் சில சிக்கல்களைச் சமாளிக்க அவர்களுக்கு எவ்வளவு சக்தி உள்ளது என்பதில் அனைவரும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். ஒரு ஊழியர் வேலைக்கு வராதபோது என்ன நடக்கும் என்பதற்கான கொள்கையும் உங்களிடம் இருக்க வேண்டும். இதைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களை நீங்கள் இடுகையில் காணலாம். அழைப்பு இல்லை, ஷோ ஊழியர்களை எப்படி சமாளிப்பது ’ - உண்மையில், மக்கள் ஓய்வு நேரத்தை முன்பதிவு செய்வதை நீங்கள் மிகவும் கடினமாக்குகிறீர்கள், எனவே அவர்கள் வேலையைத் தவிர்க்கிறார்கள்.
உங்கள் ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
உங்கள் பணியாளர்களுக்கு மேல் இருப்பது போல் செயல்படாதீர்கள். யாரோ ஒருவர் தங்கள் சொந்த பைகளை எடுத்துச் செல்லும் முதலாளியை விட மோசமானது எதுவுமில்லை. உங்கள் ஊழியர்களுடன் பகிர்ந்துகொள்ளவும், அவர்களின் பிரச்சனைகளை சமாளிக்க அவர்களை ஊக்குவிக்கவும் நீங்கள் கடந்து வந்ததைப் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளக்கூடிய வழிகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள், மேலும் அவர்கள் உங்களிடம் பல விஷயங்களைத் திறக்க முடியும். பாதிப்புகள் மற்றும் குறைபாடுகளைக் காட்டுங்கள், அவர்கள் உங்களை வேறொரு நபராகப் பார்ப்பார்கள், அவர்களின் முதலாளி மட்டுமல்ல.
அவர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள்
உங்கள் ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் காட்ட வேண்டும். தட்டச்சு செய்யும் குரங்குகளாக மட்டும் பார்க்காதீர்கள்! ஊழியர்களின் பிறந்த நாளாக இருந்தால், அவர்கள் பணியில் சிறப்பாக இருக்க நீங்கள் என்ன செய்யலாம்? ஒருவேளை நீங்கள் அலுவலகத்தை சிறிது அலங்கரித்து, ஒரு கேக்கைப் பெறலாம். அவர்களின் குறிப்பிடத்தக்க மற்றவர்களிடமும் ஆர்வம் காட்டுங்கள். நீங்கள் வித்தியாசமாக இல்லாமல் இதைச் செய்யலாம்! உங்கள் பணியாளரை நீங்கள் பாராட்டினால், அவருடைய மற்ற பாதியை நீங்கள் பாராட்டுகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுவது மட்டுமே அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். அவர்கள் செயல்பாடுகளுக்கு அழைக்கப்படுவதை உறுதிசெய்யவும்!
பணியாளர் சலுகைகளுடன் படைப்பாற்றலைப் பெறுங்கள்
பணியாளர் சலுகைகளுடன் படைப்பாற்றல் பெறுவது மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கும், அதே போல் அவர்களின் தனிப்பட்ட அல்லது தொழில் வாழ்க்கையை சிறப்பாக்க உதவும். இது விலை உயர்ந்ததாக இருக்க வேண்டியதில்லை. ஜிம் மெம்பர்ஷிப்கள் ஒரு சிறந்த பெர்க் ஆகும், ஏனெனில் அவை உங்கள் பணியாளரின் ஆரோக்கியத்தை கவனித்துக் கொள்ள உதவுகின்றன, இதனால் அவர்கள் நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களைக் குறைக்கவும், வேலையில் அதிக செயல்திறன் கொண்டவர்களாகவும் இருக்க முடியும். நெகிழ்வு நேரம் மற்றொரு பெரிய சலுகை; உங்கள் பணியாளர்கள் ஒரு நாள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய விரும்பலாம், மேலும் சிலர் இதை மிகவும் பயனுள்ளதாகக் கருதுகின்றனர். ஒரு விளையாட்டு அறை/ஓய்வெடுக்கும் பகுதியை வைத்திருப்பது, அவர்கள் தங்கள் மேசைகளில் இருந்து விலகி சிந்திக்க அல்லது நிதானமாக இருக்கவும், ரீசார்ஜ் செய்து திரும்பி வரவும் ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
ஊழியர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் ஆரோக்கியத்தை கவனித்துக் கொள்ள உதவுங்கள்
உங்கள் ஊழியர்களின் வளர்ச்சி, உடல் ஆரோக்கியம் மற்றும் மன ஆரோக்கியம் ஆகியவற்றைக் கவனித்துக் கொள்ள உதவுவது முக்கியம். உடல்நலக் காப்பீடு பொதுவானது, ஆனால் நீங்கள் இன்னும் மேலே செல்லலாம். ஸ்வீடனில், முதலாளிகள் ஊழியர்களுக்கு வாரத்திற்கு 3 மணிநேரம் மட்டுமே உடற்பயிற்சி செய்யும் போது ஒரு வாரம் கூடுதல் விடுமுறை அளிக்கிறார்கள்.
நீங்கள் பணியாளர்களை எடுத்துக்கொள்ள அனுமதிக்கலாம் மன ஆரோக்கியம் விடுமுறை நாட்கள் ; இது உடல் உபாதைகள் வெளிப்படுவதைத் தடுக்கலாம், எனவே நீண்ட காலத்திற்கு நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களைக் குறைக்கலாம். சில முதலாளிகள் இன்னும் மனச்சோர்வு மற்றும் பதட்டம் போன்ற விஷயங்கள் விடுமுறை நாட்களில் ஒரு தவிர்க்கவும் இல்லை என்று நம்புகின்றனர், ஆனால் இது ஒரு காலாவதியான பார்வை மற்றும் மன ஆரோக்கியம் உடல் ஆரோக்கியம் போலவே முக்கியமானது.
மேலும், பயிற்சி மற்றும் குழு உருவாக்கம் போன்றவற்றில் முதலீடு செய்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் ஊழியர்களுக்கு வேடிக்கையாக இருப்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியில் நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள்.
பார்க்கவா? உங்கள் ஊழியர்களைப் பற்றி நீங்கள் அக்கறை கொள்ளக்கூடிய ஏராளமான வழிகள் உள்ளன, மேலும் உங்களுடன் நீண்ட காலம் இருக்க அவர்களை ஊக்குவிக்கவும், அத்துடன் அவர்களின் பணி திருப்தி உணர்வுகளை மேம்படுத்தவும். ஆண்டுக்கு ஆண்டு சம்பளம் அதிகரிப்பது சரிதான், ஆனால் நீங்கள் அவர்களை ஆண்டு முழுவதும் கவனிக்கவில்லை என்றால் அது பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தாது. மகிழ்ச்சியான ஊழியர்களுடன் நீங்கள் மகிழ்ச்சியான வாடிக்கையாளர்கள், அதிக நேர்மறையான பணிச்சூழல், உயர் தரமான வேலை, விசுவாசம்/தக்கவைப்பு மற்றும் பலவற்றைப் பெறுவீர்கள். அவர்கள் பாராட்டப்படுவதைக் காட்டுவதற்குச் சிறிது கூடுதல் முயற்சி, நேரம் மற்றும் பணத்தைச் செலவிடுவது எப்போதும் மதிப்புக்குரியதாக இருக்கும்!
