முக்கிய வணிக உருமாறும் தலைமைத்துவத்தை எவ்வாறு தழுவுவது மற்றும் உந்துதலை ஊக்குவிப்பது

உருமாறும் தலைமைத்துவத்தை எவ்வாறு தழுவுவது மற்றும் உந்துதலை ஊக்குவிப்பது

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

ஒரு உருமாறும் தலைவரை அடையாளம் காண்பது எளிதானது: ஒருவர் பொறுப்பேற்கிறார், தெளிவான திட்டத்தை வகுக்கிறார், மற்றவர்களை ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கிப் பின்தொடர தூண்டுகிறார். உருமாறும் தலைமை மிகவும் பயனுள்ள தலைமைத்துவ உத்திகளில் ஒன்றாக இருக்கலாம், ஏனெனில் இது திறந்த தொடர்பு, நம்பிக்கை மற்றும் புதுமை ஆகியவற்றில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.



எங்கள் மிகவும் பிரபலமானது

சிறந்தவற்றிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்

100 க்கும் மேற்பட்ட வகுப்புகள் மூலம், நீங்கள் புதிய திறன்களைப் பெறலாம் மற்றும் உங்கள் திறனைத் திறக்கலாம். கார்டன் ராம்சேசமையல் நான் அன்னி லெய்போவிட்ஸ்புகைப்படம் எடுத்தல் ஆரோன் சோர்கின்திரைக்கதை அண்ணா வின்டோர்படைப்பாற்றல் மற்றும் தலைமை deadmau5மின்னணு இசை தயாரிப்பு பாபி பிரவுன்ஒப்பனை ஹான்ஸ் சிம்மர்திரைப்பட மதிப்பெண் நீல் கெய்மன்கதை சொல்லும் கலை டேனியல் நெக்ரேனுபோக்கர் ஆரோன் பிராங்க்ளின்டெக்சாஸ் உடை Bbq மிஸ்டி கோப்லாண்ட்தொழில்நுட்ப பாலே தாமஸ் கெல்லர்சமையல் நுட்பங்கள் நான்: காய்கறிகள், பாஸ்தா மற்றும் முட்டைகள்தொடங்கவும்

பிரிவுக்கு செல்லவும்


டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் ஒரு பேஷன் பிராண்டை உருவாக்குவதை கற்றுக்கொடுக்கிறார் டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் ஒரு பேஷன் பிராண்டை உருவாக்க கற்றுக்கொடுக்கிறார்

17 வீடியோ பாடங்களில், உங்கள் பேஷன் பிராண்டை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் விற்பனை செய்வது என்பதை டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் உங்களுக்குக் கற்பிப்பார்.



மேலும் அறிக

உருமாறும் தலைமை என்றால் என்ன?

உருமாறும் தலைமை என்பது உத்வேகம் தரும் உந்துதல், கையில் இருக்கும் வேலையின் மீதான ஆர்வம் மற்றும் பொதுவான குறிக்கோள்களை தெளிவாகத் தொடர்புகொள்வதற்கான திறன் ஆகியவற்றால் வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு தலைமை பாணி. இந்த பாணியிலான தலைமைத்துவத்திற்கு அரசியல் அல்லது வணிகத் தலைவர்கள் படைப்பாற்றலை ஊக்குவிக்கவும், நேர்மறையான மாற்றத்தை ஏற்படுத்தவும், குழு உறுப்பினர்களை தனித்தனியாக ஊக்குவிக்கவும் தேவைப்படுகிறது. இது பரிவர்த்தனை தலைமைத்துவ பாணிகளுக்கு முற்றிலும் மாறுபட்டது, இது தொடர்ச்சியான வெகுமதிகள் மற்றும் தண்டனைகள் மூலம் உயர் மட்ட செயல்திறனை ஊக்குவிக்க முயற்சிக்கிறது.

உருமாறும் தலைமைத்துவத்தின் தோற்றம் என்ன?

