முக்கிய வலைப்பதிவு ஒரு பார்வை அறிக்கை என்றால் என்ன மற்றும் ஒரு சிறந்த ஒன்றை எழுதுவது எப்படி

ஒரு பார்வை அறிக்கை என்றால் என்ன மற்றும் ஒரு சிறந்த ஒன்றை எழுதுவது எப்படி

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

ஒரு பார்வை அறிக்கை போன்ற உயரமான ஒன்றுக்கு வினைச்சொல் கொண்டு வரும்போது, ​​மிக அதிகமாகத் தோன்றலாம், உண்மையில், இது மிகவும் எளிமையானது; ஒவ்வொரு வணிகமும் ஒரு பார்வையுடன் தொடங்குகிறது.



ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒருவரின் தலையில் ஒரு யோசனையாகத் தொடங்குகிறது, மேலும் அந்த யோசனை சரியான தலைவர்கள், நிதி மற்றும் கட்டமைப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தால் அந்த வணிகம் என்னவாக இருக்கும் என்பதற்கான சிறந்த பதிப்பாகும். உங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வை அறிக்கையை எழுதுவது, அனைத்தும் திட்டத்தின் படி செயல்பட்டால் வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதற்கான அளவுருக்களை உங்களுக்கு வழங்க உதவுகிறது.



எனவே உங்கள் தலையில் உள்ள அந்த மனப் படத்தை எவ்வாறு செயல்படும் பார்வை அறிக்கையாக மாற்றுவது என்பதைப் பார்க்க சில உதவிக்குறிப்புகளுக்குச் செல்வோம், எனவே உங்கள் வணிகத்தை அந்த இலக்கிற்கு உயர்த்துவதில் நீங்கள் பணியாற்றலாம்.

அடிப்படைகள்

உங்கள் வணிகத்திற்கு நீங்கள் பெயரிட்ட பிறகு , பின்னால் உங்கள் உத்வேகத்தைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்க வேண்டிய நேரம் இதுவணிக. செய்யஒரு பார்வை அறிக்கையை உருவாக்கவும், முதலில் உங்கள் வணிகத்தை ஏன் ஆரம்பித்தீர்கள் என்பதை மீண்டும் சிந்தியுங்கள்.

  • உங்கள் பகுதியில் உள்ள சேவைக்கான வெற்றிடத்தை நிரப்ப விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் சமூகத்தில் லேண்ட்ஸ்கேப்பர்கள் இல்லை என்றால், உங்கள் பார்வை அறிக்கையானது அப்பகுதிக்கு சிறந்த சேவை மற்றும் மலிவு விலையில் புல்வெளி பராமரிப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டு வரலாம்.
  • இதுவரை யாரும் நினைத்துப் பார்க்காத யோசனை உங்களுக்கு உண்டா? இதுவரை தீர்க்கப்படாத ஒரு சிக்கலுக்கு உங்கள் யோசனை பதிலளித்தால், உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் மூலம் உலகை எவ்வாறு சிறந்த இடமாக மாற்றுவீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள்.
  • உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வணிக செயல்முறைக்கு புதிய அணுகுமுறை உள்ளதா? ஒரு சிக்கலை அணுகுவதற்கான உங்களின் புதுமையான வழி, தயாரிப்பை மிகவும் மலிவு விலையில் ஆக்கினால், தயாரிப்புக்கான சந்தையை இது எவ்வாறு மாற்றியமைக்கும் மற்றும் முன்பு அதை வாங்க முடியாதவர்களுக்கு அணுகக்கூடியதாக மாற்றும் என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள்.
  • லாபத்திற்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு புனிதமான பணியால் நீங்கள் வழிநடத்தப்படுகிறீர்களா? உங்கள் வணிக மாதிரியின் பெரும்பகுதி ஒரு காரணத்திற்காக பணம் திரட்டுகிறது என்றால், உங்கள் தொண்டு முயற்சிகள் மூலம் உலகை எவ்வாறு சிறந்த இடமாக மாற்றுகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி எழுதுங்கள்.
  • நீங்கள் குறிப்பாக உறுதியளிக்கும் காரணம் உள்ளதா? சுற்றுச்சூழலில் குறைந்த தாக்கத்துடன் உங்கள் வணிகத்தை நிலையானதாக நடத்துவதே உங்கள் குறிக்கோள் என்றால், நிலையான நடைமுறைகளுக்கு உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு சரியாகச் செய்கிறீர்கள் என்பதை வலியுறுத்தும் ஒரு பார்வை அறிக்கையை எழுத முயற்சிக்கவும்.

