வணிக மேலாளர்கள், எல்லா முரண்பாடுகளுக்கும் எதிராக, அவர்கள் பாத்திரத்தை ஏற்கும் தருணத்தில் நுணுக்கத்தை வெளிப்படுத்துவது போல் தோன்றலாம். ஒன்று அவர்கள் எல்லாவற்றையும் கேட்டு, அவர்கள் நிர்வகிக்கும் குழுவில் ஒருவராக இருக்க கடினமாக முயற்சி செய்கிறார்கள், அல்லது அவர்கள் எல்லாவற்றையும் புறக்கணித்து தங்கள் உயர்ந்த பாத்திரத்தை ஆணவத்துடன் ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.நிச்சயமாக, இது உண்மையைத் தவிர வேறில்லை.
ஒரு செய்தியின் முதல் வாக்கியம்
பல நுணுக்கமான மேலாளர்கள் தங்களால் இயன்றதை முயற்சி செய்கிறார்கள், வெற்றிகளை அனுபவிக்கிறோம் மற்றும் தோல்விகளைப் பற்றி கவலைப்படுகிறோம். முந்தையது அப்படித்தான் தெரிகிறது என்று நாங்கள் எளிமையாகச் சொல்கிறோம், ஏனென்றால் நாம் வேலையில் புதைக்கப்பட்டிருக்கும்போது, ஒரு தவறான மேலாளர் மிகவும் மோசமாகத் தோன்றலாம், அதே நேரத்தில் ஒரு பெரியவர் ஒரு அதிசயமாகத் தோன்றலாம், அது அரிதாக இருந்தாலும்.
நீங்களே ஒரு சிறந்த மேலாளராக இருப்பீர்கள் என்று நம்பினால் அல்லது வணிக தலைவரே, இந்த செயல்முறையை கவனிப்பது ராக்கெட் அறிவியல் அல்ல என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். உண்மையில், உண்மையில் நீங்கள் நிர்வகிக்கும் குழுவைக் கேட்பது, ஒரு சிறந்த உலகில் மட்டுமல்ல, இந்த பாத்திரத்தில் உங்கள் நிலைப்பாட்டை தொடர்ந்து நியாயப்படுத்த உதவும், யாருக்குத் தெரியும்? ஒருவேளை நீங்கள் அதை அனுபவிப்பீர்கள். முதலில், இந்த ஆலோசனையைக் கருத்தில் கொள்ளுமாறு நாங்கள் அன்புடன் பரிந்துரைக்கிறோம்:
ஐடி பிரச்சனைகள்
IT சிக்கல்கள் ஏற்படும் போது, அவை பலவீனமடையலாம். பணிநிறுத்தம் நிகழும்போது அல்லது பிணைய இணைப்பு தோல்வியுற்றால், இந்த சிக்கலை புறக்கணிப்பது கடினம். ஆனால் ஒத்திசைவு சிக்கல்கள்? காலாவதியான இயக்க முறைமைகளா? உள்நுழைவு பிரச்சனையா? இவற்றில் சில குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகத் தோன்றலாம், ஏனெனில் இது ஒரு ஊழியர் உறுப்பினரை வேலையைச் செய்வதிலிருந்து முற்றிலும் கட்டுப்படுத்தாது. மெதுவான டெர்மினல்கள் கூட புறக்கணிக்கப்படலாம். ஆனால் அந்த நிர்வாக வலையில் உங்களை நீங்கள் விழ அனுமதிக்கக் கூடாது. உண்மையில், சிறந்தவற்றுடன் தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகள் உங்கள் பக்கத்தில், உங்கள் செயல்பாடு எப்பொழுதும் 100% இருப்பதையும், எந்த வரம்புகளையும் நீங்கள் ஏற்கவில்லை என்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம். இந்த திசையில், உங்கள் நெட்வொர்க் திறனை உறுதி செய்வீர்கள்.
அலுவலக வளிமண்டலம்
எதிர்மறையான அலுவலகச் சூழல் பெரும்பாலும் அங்கு பணிபுரியும் அனைவரின் மனதையும் எடைபோடக்கூடியது, ஆனால் பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் போன்ற ஏதேனும் தீங்கு விளைவிக்கும் வரை அது வெளிச்சத்திற்கு வராது.
அலுவலகத்தின் சமூகக் காட்சிக்குள் அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள், ஏதேனும் சிக்கல்கள் இருந்தால் என்ன என்பதை அறிய, உங்கள் பணியாளர்களை அவ்வப்போது அநாமதேயமாக கணக்கெடுப்பது பயனுள்ளது. தீர்வுகளைச் செயல்படுத்தத் தொடங்க இது உங்களுக்கு உதவும், பணியாளர்கள் குறித்து அதிகம் புகார் செய்யப்பட்டவர்களை அகற்றுவது அல்லது குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளில் முதலீடு செய்வது. பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் போன்ற பிரச்சனைகளுக்கும் சகிப்புத்தன்மை இல்லாத கொள்கையை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
மேலாண்மை கவலைகள்
நிர்வாகம் கவலை சில சமயங்களில் ஒரு வணிகத்தின் உயர் அதிகாரிகளால் மறைக்கப்படலாம், ஏனெனில் ஒரு குழுவை விளையாடுவதற்குத் தேவையான திறன் கொண்ட புதிய மேலாளரை பணியமர்த்துவது கடினமாக இருக்கும். இருப்பினும், உங்கள் ஊழியர்களைப் பாதிக்கும் தீங்கு விளைவிக்கும் நிர்வாக நடைமுறைகள் பற்றிய அறிக்கைகளை நீங்கள் எப்பொழுதும் பெறுகிறீர்கள் அல்லது ஒரு மேலாளர் தேவையை விட விஷயங்களை கடினமாக்குகிறார் என்றால், கொள்கையில்லாமல் அவற்றைப் பாதுகாக்க வேண்டாம். வாதத்தைக் கேளுங்கள். ஆரோக்கியமான தீர்வை உருவாக்க முயற்சிக்கவும். கவனமாக முன்னேறி, உங்கள் அணிக்கு உண்மையிலேயே என்ன தேவை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கவும்.
சூரிய அடையாளம் vs சந்திரன் அடையாளம்
இந்த ஆலோசனையின் மூலம், நீங்கள் ஒரு பயனுள்ள வணிகத் தலைவராக அறியாமை அல்லது விருப்பமுள்ள குருட்டுத்தன்மையைத் தவிர்க்கலாம் என்று நம்புகிறோம்.