உருமாறும் தலைமைத்துவ பாணியை அரசியல் வரலாற்றாசிரியரான ஜேம்ஸ் மேக்ரிகோர் பர்ன்ஸ் உருவாக்கியுள்ளார். ஒரு தலைவரின் தெளிவான பார்வையும் வலுவான ஆளுமையும் குழு உறுப்பினர்களை தங்கள் சொந்த எதிர்பார்ப்புகளை மாற்றவும் மீறவும் ஊக்குவிக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட தலைமை மாதிரியாக உருமாறும் தலைமை என்ற கருத்தை அவர் விவரித்தார். தலைமைத்துவ நிபுணரும் ஆராய்ச்சியாளருமான பெர்னார்ட் எம். பாஸ் பர்ன்ஸின் ஆரம்ப கண்டுபிடிப்புகளை எடுத்து அவற்றை பாஸ் உருமாற்ற தலைமைக் கோட்பாடு என்று அழைத்தார். பெர்னார்ட் பாஸ் தனது புத்தகத்தில் கூறுகிறார் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு அப்பாற்பட்ட தலைமை மற்றும் செயல்திறன் , உருமாறும் தலைமைத்துவ மாதிரியின் செயல்திறன் சில வகையான தலைவர்கள் தங்களைப் பின்பற்றுபவர்களுக்கு ஏற்படுத்தும் செல்வாக்கோடு நேரடியாக பிணைக்கப்பட்டுள்ளது.

டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் ஒரு பேஷன் பிராண்டை உருவாக்குவதை கற்பிக்கிறார் பாப் உட்வார்ட் புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறார் மார்க் ஜேக்கப்ஸ் பேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறார் டேவிட் ஆக்செல்ரோட் மற்றும் கார்ல் ரோவ் பிரச்சார உத்தி மற்றும் செய்தியை கற்பித்தல்

உருமாறும் தலைமைத்துவத்தின் 4 கூறுகள்

மாற்றும் தலைமையின் நான்கு முக்கியமான கூறுகளை பெர்னார்ட் பாஸ் அடையாளம் காட்டினார். உருமாறும் தலைமையின் இந்த கூறுகள்:



  1. தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கருத்தில் : உருமாறும் தலைவர்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடம் உண்மையான அக்கறையையும் பச்சாதாபத்தையும் வெளிப்படுத்துகிறார்கள், ஒவ்வொருவருக்கும் தனிப்பட்ட கவனத்தை வழங்குகிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வைப் பற்றி அக்கறை காட்டுகிறார்கள், அவர்களின் தனிப்பட்ட பலங்களை அங்கீகரிக்கின்றனர், மற்றும் ஒரு குழு உறுப்பினரின் வேலை செயல்திறன் இல்லாதபோது கவனிக்கிறார்கள்.
  2. அறிவுசார் தூண்டுதல் : உருமாறும் தலைமைத்துவ மூலோபாயத்தைப் பின்பற்றும் தலைவர்கள் புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றலை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் தங்களை பின்பற்றுபவர்களை நிலைக்கு சவால் செய்ய ஊக்குவிக்கிறார்கள். உருமாறும் தலைவர்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் நீண்டகால பிரச்சினைகளுக்கு புதிய அணுகுமுறைகளை உருவாக்குகிறார்கள்.
  3. உத்வேகம் அளிக்கும் உந்துதல் : உருமாறும் தலைமை அணுகுமுறை, தலைவரின் திறனைக் கொண்டு குழு உறுப்பினர்களை அவர்களின் பார்வையின் வலிமை மற்றும் தெளிவு மூலம் ஊக்குவிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் திறனால் வரையறுக்கப்படுகிறது. இதற்கு சிறந்த தகவல் தொடர்பு திறன் மற்றும் பெரிய பட இலக்குகளை தெளிவாக விளக்கும் திறன் தேவை.
  4. இலட்சியப்படுத்தப்பட்ட செல்வாக்கு : உருமாறும் அச்சுகளில் சிறந்த தலைவர்கள் தங்களைப் பின்பற்றுபவர்களுக்கு முன்மாதிரியாக செயல்படுகிறார்கள். ஒரு உருமாறும் தலைவர் அவர்கள் தங்கள் அணியுடன் ஆதரிக்கும் முக்கிய மதிப்புகளின் நடைபாதையாக செயல்படுகிறார், இது நம்பிக்கை மற்றும் போற்றுதலின் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.

