முக்கிய வணிக உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவை உருவாக்குவது பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது

உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவை உருவாக்குவது பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது

  குழு

அனைத்து தலைவர்களும் தங்கள் அணிகள் முடிந்தவரை சிறப்பாக செயல்பட வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள். ஆனால் அதை அடைய, சரியான முறைகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

எனவே, உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவை உருவாக்குவது பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தும் இங்கே.



உதாரணத்திற்கு வழிநடத்துங்கள்

உங்கள் குழுவின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைப் பார்ப்பதற்கு முன், நீங்கள் உங்களை நன்றாகப் பார்க்க வேண்டும்.

நீங்கள் முன்மாதிரியாக இருந்தால், உங்கள் குழு அதைப் பின்பற்றும்.

எனவே, நீங்கள் ஒரு உயர் செயல்திறன் கொண்ட தலைவராக மாறுவது முக்கியம். அதாவது அதிக சுய விழிப்புணர்வுடன் இருப்பது, உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அறிந்துகொள்வது மற்றும் உங்கள் குழுவிற்கு வேலை செய்யக்கூடிய உத்திகள் மற்றும் தரிசனங்களைத் தெரிவிக்கும் திறனைக் கொண்டிருப்பது.



திறம்பட எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பதைத் தெரிந்துகொள்வதோடு மட்டுமல்லாமல், எப்படித் தொடர்புகொள்வது என்பதையும் நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும் உங்கள் குழுவைக் கேளுங்கள் . அதன்பிறகு நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து சிறந்ததைப் பெற முடியும்.

உங்கள் அளவிடக்கூடிய வெளியீட்டைப் போலவே உங்கள் பண்புகளையும் தனிப்பட்ட திறன்களையும் மாற்றியமைக்கும் வகையில், உயர் செயல்திறன் கொண்ட தலைவராக மாறுவதில் கவனம் செலுத்துங்கள், மேலும் சிறப்பாகச் செயல்படும் ஒரு குழுவை உங்களால் உருவாக்க முடியும்.

மாறாக, நீங்கள் சிறிதளவு முயற்சி செய்தால், பணியாளர்களின் பேச்சைக் கேட்காதீர்கள், அதிக அக்கறை காட்டவில்லை எனத் தோன்றினால், உங்கள் குழு அதைப் பொருட்படுத்தாது அல்லது அதிகபட்ச முயற்சியை எடுக்காது.



தெளிவான பாத்திரங்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் இலக்குகளை அமைக்கவும்

உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவை உருவாக்க, குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒட்டுமொத்த குழுவிற்கும் தெளிவான பாத்திரங்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் இலக்குகளை அமைக்க வேண்டியது அவசியம்.

ஒவ்வொருவரும் தங்கள் இலக்குகளை வெற்றிகரமாக அடைய என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பொதுவாக, இலக்குகளை இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்: அளவு மற்றும் தரமான இலக்குகள்.

முந்தையது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட வளர்ச்சி நிலையை அடைவது மற்றும் புதிய தயாரிப்பு வெளியீடுகள் வெற்றிகரமாக இருப்பதை உறுதி செய்வது போன்ற விஷயங்களுடன் தொடர்புடையது. பிந்தையது தகவல்தொடர்பு வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றுவது போன்ற விஷயங்களைச் செய்வது அதிகம். இரண்டு வகையான இலக்குகளையும் மேலும் நுண்ணிய இலக்குகளாகப் பிரிக்கலாம்.

மேலும், ஒரு குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை தெளிவாக வரையறுத்திருப்பதை தலைவர்கள் உறுதி செய்ய வேண்டும். இதையொட்டி, மோதல்கள் மற்றும் திறமையின்மைகளைத் தவிர்க்க குழு உறுப்பினர்களுக்கு இது உதவும்.

பணியாளர் அங்கீகார மென்பொருளைப் பயன்படுத்தவும்

பணியாளர் அங்கீகார மென்பொருள் மற்றும் முழுமையான கருவித்தொகுப்பு போன்ற உயர் செயல்திறன் குழுக்களுக்கான கருவித்தொகுப்பைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் மோ , ஒரு குழு இணைப்பது, உந்துதலாக இருப்பது மற்றும் அதிக செயல்திறன் கொண்டதாக மாறுவது மிகவும் எளிதாக இருக்கும்.

மோவின் கருவித்தொகுப்புடன், தலைவர்களும் குழுக்களும் எளிதாக வெற்றிகளைக் கொண்டாடலாம், ஒருவருக்கொருவர் பங்களிப்புகளை அங்கீகரிக்கலாம் மற்றும் நிகழ்நேர கருத்துக்களைப் பெறலாம்.

இதையொட்டி, குழு பிணைப்புகளை வலுப்படுத்தவும், கவனிக்கப்படாத பங்களிப்புகளை முன்னிலைப்படுத்தவும், மேலும் சிறந்த உயர் செயல்திறன் பழக்கங்களை பரப்பவும் இது உதவும்.

உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு தாங்களாகவே முடிவெடுக்க அதிக அதிகாரம் கொடுங்கள்

தலைவர்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் அளிக்கும் போது, ​​அவர்கள் சிறந்த முடிவுகளை எடுக்கவும், இலக்குகளை அடையவும், உயர் மட்டத்தில் செயல்படவும் தங்கள் அணிகளுக்கு அதிக கட்டணம் செலுத்துவார்கள்.

முடிவெடுப்பதில் ஊழியர்கள் அதிக ஈடுபாடு கொண்டால், அந்த முடிவுகளை சிறப்பாகச் செய்வதில் அவர்கள் அதிக முதலீடு செய்வார்கள்.

மேலும், உங்கள் குழுவிற்கு தாங்களாகவே அதிக முடிவுகளை எடுப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குவதன் மூலம், உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் செய்ய வேண்டும் அவர்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் . அவர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களில் மிகவும் திருப்தி அடைவார்கள்.

ஊழியர்களின் தொழில்முறை வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கவும்

குழு உறுப்பினர்கள் தொடர்ந்து உயர் மட்டத்தில் செயல்பட, உங்கள் குழுவில் நீங்கள் முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

பயிற்சி அமர்வுகள், தொழில்முறை படிப்புகள், வெபினர்கள் மற்றும் மாநாடுகள் போன்றவற்றை வழங்குவதன் மூலம், உங்கள் பணியாளர்களின் நிபுணத்துவத்தை மேம்படுத்தி அவர்களின் திறனை மேம்படுத்தலாம். வேலை திருப்தி .

சின்ன விஷயங்கள் மேட்டர்

கடைசியாக, அதிக செயல்திறன் கொண்ட அணிகளின் ஒட்டுமொத்த உந்துதல் மற்றும் வெற்றிக்கு சிறிய விஷயங்கள் மிகவும் முக்கியம்.

எனவே, அணிகளும் தனிப்பட்ட குழு உறுப்பினர்களும் காரியங்களைச் சாதிக்கும் போது நீங்கள் எப்போதும் 'நன்றாகச் செய்தீர்கள்' மற்றும் 'நன்றி' என்று கூறுவதை உறுதிசெய்துகொள்வது மிகப்பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.

இலவச தின்பண்டங்கள், மசாஜ்கள் மற்றும் ஜிம் மெம்பர்ஷிப் போன்றவற்றை வழங்குவது ஊழியர்களுக்கு ஊக்கத்தையும் வேலை திருப்தியையும் பராமரிக்க உதவும், இது உயர் செயல்திறன் மனப்பான்மைக்கு பங்களிக்கும்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்