பார்வை அறிக்கையில் பணிபுரியும் போது, உங்கள் வணிகத்தை சிறப்பானதாக்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள் . உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் சேவை உங்கள் போட்டியாளர்களை விட எவ்வாறு வேறுபட்டது? உங்கள் வணிகம் அதன் முழுத் திறனையும் வெளிப்படுத்தினால் அது என்னவாக இருக்கும் என்று கற்பனை செய்யும் போது பெரிய கனவு காணுங்கள்.



நிறுவனத்திற்கான அவர்களின் பார்வை என்ன என்பதை அறிய உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் அனைவரையும் ஆலோசிக்கவும். ப்ராப்ட்டைக் கருத்தில் கொண்டு பல மனங்கள் உங்கள் அனைவருக்கும் சிறந்த பார்வை அறிக்கையை உருவாக்க உதவும்.

ஒரு பார்வை மற்றும் பணி அறிக்கைக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு

ஒரு பார்வை அறிக்கை கேள்வி கேட்டால், எதிர்காலத்தில் நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள், ஒரு பணி அறிக்கை என்ன செய்கிறது? அவை ஒன்றா? அவை இரண்டும் ஏன் முக்கியம்?

பணி மற்றும் பார்வை அறிக்கைகள் கைகோர்த்து செயல்படுகின்றன; உங்கள் பார்வையே நாளைக்கான உங்களின் இலட்சியமாகும், மேலும் இன்று நீங்கள் அங்கு செல்வதற்கு எப்படி நடவடிக்கை எடுக்கிறீர்கள் என்பதே உங்கள் நோக்கம். பணி அறிக்கை இன்னும் ஆழமானது; இது உங்கள் நீண்ட கால இலக்குகளை அடைய உங்கள் வணிகத்தை கட்டியெழுப்ப உதவும் ஒரு படிப்படியான செயல்முறையாகும்.



அந்த பார்வையை நிஜமாக்குவதற்கு நீங்கள் எப்படி நடவடிக்கை எடுக்கலாம் என்பது குறித்த ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்தைக் கொண்டு வாருங்கள்.

உங்களிடம் இன்னும் எல்லா பதில்களும் இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் இந்த சிக்கல்கள் மற்றும் தடைகளை நீங்கள் எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பது திட்டமிடல் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும். உங்கள் பணி அறிக்கை ஒரு திரவ ஆவணமாக இருக்கலாம். தாளில் உள்ளதை எடுத்து நிஜ வாழ்க்கையில் உங்கள் வணிகத்தில் பயன்படுத்தும்போது உங்கள் இலக்குகளை எவ்வாறு அடைவது என்பது குறித்த உங்கள் திட்டம் மாறும். உங்கள் உத்தியில் நீங்கள் மாற்றங்களைச் செய்யும்போது, ​​உங்களின் புதிய சிறந்த நடைமுறைகளுடன் ஆவணத்தைப் புதுப்பிக்கவும்.

வலுவான எடுத்துக்காட்டுகள்

வலுவான பார்வை அறிக்கைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களின் உதாரணங்களைத் தேடுகிறீர்களா? ஒரு பார்வை அறிக்கை எப்படி இருக்கும் என்பதை உங்களுக்குக் காட்ட மூன்று வெவ்வேறு வணிகங்கள் இங்கே உள்ளன.

