வேலையிலோ அல்லது உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலோ ஒரு சிக்கல் எழும்போது, அந்த பிரச்சினையின் மூல காரணத்தை அறிந்து கொள்வது எதிர்காலத்தில் இதே தவறைத் தவிர்க்க உதவும்.
எங்கள் மிகவும் பிரபலமானதுசிறந்தவற்றிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
100 க்கும் மேற்பட்ட வகுப்புகள் மூலம், நீங்கள் புதிய திறன்களைப் பெறலாம் மற்றும் உங்கள் திறனைத் திறக்கலாம். கார்டன் ராம்சேசமையல் நான் அன்னி லெய்போவிட்ஸ்புகைப்படம் எடுத்தல் ஆரோன் சோர்கின்திரைக்கதை அண்ணா வின்டோர்படைப்பாற்றல் மற்றும் தலைமை deadmau5மின்னணு இசை தயாரிப்பு பாபி பிரவுன்ஒப்பனை ஹான்ஸ் சிம்மர்திரைப்பட மதிப்பெண் நீல் கெய்மன்கதை சொல்லும் கலை டேனியல் நெக்ரேனுபோக்கர் ஆரோன் பிராங்க்ளின்டெக்சாஸ் உடை Bbq மிஸ்டி கோப்லாண்ட்தொழில்நுட்ப பாலே தாமஸ் கெல்லர்சமையல் நுட்பங்கள் நான்: காய்கறிகள், பாஸ்தா மற்றும் முட்டைகள்தொடங்கவும்பிரிவுக்கு செல்லவும்
- ரூட் காஸ் பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?
- ரூட் காஸ் பகுப்பாய்வின் நோக்கம் என்ன?
- 3 அடிப்படை வகைகள்
- 5 படிகளில் ரூட் காஸ் பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி
- 5 பிரபலமான ரூட் காஸ் பகுப்பாய்வு முறைகள்
- வணிகத்தைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா?
17 வீடியோ பாடங்களில், உங்கள் பேஷன் பிராண்டை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் விற்பனை செய்வது என்பதை டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் உங்களுக்குக் கற்பிப்பார்.
மேலும் அறிக
ரூட் காஸ் பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?
ரூட் காஸ் அனாலிசிஸ் (ஆர்.சி.ஏ) என்பது ஒரு பிரச்சனையின் பின்னணியில் உள்ள உண்மையான காரணங்களை மக்கள் புரிந்துகொள்ள உதவும் ஒரு செயல்முறையாகும். தரவைச் சேகரிக்க வெவ்வேறு பகுப்பாய்வு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி ஆழமாகத் தோண்டுவதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு செயல் திட்டத்தை உருவாக்கலாம், இது உங்கள் பிரச்சினையின் பங்களிப்பு காரணிகளை மீண்டும் நிகழாமல் தடுக்க உதவும்.
மூல காரண பகுப்பாய்வைப் பற்றி சிந்திக்க எளிய வழி என்னவென்றால், உங்கள் வீட்டில் இணையம் திடீரென செயல்படுவதை நிறுத்தியது போல, வாழ்க்கையில் நீங்கள் அனுபவிக்கும் ஒரு பொதுவான சிக்கலை கற்பனை செய்வது. இது நிகழ்ந்தால், நீங்கள் ஒரு காபி கடைக்குச் சென்று அதற்கு பதிலாக அவர்களின் இணையத்தைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் அந்த தீர்வு எந்தவொரு திருத்த நடவடிக்கையும் எடுக்கத் தவறியது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் பிரச்சினையின் அடிப்படை காரணங்களையும் புறக்கணிக்கும். ஒரு சிறந்த தீர்வாக உங்கள் இணைய வழங்குநரை அழைத்து பிரச்சினையின் உண்மையான காரணத்தைக் கண்டுபிடிக்க அவர்களிடம் கேளுங்கள்.
ரூட் காஸ் பகுப்பாய்வின் நோக்கம் என்ன?
என்ன நடந்தது, ஏன் நடந்தது, மீண்டும் நிகழாமல் தடுக்க என்ன செய்ய முடியும் என்பதை அடையாளம் காணும் பொருட்டு ஒரு சிக்கல் அல்லது நிகழ்வுகளின் வரிசையை பகுப்பாய்வு செய்வதே மூல காரண பகுப்பாய்வு செயல்முறையின் முதன்மை நோக்கம்.
டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் ஒரு பேஷன் பிராண்டை உருவாக்குவதை கற்பிக்கிறார் பாப் உட்வார்ட் புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறார் மார்க் ஜேக்கப்ஸ் பேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறார் டேவிட் ஆக்செல்ரோட் மற்றும் கார்ல் ரோவ் பிரச்சார உத்தி மற்றும் செய்தியை கற்பித்தல்
3 அடிப்படை வகைகள்
ஒரு சிக்கலில் சாத்தியமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய மூன்று அடிப்படை வகையான மூல காரணங்கள் உள்ளன:
- உடல் காரணங்கள் : உறுதியான உருப்படி எந்த காரணத்திற்காகவும் தோல்வியடைகிறது, எ.கா. ஒரு மருத்துவமனையில் ஒரு எம்.ஆர்.ஐ இயந்திரம் வேலை செய்வதை நிறுத்திவிட்டு, ஒரு நோயாளிக்கு சரியான சுகாதாரத்தைப் பெறுவதைத் தடுக்கிறது.
- மனித காரணங்கள் : ஒரு நபர் அல்லது பல குழு உறுப்பினர்கள் தவறாக ஏதாவது செய்தார்கள். மனித பிழை பெரும்பாலும் உடல் காரணத்திற்கு வழிவகுக்கும், எ.கா. ஒரு மருத்துவமனையின் தர மேலாண்மைக் குழு எம்ஆர்ஐ இயந்திரத்தின் திட்டமிடப்பட்ட பரிசோதனையைச் செய்யவில்லை என்றால், அது தோல்வியடையும்.
- நிறுவன காரணங்கள் : ஒரு நிறுவனம் தங்கள் வேலைகளைச் செய்ய பயன்படுத்தும் ஒரு அமைப்பு அல்லது செயல்முறை தவறாக இருக்கும்போது, எ.கா. எம்.ஆர்.ஐ இயந்திரத்தை ஆய்வு செய்வது நோயாளியின் பாதுகாப்புத் துறையின் பொறுப்பு என்று ஒரு மருத்துவமனையின் தரக் கட்டுப்பாட்டுத் துறை தவறாக நினைத்திருந்தால், அவற்றை யாரும் சரிசெய்யவில்லை.
5 படிகளில் ரூட் காஸ் பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி
ஆர்.சி.ஏ செயல்முறைக்கு செல்ல, பின்வரும் ஐந்து படிகளை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்:
- சிக்கலை வரையறுக்கவும் . நீங்கள் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பகுப்பாய்வு செய்து, துல்லியமான அறிகுறிகளை அடையாளம் காணுங்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் ஒரு சிக்கலான அறிக்கையை உருவாக்க முடியும்.
- தரவைச் சேகரிக்கவும் . அடிப்படை சிக்கல்களைக் கண்டறிவதற்கு நீங்கள் செல்வதற்கு முன், நீங்கள் சூழ்நிலையின் அனைத்து அம்சங்களையும் சேகரித்து மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். ஒரு வழக்கு ஆய்வு, சம்பவ விசாரணை அல்லது விபத்து பகுப்பாய்வு செய்வது இந்த நடவடிக்கையை நிறைவேற்ற சில பொதுவான வழிகள்.
- காரணிகளை அடையாளம் காணவும் . இப்போது உங்கள் தரவு கையில் இருப்பதால், உங்கள் பிரச்சினைக்கு வழிவகுத்திருக்கக்கூடிய பல காரணிகளைக் கண்டறிய வேண்டிய நேரம் இது.
- மூல காரணத்தை (களை) தீர்மானிக்கவும் . ஒவ்வொரு காரண காரணியின் மூல காரணங்களையும் கண்டறிய அடுத்த பகுதியில் சில மூல காரண பகுப்பாய்வு கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும்.
- தீர்வுகளை பரிந்துரைத்து செயல்படுத்தவும் . மூல காரணத்தை நீங்கள் அறிந்தவுடன், சிக்கல் மீண்டும் ஒருபோதும் நிகழாது என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு தடுப்பு நடவடிக்கையை நீங்கள் பரிந்துரைக்கலாம், பின்னர் ஒரு காலவரிசையை உருவாக்கி உங்கள் தீர்வை செயல்படுத்த திட்டமிடுங்கள். அடுத்த பிரிவில் உள்ள கருவிகள் அவை நிகழும் முன் உங்கள் தீர்வில் சாத்தியமான குறைபாடுகளைக் கண்டறிய உதவும்.
முக்கிய வகுப்பு
உங்களுக்காக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது
உலகின் மிகச்சிறந்த மனதினால் கற்பிக்கப்படும் ஆன்லைன் வகுப்புகள். இந்த வகைகளில் உங்கள் அறிவை விரிவாக்குங்கள்.
டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க்
ஒரு ஃபேஷன் பிராண்டை உருவாக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது
மேலும் அறிக பாப் உட்வார்ட்புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறது
மேலும் அறிக மார்க் ஜேக்கப்ஸ்ஃபேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறது
ஒரு கதையில் எண்ணங்களை எப்படி காட்டுவதுமேலும் அறிக டேவிட் ஆக்செல்ரோட் மற்றும் கார்ல் ரோவ்
பிரச்சார உத்தி மற்றும் செய்தியிடல் கற்பிக்கவும்
மேலும் அறிக5 பிரபலமான ரூட் காஸ் பகுப்பாய்வு முறைகள்
ஒரு புரோ போல சிந்தியுங்கள்
17 வீடியோ பாடங்களில், உங்கள் பேஷன் பிராண்டை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் விற்பனை செய்வது என்பதை டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் உங்களுக்குக் கற்பிப்பார்.
வகுப்பைக் காண்கஆர்.சி.ஏ இன் குறிக்கோள் ஒரு சிக்கலின் அடிப்படை காரணங்களை அங்கீகரிப்பதாகும். இந்த பணியை நிறைவேற்ற ஒரு பகுப்பாய்வு முறையைப் பயன்படுத்துவது ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். ஐந்து பிரபலமான மூல காரண பகுப்பாய்வு முறைகள்:
- ஐந்து வெள்ளை : ஐந்து வெள்ளையர்கள் ஒரு சிக்கல் தீர்க்கும் உத்தி, இது ஏன் இந்த சிக்கல் ஏற்பட்டது என்று கேட்பதை உள்ளடக்கியது. பின்னர் கூடுதல் தொடர்களுடன் பதிலைப் பின்தொடரலாம், ஆனால் ஏன்? சிக்கலின் மூல காரணத்தை நீங்கள் பெறும் வரை கேள்விகள்.
- பகுப்பாய்வு மாற்றவும் : இடர் மேலாண்மை உத்திகளைக் கண்டுபிடிக்கும் நம்பிக்கையில் ஒரு நிகழ்வுக்கு வழிவகுக்கும் அனைத்து மாற்றங்களையும் இந்த முறை உன்னிப்பாக ஆராய்கிறது. அதிக எண்ணிக்கையிலான காரணங்கள் இருக்கும்போது இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
- தோல்வி பயன்முறை மற்றும் விளைவுகள் பகுப்பாய்வு : தோல்வி பகுப்பாய்வின் முதல் முறையான முறைகளில் ஒன்று, ஒரு தயாரிப்பு, வணிக செயல்முறை அல்லது சேவையில் சாத்தியமான அனைத்து தோல்விகளையும் அங்கீகரிப்பதற்கான ஒரு படிப்படியான வழிகாட்டி FMEA. ஒரு கணினியில் ஒவ்வொரு தோல்வியையும் நீங்கள் கண்டறிந்ததும், அந்த தோல்விகளின் விளைவுகளை ஒவ்வொன்றாகக் கூறலாம்.
- மீன் எலும்பு வரைபடம் : ஒரு இஷிகாவா வரைபடம் அல்லது ஒரு காரணம் மற்றும் விளைவு வரைபடம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இந்த ஆர்.சி.ஏ கருவி காரணம் மற்றும் விளைவை வரைபடமாக்குவதற்கான ஒரு காட்சி வழியாகும். வரைபடத்தின் நடுவில் உள்ள மீன் எலும்புக்கூட்டின் முதுகெலும்பு குறிப்பிட்ட சிக்கலைக் குறிக்கிறது, பின்னர் முதுகெலும்பிலிருந்து கிளைக்கும் எலும்புக்கூட்டின் விலா எலும்புகள் சாத்தியமான காரணங்களைக் குறிக்கின்றன.
- பரேட்டோ பகுப்பாய்வு : இந்த வகை பகுப்பாய்வு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான புள்ளிவிவர வழி. சிக்கல்களின் சில அடிப்படை காரணங்களை அடையாளம் காண்பது இதில் அடங்கும், இது பெரும்பாலான சிக்கல்களை தீர்க்க தீர்க்கப்பட வேண்டும். பரேட்டோ பகுப்பாய்வு 80/20 விதியைக் கருதுகிறது, இது சுமார் 80 சதவிகித சிக்கல்கள் ஒரு சில தீவிர காரணங்களால் (20 சதவிகிதம்) உருவாகின்றன என்று கூறுகிறது.
சுவாரசியமான கட்டுரைகள்