முக்கிய வகுப்பு

உங்களுக்காக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது

உலகின் மிகச்சிறந்த மனதினால் கற்பிக்கப்படும் ஆன்லைன் வகுப்புகள். இந்த வகைகளில் உங்கள் அறிவை விரிவாக்குங்கள்.

டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க்

ஒரு ஃபேஷன் பிராண்டை உருவாக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது

மேலும் அறிக பாப் உட்வார்ட்

புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறது



மேலும் அறிக மார்க் ஜேக்கப்ஸ்

ஃபேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறது

மேலும் அறிக டேவிட் ஆக்செல்ரோட் மற்றும் கார்ல் ரோவ்

பிரச்சார உத்தி மற்றும் செய்தியிடல் கற்பிக்கவும்

மேலும் அறிக

ஒரு உருமாறும் தலைவரின் குணங்கள்

ஒரு புரோ போல சிந்தியுங்கள்

17 வீடியோ பாடங்களில், உங்கள் பேஷன் பிராண்டை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் விற்பனை செய்வது என்பதை டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் உங்களுக்குக் கற்பிப்பார்.

சாப்பிட வேண்டிய மீன் வகைகளின் பட்டியல்
வகுப்பைக் காண்க

உருமாறும் தலைவர்கள் எல்லா வடிவங்களிலும் அளவிலும் வந்தாலும், பலர் மிகவும் திறம்பட வழிநடத்த உதவும் சில பொதுவான பண்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். ஒரு உருமாறும் தலைவரின் குணங்கள் பின்வருமாறு:

  1. தொலைநோக்கு கருத்துக்கள் : திறமையான தலைமைக்கு தெளிவான குறிக்கோள்கள் தேவை, மற்றும் உருமாறும் தலைவர்கள் தங்களைப் பின்பற்றுபவர்களை ஊக்குவிக்கும் ஆக்கபூர்வமான, தொலைநோக்கு சிந்தனைகளை வளர்ப்பதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட சாமர்த்தியத்தைக் கொண்டுள்ளனர். தங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில் அவர்களின் யோசனைகளை எவ்வாறு தெளிவாகத் தொடர்புகொள்வது, பணி, வரையறைகளை மற்றும் குறிக்கோள்களை அமைப்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.
  2. வளர்ச்சியில் கவனம் : உருமாறும் தலைவர்கள் எப்போதும் நிறுவன செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை அடைவதற்கும் வழிகளைத் தேடுகிறார்கள். பெரும்பாலும், இதன் பொருள் ஒரு வணிகத்திற்காக வேலை செய்யும் நபர்களையும் வணிகத்தையும் முன்னேற்றுவதற்கான வேலை. விற்பனை திருப்தி என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு விற்பனை மற்றும் விரிவாக்கம் போன்றே ஒருங்கிணைந்ததாக உருமாறும் தலைவர்கள் நம்புகின்றனர், மேலும் உருமாறும் தலைமையின் சிறந்த விளைவுகளில் ஒன்று பணியிட நிறைவேற்றத்தின் அதிகரிப்பு ஆகும்.
  3. கவர்ச்சி மற்றும் நம்பகத்தன்மை : உருமாறும் தலைவர்கள் கவர்ந்திழுக்கும் தலைமைத்துவத்தை கடைப்பிடிக்கின்றனர். அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கவர்ச்சியையும் விருப்பத்தின் சக்தியையும் கொண்டிருக்கிறார்கள், இது மற்றவர்கள் தங்கள் பார்வையில் நம்பிக்கை வைத்து ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி செயல்பட தூண்டுகிறது. அவை வழக்கமாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியவை, பரிவுணர்வு கொண்டவை, திறந்த தகவல்தொடர்புக்கு சலுகை அளிக்கும் மற்றும் அவர்களைப் பின்தொடர்பவர்களின் தேவைகளுக்கு அக்கறை காட்டும் ஒரு பணிச்சூழலை ஊக்குவிக்கின்றன. அவை உண்மையானவை மற்றும் சக குழு உறுப்பினர்களிடையே அவர்கள் காண விரும்பும் பண்புகளை உள்ளடக்குகின்றன.