  • Ikea: பலருக்கு சிறந்த அன்றாட வாழ்க்கையை உருவாக்க. Ikea அவர்களின் தொலைநோக்கு அறிக்கையில் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கான அர்ப்பணிப்பை மட்டும் குறிப்பிடவில்லை ஆனால் அவர்களின் தொழிலாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் . அவர்கள் தளபாடங்கள் தயாரிக்கும் நிறுவனத்தை விட அதிகமாக இருக்க விரும்புகிறார்கள். செயல்முறையின் ஒவ்வொரு அடியிலும் அனைவரையும் சாதகமாக பாதிக்க விரும்புகிறார்கள். சமூகங்களை மேம்படுத்த உதவுவதில் இருந்து, வாடிக்கையாளர்கள் இன்னும் நிலையான வாழ்க்கையை வாழ உதவுவது வரை, அவர்கள் மக்கள் மற்றும் பூமியின் மீது நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த விரும்புகிறார்கள்.
  • TEDTalk: பரவத் தகுந்த கருத்துக்கள். TED, அல்லது தொழில்நுட்பம், பொழுதுபோக்கு மற்றும் வடிவமைப்பு, இது ஒரு இலாப நோக்கமற்றது பேச்சுக்கள் மூலம் கருத்துக்களை பரப்புவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது தலைப்புகளின் ஸ்பெக்ட்ரம் முழுவதும் சிந்தனைத் தலைவர்களிடமிருந்து பொதுவாக 18 நிமிடங்களுக்கும் குறைவாகவே இருக்கும். அவர்கள் தங்கள் அசல் மூன்று துறைகளுக்கு அப்பால் விரிவடைந்தனர், மேலும் நீங்கள் TEDTalk ஐக் காணலாம். அவர்கள் இந்த பேச்சுக்களை YouTube போன்ற இலவச சேனல்கள் மூலம் அணுகலாம் மற்றும் 100 க்கும் மேற்பட்ட மொழிகளில் வழங்குகிறார்கள்.
  • வார்பி பார்க்கர்: கண்ணாடிகளை வாங்குவது, உங்கள் பாக்கெட்டில் பணத்தை வைத்து, மகிழ்ச்சியாகவும் அழகாகவும் இருக்க வேண்டும். அவர்களின் வரலாற்றுப் பக்கத்தில் , வார்பி பார்க்கர் அவர்களின் நிறுவனர்களில் ஒருவர் பேக் பேக்கிங் பயணத்தில் கண்ணாடிகளை இழந்தது எப்படி என்பதைப் பற்றி பேசுகிறார், மேலும் கண்ணாடிகள் மிகவும் விலை உயர்ந்தவை என்பதால், அவர் பட்டதாரி பள்ளியின் முதல் செமஸ்டருக்கு கண்ணாடி இல்லாமல் சென்றார். அவர்களின் வணிக மாதிரியில் எந்தப் பொருள் அங்காடிகளும் இல்லை, எனவே அவர்கள் தங்கள் விலைகளைக் குறைக்க மேல்நிலைச் செலவைக் குறைக்கலாம், அதனால் அதிகமான மக்கள் கண்ணாடிகளை வாங்க முடியும். அவர்களின் பார்வை அவர்களின் வணிக மாதிரியைத் தெரிவிக்கிறது, நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன் உங்கள் பார்வையைத் தீர்மானிப்பது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது என்பதை நிரூபிக்கிறது.
  • மைக்ரோசாப்ட்: ஒவ்வொரு மேசையிலும் ஒரு கணினி. இந்த பார்வை அறிக்கை வந்தது பில் கேட்ஸ் மற்றும் பால் ஆலன் ஆகியோர் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தை உருவாக்கும் ஆரம்பத்தில் . வீட்டுக் கணினிகளை அனைவருக்கும் அணுகக்கூடியதாகவும், மலிவு விலையில் வழங்கவும் அவர்கள் விரும்பினர். அவர்கள் காட்சியில் நுழைந்தபோது கம்ப்யூட்டிங் எவ்வளவு விலை உயர்ந்தது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, இன்று வீட்டு கணினிகள் எவ்வாறு அணுகக்கூடியதாக மாறியுள்ளன என்பது அதிசயமானது. இணையமும் அதற்கான அணுகலும் முதல் 1% பேருக்கு மட்டும் இல்லை.

இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் தொழில்துறையில் முன்னணியில் உள்ள வணிகங்கள். அவர்களின் பார்வை அறிக்கைகள் அனைத்தும் அவர்களை வேறுபடுத்துவதை மையமாகக் கொண்டுள்ளன. Ikea இன் முக்கிய குறிக்கோள் தளபாடங்கள் தயாரிப்பது அல்ல. அவர்கள் தங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்தவும், கிரகத்திற்கு உதவ நிலையான நடைமுறைகளை மேம்படுத்தவும் தளபாடங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

சிறந்த பார்வை அறிக்கையை எழுதுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

ஒரு பார்வை அறிக்கை எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதை இப்போது நீங்கள் அறிவீர்கள், உண்மையில் பயனுள்ள ஒன்றை எவ்வாறு எழுதுவது என்பதற்கான சில சிறந்த நடைமுறைகள் இங்கே உள்ளன.

