Örzse Hódi: டோல் சன்ஷைன் நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் துணைத் தலைவர்

முதலில் ஹங்கேரியில் இருந்து, Örzse Hódi உணவு மற்றும் CPG சூழலில் குறிப்பிடத்தக்க அனுபவம் பெற்றவர்.

டோல் சன்ஷைன் நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் துணைத் தலைவராக அவர் பணியாற்றுவதற்கு முன்பு, அவர் ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸில் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளின் துணைத் தலைவராக இருந்தார், அங்கு உணவு சேவை மற்றும் சில்லறை வணிகங்களில் .4b பொறுப்பு. முழு P&L, பிராண்ட் ஈக்விட்டி, வகை கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மூலதன முதலீட்டு உத்திகளுக்கு Örzse பொறுப்பு.

அவரது தொழில் வாழ்க்கையில் இன்னும் பின்னோக்கிச் சென்றால், க்ரூபோ பிம்போ பேக்கரிஸின் புதிய பேக்கரி பிரிவில் ஆர்ஸ்ஸே தலைமைப் பதவிகளையும் வகித்தார். க்ரூபோ பிம்போவில், மெக்ஸிகோ மற்றும் கொலம்பியா முழுவதும் ஏராளமான சந்தை மற்றும் ஆலை சுற்றுப்பயணங்களை நடத்தி, லத்தீன் அமெரிக்க சந்தையுடன் அவர் அறிமுகம் மற்றும் வலுவான பரிச்சயம் பெற்றார்.

ஒரு கதை கதையை எப்படி தொடங்குவது

கீழே அவருடனான எங்கள் நேர்காணலில் Örzse Hódi பற்றி மேலும் அறிக.

Örzse Hódi உடனான எங்கள் நேர்காணல்: டோல் சன்ஷைன் நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் துணைத் தலைவர்

கல்லூரியில் தொடங்கி உங்கள் தொழில்முறைப் பயணத்தைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்லுங்கள். நீங்கள் எதற்காக பள்ளிக்குச் சென்றீர்கள்? நீங்கள் எதில் தேர்ச்சி பெற்றீர்கள், ஏன்?

நான் முதலில் ஹங்கேரியைச் சேர்ந்தவன். நான் கனடாவின் ஒன்டாரியோவில் உள்ள ஹாமில்டனில் உள்ள மெக்மாஸ்டர் பல்கலைக்கழகத்திற்குச் சென்றேன், வணிகத்தில் கௌரவத்துடன் இளங்கலைப் பட்டம் பெற்றேன். நான் இங்கிலாந்தில் உள்ள ஹென்லி பிசினஸ் ஸ்கூலில் எம்பிஏ படித்தேன், அங்கு நான் மார்க்கெட்டிங்கில் கவனம் செலுத்தினேன்.

செடியை கூரையிலிருந்து தொங்கவிடுவது எப்படி

நான் கல்லூரிக்கு வெளியே மேப்பிள் லீஃப் ஃபுட்ஸ் நிறுவனத்தில் மேலாண்மைப் பயிற்சித் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டேன். நான் வாடிக்கையாளர் சேவை, சப்ளை செயின், டிமாண்ட் பிளானிங், விற்பனையில் கொஞ்சம் வேலை செய்தேன். படைப்பாற்றல், உடல்நலம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து, வாய்ப்புகளைத் திரும்பக் கொடுப்பது மற்றும் பலவற்றின் செல்வம் காரணமாக உணவுத் துறை என்னை ஈர்த்தது. உணவு விஷயத்தில் நிறைய செய்ய வேண்டியிருக்கிறது, தொழில் எப்போதும் முக்கியமானதாக இருக்கும்.

மேப்பிள் லீஃப் ஃபுட்ஸ் உடன் பணிபுரிந்த பிறகு, உங்களின் சொந்த மார்க்கெட்டிங் கன்சல்டிங் தொழிலைத் தொடங்க நீங்கள் உணவுத் துறையை விட்டு வெளியேறினீர்கள். ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு உங்களைத் தூண்டியது எது?

சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு சந்தைப்படுத்தல் ஒழுக்கத்தை கொண்டு வருவதற்கான பெரும் தேவையை நான் கண்டேன். சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் HR, நிதி மற்றும் செயல்பாட்டு முன்னுரிமைகளை ஏமாற்றுகிறார்கள், மேலும் சந்தைப்படுத்தல் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாமல் அல்லது பின் சிந்தனையாக இருக்கும். உள்ளூர் வணிகங்களுக்கான வணிக விரிவாக்கத் திட்டங்கள், தயாரிப்பு மற்றும் சேவை வகைப்படுத்தல் உத்திகள் மற்றும் நுகர்வோர் கையகப்படுத்தும் திட்டங்களில் நான் பணியாற்றினேன். தொழில்முனைவோர் தங்கள் கனவுகளை உயிர்ப்பிக்க உதவுவது நம்பமுடியாத அளவிற்கு வெகுமதியாக இருந்தது.

வணிக உரிமையாளராக நீங்கள் எதிர்கொண்ட மிகவும் கடினமான சவால் என்ன? நீங்கள் அதை எவ்வாறு வழிநடத்தினீர்கள்?

ஒரு சேவையை விற்பனை செய்வது சவாலானது மற்றும் நம்பிக்கை தேவை. குறிப்பாக வணிக உரிமையாளர்களுடன் பணிபுரிவது தனிப்பட்ட தொடர்பின் அடிப்படையில், மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கும் ஒருவரின் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டது. நிபுணத்துவத்தைக் கொண்டிருப்பது கதவுகளைத் திறக்கிறது, ஆனால் தனிப்பட்ட திறன்கள் மற்றும் அவர்கள் செய்வதில் ஒருவரின் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தும் திறன் ஆகியவை முக்கியமாகும். கார்ப்பரேட் உலகில் இது வேறுபட்டதல்ல. வாடிக்கையாளரின் உறவுகளுக்கு தனிப்பட்ட அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொள்வதற்கும், உண்மைகள் மற்றும் செயல்முறைகளை மட்டும் நம்பாமல் இருக்கவும் இளம் வயதில் என்னை நானே சவாலுக்குட்படுத்துவது எனது தலைமைத்துவ பாணியை என்றென்றும் மாற்றியது. இன்று இதை என்னுடன் எடுத்துச் செல்கிறேன்.

க்ரூபோ பிம்போ பேக்கரிகளின் புதிய பேக்கரி பிரிவில் நீங்கள் தலைமைப் பாத்திரத்தை வகித்த கார்ப்பரேட் உலகிற்கு நீங்கள் இறுதியாக மீண்டும் வந்தீர்கள். ஒரு தொழிலதிபராக இருந்து உங்களை மீண்டும் கார்ப்பரேட் உலகில் கவர்ந்திழுத்தது எது?

மக்கள் மற்றும் அவர்களுடன் அற்புதமான ஒன்றை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பு. ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்குள் ஒரு பிரிவை உருவாக்க நாங்கள் கடுமையாக உழைத்தோம். குழுவில் உணர்ச்சிவசப்பட்ட, கடின உழைப்பாளிகள் இருந்தனர். எங்களைப் பொறுத்தவரை, இது கார்ப்பரேட் வணிகம் அல்ல, வெற்றி பெறுவது அல்லது இழப்பது எங்கள் வணிகம்.

அமெரிக்காவின் டோல் பேக்கேஜ்டு ஃபுட்ஸுடன் சந்தைப்படுத்தல் துணைத் தலைவராக உங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்லுங்கள்? நீங்கள் செய்வதில் உங்களுக்கு மிகவும் பிடித்தது எது?

நான் மார்ச் 2021 இல் டோல் சன்ஷைன் கம்பெனி குழுவில் மார்க்கெட்டிங் துணைத் தலைவராக சேர்ந்தேன். டோல் பிராண்ட் ஒரு சிறந்த பாரம்பரியம் கொண்ட ஒரு நம்பமுடியாத அமெரிக்க பிராண்ட், ஆனால் வளர்ச்சி திறன் மிகப்பெரியது. ஆரோக்கியமான மற்றும் நிலையான நகர்வுகளை மேற்கொள்ளவும், அதைப் பின்பற்றும் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கவும் நுகர்வோர் எங்களை எதிர்நோக்குகின்றனர். 2020 ஆம் ஆண்டில், நாங்கள் டோல் வாக்குறுதியை அறிமுகப்படுத்தினோம். 2025க்குள் 1 பில்லியன் மக்களுக்கு நல்ல ஊட்டச்சத்தை வழங்குதல், 2025க்குள் எங்கள் தயாரிப்புகளில் பதப்படுத்தப்பட்ட சர்க்கரை பூஜ்ஜியம், 2030க்குள் கார்பன் நியூட்ராலிட்டி, 2025க்குள் பூஜ்ஜிய புதைபடிவ அடிப்படையிலான பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங், பூஜ்ஜிய பழங்கள் போன்றவற்றிற்குள் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள இலக்குகளில் நாங்கள் தொடர்ந்து முன்னேறி வருகிறோம். 2025க்குள் இழப்பு. இதில் ஒரு அங்கமாக இருப்பது மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது, மேலும் உலகம் கவனிக்கிறது.