ஒரு உருமாறும் தலைவராக எப்படி

தொகுப்பாளர்கள் தேர்வு

17 வீடியோ பாடங்களில், உங்கள் பேஷன் பிராண்டை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் விற்பனை செய்வது என்பதை டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் உங்களுக்குக் கற்பிப்பார்.

உங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து அதிகமானவற்றைப் பெற உதவும் பல பயனுள்ள தலைமைத்துவ பாணிகள் உள்ளன. உங்கள் உருமாறும் தலைமைத்துவ திறன்களை குறிப்பாக வளர்ப்பதில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், பின்பற்ற வேண்டிய சில நடைமுறைகள் இங்கே:

  1. படைப்பாற்றலை ஊக்குவிக்கவும் . நீங்கள் ஒரு உருமாறும் தலைவராக இருக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், படைப்பாற்றலை ஆதரிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் சூழலை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும். பாரம்பரியத்தை சவால் செய்ய உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைத் தள்ளி, புதுமையான தீர்வுகளைக் கொண்டு வாருங்கள். தவறுகளுக்கும் தவறான வழிகாட்டுதல்களுக்கும் உற்சாகத்துடன் பதிலளிப்பதன் மூலம் ஆபத்து எடுப்பதை நீங்கள் ஆதரிக்கிறீர்கள் என்பதை அவர்களுக்கு நிரூபிக்கவும். மேலாண்மை அல்லது நிறுவனத்தின் நடைமுறைகளை எவ்வாறு மாற்றுவது என்பது குறித்த பரிந்துரைகள் மக்களிடம் இருந்தால், அது உங்கள் சொந்த நலனுக்கு மாறாக இயங்கினாலும் அவற்றைக் கேளுங்கள்.
  2. எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துங்கள் . ஒரு தலைவராக, உங்கள் குழு எவ்வாறு செயல்படுவது, நடந்துகொள்வது மற்றும் சிக்கல்களை அணுகுவது என்பதற்கு ஒரு முன்மாதிரி அமைக்கும். உங்கள் அணியைப் பின்பற்ற உங்கள் அணியை ஊக்குவிக்க, நீங்கள் க orable ரவமான மற்றும் ஒருமைப்பாடு நிறைந்த வகையில் செயல்பட வேண்டும். இது அடுத்த தலைமுறை தலைவர்களுக்கு நடைமுறை தலைமைத்துவ பயிற்சியையும் வழங்கும், நீங்கள் வெளியேறிய பின் உங்கள் திட்ட மேலாண்மை பாணியைத் தொடரும்.
  3. உங்கள் அணியின் அடிப்படையில் பணிகளைத் தனிப்பயனாக்கவும் . ஒரு உருமாறும் தலைவராக இருப்பதன் ஒரு பகுதி உங்கள் குறிப்பிட்ட அணியின் தனிப்பட்ட பலங்களையும் பலவீனங்களையும் அங்கீகரிப்பதாகும். அதாவது பறக்கும்போது பணிப்பாய்வு மற்றும் பணிக்குழுவை மாற்றியமைக்க முடியும். ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் யாராவது ஒரு குறிப்பிட்ட ஆர்வத்தை அல்லது உற்சாகத்தைக் காட்டினால், அவர்களுக்கு பாராட்டு மற்றும் கூடுதல் பொறுப்புடன் வெகுமதி அளிக்கவும். ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் யாராவது இல்லாவிட்டால், அவர்களுக்கான மற்றொரு இடத்தை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

வணிகத்தைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா?

கிறிஸ் வோஸ், சாரா பிளேக்லி, பாப் இகர், ஹோவர்ட் ஷால்ட்ஸ், அன்னா வின்டோர் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய வணிக வெளிச்சங்கள் கற்பிக்கும் வீடியோ பாடங்களுக்கான பிரத்யேக அணுகலுக்கான மாஸ்டர்கிளாஸ் ஆண்டு உறுப்பினரைப் பெறுங்கள்.


கலோரியா கால்குலேட்டர்

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்