  • சுருக்கமாக இருங்கள். பார்வை அறிக்கைகள் என்பது உங்கள் பணியாளர்கள் பணிபுரியும் முறை மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் வணிகத்தைப் பார்க்கும் விதம் ஆகியவற்றைத் தெரிவிக்கும் பொன்மொழி போன்றது. அதை சுருக்கமாகவும் இனிமையாகவும் ஆக்குங்கள்: ஒரு வாக்கியத்திற்கு மேல் இல்லை. சிறந்த பார்வை அறிக்கை? நீங்கள் அதை ஒரு டீ ஷர்ட்டில் அறையும் அளவுக்கு நீங்கள் மிகவும் வலுவாக உணர்கிறீர்கள்.
  • லட்சியமாக இருங்கள். உங்கள் பார்வை அறிக்கை உயர்ந்ததாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் சாத்தியமற்றது அல்ல.
  • தெளிவாக இருங்கள், ஆனால் பரந்த அளவில் இருங்கள். நீங்கள் தெளிவற்றதாக இருப்பதைத் தவிர்க்க வேண்டும் என்றாலும், நீங்கள் கொஞ்சம் திசையை மாற்றினாலும் அறிக்கையின் உணர்வு உங்கள் வணிகத்தை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும்.
  • நேரத்தை உணர்திறன் கொண்டதாக ஆக்குங்கள். நீங்கள் நிர்ணயித்த இலக்குகளை அடைய உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தேதி இருக்க வேண்டும். நீங்கள் நிறுவிய பார்வையை நீங்கள் சந்தித்தவுடன், நீங்கள் ஏற்கனவே அடைந்துவிட்ட ஒரு புதிய பார்வையை அமைக்கலாம்.
  • உங்கள் நிறுவனத்தை ஊக்குவிக்கவும். உங்கள் பார்வை அறிக்கையைப் பார்க்கும்போது, ​​உங்கள் ஊழியர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் அந்தக் கனவை நோக்கிச் செயல்பட உத்வேகம் பெற வேண்டும்.

உங்கள் ஊக்கத்தின் இதயம்

ஒவ்வொரு லாப நோக்குடைய நிறுவனமும் பணம் சம்பாதிப்பதற்காகவே உள்ளது. அது கொடுக்கப்பட்டது. நீங்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான ஒரே காரணம் இதுவாக இருந்தால், நீங்கள் வெகுதூரம் செல்ல மாட்டீர்கள். உங்கள் பார்வை அறிக்கை உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான உந்துதலின் இதயத்தைப் பேசுகிறது.

  • உங்கள் வணிகம் உங்கள் சமூகத்தில் தீர்வுகளை எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறது?
  • உங்கள் நிறுவனம் இருப்பதை யாரும் ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்?
  • உங்கள் துறையில் உள்ள மற்றவர்களிடமிருந்து உங்களை வேறுபடுத்துவது எது?
  • உங்கள் தொழில்துறையில் என்ன புதுமையான அணுகுமுறைகளைக் கொண்டு வருகிறீர்கள்?
  • உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு உலகை சிறந்த இடமாக மாற்றுகிறது?
  • நீங்கள் யாரைப் பற்றி அதிகம் கவலைப்படுகிறீர்கள்? உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் திருப்தி? உங்கள் பங்குதாரர்கள் மற்றும் லாப வரம்பு? உங்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களின் வாழ்வாதாரம்? முதலில் யாருக்காக வியாபாரம் செய்கிறீர்கள்?
  • உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு உலகை வேறுபடுத்துகிறது? இது நல்ல முறையில் உள்ளதா?

உங்கள் வணிகத்தை வேறுபடுத்திக் காட்டுவது நீங்கள்தான், எனவே உங்கள் வணிகம் எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதை நீங்கள் மட்டுமே தீர்மானிக்க முடியும். உங்கள் வணிகத்தின் இதயம் என்ன என்பதைக் கண்டறிந்து, அந்த தனித்துவமான உறுப்பை உங்கள் வணிகத்தின் உந்து சக்தியாக எவ்வாறு மாற்றலாம். இதுவே உங்களை எதிர்காலத்திற்கு அழைத்துச் செல்லும்.

கலோரியா கால்குலேட்டர்

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்