உங்கள் நிறுவன வாழ்க்கையில் மிகவும் சவாலான தருணம் எது, அதை எப்படி சமாளித்தீர்கள்?

ஒவ்வொரு தொழிலதிபரும் தங்கள் தொழில் மற்றும் குடும்பத்திற்கு இடையே செய்ய வேண்டிய தேர்வுகளின் நினைவகம் தவறாமல் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். எனது இரண்டாவது மகளுக்கு 2 வயது ஆவதற்கு முந்தைய நாள் எனது முதல் நிர்வாகப் பாத்திரம் வந்தது.

ஒரு திரைக்கதைக்கு அவுட்லைன் எழுதுவது

எனக்கு பதவி உயர்வு கிடைத்த உடனேயே எனக்கு பயம் வந்தது. இரண்டு பாத்திரங்களையும் திறம்பட நிறைவேற்றி வெற்றி பெற முடியும் என்று நான் நினைக்கவில்லை. அது சாத்தியமில்லை என்று மீண்டும் மீண்டும் கூறுகிறோம். எனவே எனது தொழில் வாழ்க்கையிலும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலும் நான் சொந்தமாக விரும்பும் தருணங்களை நான் எப்போதும் தேர்வு செய்கிறேன்.

தருணங்களை புத்திசாலித்தனமாகத் தேர்ந்தெடுங்கள், பின்னர் அவற்றைச் சொந்தமாக வைத்து உங்களை முழுமையாக அர்ப்பணிக்கவும். இதுதான் என் பொன்மொழி.

முதன்முறையாக தலைமைப் பொறுப்பை ஏற்கும் ஒருவருக்கு நீங்கள் என்ன அறிவுரை கூறுவீர்கள்?

உங்கள் குழுவை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் அவர்கள் செயல்படுவதற்கான பாதையை தெளிவுபடுத்துங்கள். பணிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம், மக்கள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் அணிக்கு எவ்வாறு பங்களிக்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். அவற்றைத் தடுக்கும் சாலைத் தடைகளை அகற்றவும். இது மக்களிடமிருந்து தொடங்குகிறது, மேலும் செயல்திறன் மற்றும் முடிவுகள் இயல்பாகவே பின்பற்றப்படும்.

நீங்கள் வழங்கும் சுய பாதுகாப்பு ஆலோசனையின் ஒரு பகுதி என்ன?

உங்கள் நேரத்தை ஒதுக்குவதில் விருப்பமாக இருங்கள். பல்பணி வேண்டாம். நீங்கள் என்ன செய்தாலும் கவனம் செலுத்துங்கள்: வேலை, குடும்பம், விடுமுறை போன்றவை. ஆரோக்கிய நலன்கள் உங்கள் மூளை மற்றும் ஆவிக்கு பாதிப்பை ஏற்படுத்துகின்றன.

ஒரு அறிவியல் கோட்பாடு மற்றும் ஒரு அறிவியல் சட்டம் இடையே வேறுபாடு

ஒரு மனைவி மற்றும் தாயாக, வேலை/வாழ்க்கை சமநிலையை எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள்? அம்மாவாக மாற விரும்பும் மற்ற பெண்களுக்கு நீங்கள் என்ன அறிவுரை வழங்குவீர்கள் - ஆனால் அவர்களின் தொழிலில் ஆர்வமுள்ளவர்கள்?

