முக்கிய வணிக பணியில் நல்ல கருத்து தெரிவிப்பது எப்படி: ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்திற்கு 5 உதவிக்குறிப்புகள்

பணியில் நல்ல கருத்து தெரிவிப்பது எப்படி: ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்திற்கு 5 உதவிக்குறிப்புகள்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டம் செயல்திறன் அல்லது குறிப்பிட்ட நடத்தையில் நேர்மறையான மாற்றத்தை எளிதாக்கும். ஆரோக்கியமான நிறுவன கலாச்சாரத்திற்கு வழிவகுக்கும் கருத்துக்களை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதை அறிக.



ஒரு கதை சதித்திட்டத்தை எவ்வாறு மூளைச்சலவை செய்வது
எங்கள் மிகவும் பிரபலமானது

சிறந்தவற்றிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்

100 க்கும் மேற்பட்ட வகுப்புகள் மூலம், நீங்கள் புதிய திறன்களைப் பெறலாம் மற்றும் உங்கள் திறனைத் திறக்கலாம். கார்டன் ராம்சேசமையல் நான் அன்னி லெய்போவிட்ஸ்புகைப்படம் எடுத்தல் ஆரோன் சோர்கின்திரைக்கதை அண்ணா வின்டோர்படைப்பாற்றல் மற்றும் தலைமை deadmau5மின்னணு இசை தயாரிப்பு பாபி பிரவுன்ஒப்பனை ஹான்ஸ் சிம்மர்திரைப்பட மதிப்பெண் நீல் கெய்மன்கதை சொல்லும் கலை டேனியல் நெக்ரேனுபோக்கர் ஆரோன் பிராங்க்ளின்டெக்சாஸ் உடை Bbq மிஸ்டி கோப்லாண்ட்தொழில்நுட்ப பாலே தாமஸ் கெல்லர்சமையல் நுட்பங்கள் நான்: காய்கறிகள், பாஸ்தா மற்றும் முட்டைகள்தொடங்கவும்

பிரிவுக்கு செல்லவும்


பல குழுத் தலைவர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு, பின்னூட்ட அமர்வின் யோசனை மன அழுத்தம் மற்றும் பதட்டத்துடன் தொடர்புடையது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வேலை செயல்திறன் பற்றி ஒரு உயர்ந்த அல்லது சக குழு உறுப்பினருடன் நேர்மையான கலந்துரையாடல் மோசமானதாகவும் சங்கடமாகவும் இருக்கும். இருப்பினும், இது அப்படி இருக்க வேண்டியதில்லை. சரியாகச் செய்யும்போது, ​​கருத்துத் தெரிவிப்பது ஆக்கபூர்வமான, நேர்மையான மற்றும் ஆரோக்கியமான நிறுவன கலாச்சாரத்தின் இன்றியமையாத அம்சமாகும்.



ஆக்கபூர்வமான கருத்து ஏன் முக்கியமானது?

சரியான வழியில் வழங்கப்படும் ஆக்கபூர்வமான கருத்து ஒரு நபரின் செயல்திறன் அல்லது குறிப்பிட்ட நடத்தையில் நேர்மறையான மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும். கடந்தகால செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் சரிசெய்வதற்கும் எதிர்காலத்தில் நேர்மறையான செயல்திறனை ஊக்குவிப்பதற்கும் ஒரு சிறந்த கருத்து அமர்வு. நேர்மறையான பின்னூட்டங்களும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களும் திறம்பட வழங்கப்படும்போது, ​​அவை உங்கள் முழு நிறுவனம் அல்லது பிரிவின் மன உறுதியையும் செயல்பாட்டு வெற்றியையும் அதிகரிக்கும். பின்னூட்டம் மோசமாக வழங்கப்படும்போது, ​​அது எதிர் விளைவை ஏற்படுத்தும், இதனால் உங்கள் ஊழியர்கள் அதிருப்தி அடைவார்கள் அல்லது அந்நியப்படுவார்கள்.

ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை எவ்வாறு வழங்குவது

செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் முக்கிய பகுதியாக பின்னூட்டங்களை வழங்குதல். உங்கள் தொனி, உடல் மொழி மற்றும் சொற்களின் தேர்வு ஆகியவற்றிலிருந்து எல்லாமே உங்கள் கருத்துக்களைப் பெறும் விதத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். பின்னூட்டத்தை மிகவும் திறம்பட வழங்க உதவும் சில உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே:

  1. ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் கருத்து தெரிவிக்கவும் . சிலர் பின்னூட்ட செயல்முறையை அச்சத்துடன் பார்க்கிறார்கள். யாரும் கடினமான உரையாடல்களை அனுபவிப்பதில்லை, இதன் விளைவாக, குழுத் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் நேருக்கு நேர் ஊழியர்களின் கருத்து அமர்வுகளை தாமதப்படுத்துகிறார்கள். இருப்பினும், நிலையான அடிப்படையில் கருத்துக்களைப் பகிர்வது முக்கியம். தொடர்ச்சியாக பின்னூட்டங்களை வழங்குவது, கால் அல்லது வருட காலப்பகுதியில் உற்சாகமடைவதையும், கூட்டுவதையும் விட, செயல்திறன் சிக்கல்கள் நிகழ்நேரத்தில் சரி செய்யப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. வழக்கமான செக்-இன் அமர்வுகள் கருத்துக்களை வழங்குதல் மற்றும் கருத்துகளைப் பெறுதல், இரு தரப்பினரின் தகவல்தொடர்பு திறன்களை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் கடினமான உரையாடல்களை எளிதாக்கும் செயல்முறையை இயல்பாக்குகின்றன.
  2. உங்கள் சொந்த நோக்கங்களைக் கவனியுங்கள் . பின்னூட்டத்தின் நோக்கம் ஒரு நபரை மோசமாக உணரவோ அல்லது அவர்களின் சுயமரியாதையை குறைக்கவோ அல்ல. ஒரு பணியாளரைத் தண்டிப்பதையோ அல்லது இழிவுபடுத்துவதையோ மட்டுமே நோக்கமாகக் கொண்ட பின்னூட்டங்கள் பொதுவாக உற்பத்தித் திறன் கொண்டவை அல்ல, மேலும் பதிலில் தற்காப்புத்தன்மையை மட்டுமே ஊக்குவிக்கும். கருத்துகளைப் பகிர்வதற்கு முன், உங்கள் சொந்த நோக்கங்களைக் கருத்தில் கொள்ள நேரம் ஒதுக்குங்கள். நீராவியை வெடிக்க அல்லது உங்கள் சொந்த ஆதிக்கத்தை உறுதிப்படுத்த ஒரு வழியாக எதிர்மறையான கருத்துக்களை வழங்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா? அந்த வகையான கருத்துக்கள் அரிதாகவே பயனுள்ள முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் ஒரு நபரின் நடத்தை அல்லது செயல்திறனை மாற்ற வாய்ப்பில்லை. பயனுள்ள பின்னூட்டம் பொதுவாக ஒருவருக்கு மேம்படுத்துவதற்கான உண்மையான விருப்பத்திலிருந்து வருகிறது, ஒருவித தனிப்பட்ட விற்பனையாளர்களைத் தீர்க்காது.
  3. விமர்சனக் கருத்தை புகழுடன் சமப்படுத்தவும் . மிகவும் பயனுள்ள பின்னூட்டம் நேர்மறையான வலுவூட்டல் மற்றும் முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளின் விமர்சனம் இரண்டையும் சமப்படுத்துகிறது. நீங்கள் ஒருவரை விமர்சனத்தால் மூழ்கடித்தால், அவர்கள் முன்னேற்றம் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் ஈடுபடுவதைக் காட்டிலும் தற்காப்பு மற்றும் மூடப்படுவார்கள். குழு உறுப்பினர்கள் ஏதேனும் தவறான வழியைச் செய்யும்போது அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவது முக்கியம் என்றாலும், அவர்கள் சிறப்பாகச் செயல்படும்போது அவர்களைப் புகழ்வது முக்கியம். ஒரு நேர்மறையான குறிப்பில் ஒரு பின்னூட்ட அமர்வை முடிப்பது ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டையும் மன உறுதியையும் அதிகரிப்பதற்கு நீண்ட தூரம் செல்லும்.