கேட்டு உதவி பெறுவது சரி. ஆரம்பத்திலேயே முதலீடு செய்யுங்கள். நீங்கள் பெற்ற வெற்றிகளைப் பற்றி உங்கள் குழந்தைகளிடம் பேசுங்கள், அவர்கள் உங்களைப் பற்றி மிகவும் பெருமைப்படுவார்கள்! நீங்கள் ஒரு பயணத்திற்குச் செல்லும்போது அல்லது அங்கு இருக்க முடியாதபோது, ​​மன்னிப்பு கேட்காதீர்கள். அதற்கு பதிலாக தொனியை மாற்றவும், நான் அங்கு இருக்க முடியாததற்கு மிகவும் வருந்துகிறேன். நான் வேலை செய்ய வேண்டும். சொல்லுங்கள், இந்த அற்புதமான விளக்கக்காட்சியை நான் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க காத்திருக்க முடியாது. நான் உங்கள் பாராயணத்தில் இருக்க விரும்புகிறேன், ஆனால் நான் இதையும் செய்ய விரும்புகிறேன். நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள் என்று நம்புகிறேன்...நாங்கள் ஒன்றாக வீடியோவைப் பார்ப்பதை உறுதிசெய்வேன்!

இப்போது எனக்கு டீன் ஏஜ் மற்றும் டீன் ஏஜ் குழந்தைகள் இருப்பதால், இது சரியான அணுகுமுறை என்று எனக்குத் தெரியும்! அவர்கள் என்னைப் பற்றி மிகவும் பெருமிதம் கொள்கிறார்கள் மற்றும் வணிக பயணங்களில் என்னைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள் மற்றும் நான் சாதித்ததைக் கேட்டு உற்சாகமாக இருக்கிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் சாதனைகளையும் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.

2020 இன் சவாலான ஆண்டில் நீங்கள் வளர (தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் ரீதியாக) உண்மையில் உதவியது எது?

• நெருக்கடி மேலாண்மை மற்றும் நெருக்கடிக்கு அப்பால் மக்களை எப்படி ஒருமுகப்படுத்துவது என்பது பற்றி இன்னும் நெருக்கமான புரிதலைப் பெற்றேன். அன்றாட உரையாடல் நெருக்கடியாக இருந்த சப்ளை-சவால் செய்யப்பட்ட வணிகத்தில் புதுமைகளை உருவாக்க நாங்கள் தொடர்ந்து பணியாற்றினோம். விளக்குகள் மீண்டும் எரியும்போது எங்களுக்குத் தெரியும், நாங்கள் இன்னும் சிறப்பாக இருக்க முடியும்!
• அனைவருக்கும் நல்ல ஊட்டச்சத்தை வழங்குவோம் என்ற எங்கள் வாக்குறுதி, நாங்கள் எடுக்கும் ஒவ்வொரு முடிவையும் வழிநடத்துகிறது. நாங்கள் அதில் கவனம் செலுத்தி, கேமை மாற்றும் வகை உத்திகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்களை வழங்கினோம். எங்கள் தயாரிப்புகளுடன் சிறந்த தரம் மற்றும் சரியான ஊட்டச்சத்து சுயவிவரங்களை எப்போதும் உறுதி செய்வதிலும், எங்கள் தயாரிப்பு வரிசைகள் மற்றும் வகைகளை விரிவுபடுத்துவதிலும், கிடைக்கும் தன்மையை விரிவுபடுத்துவதிலும் நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம்.
• யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் உள்ள ஊட்டச்சத்து இடைவெளியைக் குறைக்க நாங்கள் முயன்று வருகிறோம், மேலும் சமீபத்தில் நாங்கள் உட்கொள்ளும் பல உணவுகளில் ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டை முன்னிலைப்படுத்தும் பிரச்சாரத்தை நடத்தியுள்ளோம், குறிப்பாக பெரிய நகரங்களில் ஊட்டச்சத்து குறைபாடு லேபிள்கள் உள்ளன: பால்டிமோர், நியூயார்க் மற்றும் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் . சமீபத்தில், சன்ஷைன் ஃபார் ஆல் ஃபண்ட் எனப்படும் நிலைத்தன்மை, உணவு அணுகல் மற்றும் கழிவுகள் ஆகிய துறைகளில் உலகளாவிய மூலோபாய கூட்டாண்மை மற்றும் புதுமைகளை ஆதரிக்கும் மில்லியன் நிதியை நாங்கள் தொடங்கினோம்.

அவர்களின் அதிகாரப்பூர்வ தளத்தில் Dole Sunshine பற்றி மேலும் அறிக: https://dolesunshine.com .