  4. குறிப்பிட்ட மற்றும் தெளிவாக இருங்கள் . பின்னூட்ட அமர்வுகள் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்புரைகள் நல்ல செயல்திறனைப் புகழ்வதற்கும் கடினமான கருத்துக்களை வழங்குவதற்கும் ஒரு வாய்ப்பாகும், ஆனால் பலர் தெளிவற்ற தளம் அல்லது குழப்பமான பரந்த கருத்துகளை வழங்கும் வலையில் சிக்குகிறார்கள். குழு உறுப்பினர் செய்த எதிர்மறை மற்றும் நேர்மறையான விஷயங்களின் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளுடன் செயல்படக்கூடிய கருத்துக்களை வழங்குவதே குறிக்கோளாக இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒருவரின் பணிக்கு முன்னேற்றம் தேவை அல்லது அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்லப்பட வேண்டும் என்று நீங்கள் சொன்னால், அவர்கள் உங்கள் கருத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் செயல்படுவதற்கும் சிரமப்படுவார்கள். நல்ல கருத்து குறிப்பிட்ட பரிந்துரைகளால் நிரப்பப்படுகிறது, தெளிவற்ற அவதானிப்புகள் அல்ல.
  5. இதை இரு வழி உரையாடலாக மாற்றவும் . பயனுள்ள பணியாளர் கருத்து அமர்வுகள் ஒரு உரையாடலாக இருக்க வேண்டும், ஒரு சொற்பொழிவு அல்ல. உங்கள் சக ஊழியர்களிடமிருந்து கருத்துகளைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் உங்களைத் திறந்து விட வேண்டும். இருவழி பின்னூட்டங்கள் மிகவும் திறந்த மற்றும் நேர்மையான பணிச்சூழலை வளர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் சொந்த செயல்திறன் மற்றும் நடத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும் இது உதவும். கருத்துகளையும் விமர்சனங்களையும் பெற உங்களை நீங்களே கிடைக்கச் செய்யுங்கள், மேலும் ஒவ்வொரு ஊழியரும் உங்களுடன் நேர்மையாகவும் வெளிப்படையாகவும் பேச ஊக்குவிக்கவும். நேர்மையான கருத்துக்களை வழங்குவதும் பெறுவதும் முழு அணியையும் உள்ளடக்கிய ஒரு செயல்முறையாக இருக்க வேண்டும்.
டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் ஒரு பேஷன் பிராண்டை உருவாக்குவதை கற்பிக்கிறார் பாப் உட்வார்ட் புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறார் மார்க் ஜேக்கப்ஸ் பேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறார் டேவிட் ஆக்செல்ரோட் மற்றும் கார்ல் ரோவ் பிரச்சார உத்தி மற்றும் செய்தியை கற்பித்தல்

வணிகத்தைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா?

கிறிஸ் வோஸ், சாரா பிளேக்லி, பாப் இகர், ஹோவர்ட் ஷால்ட்ஸ், அன்னா வின்டோர் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய வணிக வெளிச்சங்கள் கற்பிக்கும் வீடியோ பாடங்களுக்கான பிரத்யேக அணுகலுக்கான மாஸ்டர்கிளாஸ் ஆண்டு உறுப்பினரைப் பெறுங்கள்.




கலோரியா கால்குலேட்டர்

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்