தற்செயல் திட்டமிடல் என்பது இடர் மேலாண்மை, வணிக தொடர்ச்சி மற்றும் பேரழிவு மீட்பு ஆகியவற்றின் முக்கிய அம்சமாகும். இது மிகவும் முக்கியமானது தேசிய தரநிலை மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனம் (என்ஐஎஸ்டி) கூட்டாட்சி தகவல் அமைப்புகள் மற்றும் பிற முக்கியமான நிறுவனங்களுக்கு எதிர்மறையான நிகழ்வின் போது பயன்படுத்த ஏழு-படி தற்செயல் திட்டமிடல் செயல்முறையை கோடிட்டுக் காட்டியுள்ளது.
நிலையான கணினி இடையூறுகள் அல்லது மோசமான சூழ்நிலைகளுக்கு ஒரு திடமான தற்செயல் திட்டத்தை உருவாக்க முடியும். பெரும்பாலான வணிகங்களுக்கு, ஒரு நல்ல திட்டம் வெற்றி மற்றும் தோல்விக்கு இடையிலான வேறுபாட்டைக் குறிக்கும், எனவே எப்போதும் ஒரு இடத்தில் இருப்பது முக்கியம்.
பிரிவுக்கு செல்லவும்
- தற்செயல் திட்டம் என்றால் என்ன?
- தற்செயல் திட்டமிடல் ஏன் முக்கியமானது?
- 7 படிகளில் ஒரு தற்செயல் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது
- வணிகத்தைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா?
17 வீடியோ பாடங்களில், உங்கள் பேஷன் பிராண்டை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் விற்பனை செய்வது என்பதை டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் உங்களுக்குக் கற்பிப்பார்.
மேலும் அறிகதற்செயல் திட்டம் என்றால் என்ன?
ஒரு தற்செயல் திட்டம் தடுப்பு கட்டுப்பாட்டைப் பற்றியது unexpected இது எதிர்பாராத நிகழ்வுகள் அல்லது சூழ்நிலைகள் காரணமாக ஒரு வணிகத்திற்கு எந்தவொரு நிதி அல்லது புகழ்பெற்ற சேதத்தையும் தணிக்க உருவாக்கப்பட்ட ஒரு செயல். ஒரு தற்செயல் திட்டம் என்பது உங்கள் திட்டம் B ஆகும், இது ஒரு காப்பு திட்டமாகும், இது ஒரு சூழ்நிலைக்கு குறிப்பாக தயாரிக்கப்படலாம் அல்லது நடக்காது. ஒரு தற்செயல் திட்டம் எப்போதும் எதிர்மறையான நிகழ்வுக்குத் தயாராக வேண்டியதில்லை. உங்கள் நிறுவனம் வணிகத்தில் அதிகரிப்பு காணும்போது அல்லது உங்கள் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம் ஒரு பெரிய அநாமதேய நன்கொடை பெறும்போது நீங்கள் ஒரு தற்செயல் திட்டத்தை உருவாக்கலாம். தற்செயல் திட்டங்கள் நெருக்கடி நிர்வாகத்திலிருந்து வேறுபடுகின்றன, இது இப்போது நிகழ்ந்த ஒரு நிகழ்வுக்குத் தயாராக இல்லை.
தற்செயல் திட்டமிடல் ஏன் முக்கியமானது?
நல்ல தற்செயல் திட்டமிடல் முக்கியமானது, ஏனென்றால் உங்கள் திட்டம் A விழுந்தால் வணிகம் செயல்பட முடியும் என்பதை இது உறுதி செய்கிறது. வணிக நடவடிக்கைகள் இயற்கை பேரழிவால் பாதிக்கப்பட்டால் என்ன செய்வது? திட்ட மேலாளர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டால் என்ன செய்வது? ஆண்டின் பரபரப்பான நாளில் மின் தடை மற்றும் தகவல் அமைப்புகள் குறைந்துவிட்டால் என்ன செய்வது? வியாபாரத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் எந்தவொரு நிகழ்வும் இருந்தால், ஒரு நிறுவனத்திற்கு இழப்புகளைக் குறைப்பதற்கும் இயல்பான செயல்பாடுகளை பராமரிப்பதற்கும் ஒரு தற்செயல் திட்டமிடல் வழிகாட்டி இருக்க வேண்டும்.
டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் ஒரு பேஷன் பிராண்டை உருவாக்குவதை கற்பிக்கிறார் பாப் உட்வார்ட் புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறார் மார்க் ஜேக்கப்ஸ் பேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறார் டேவிட் ஆக்செல்ரோட் மற்றும் கார்ல் ரோவ் பிரச்சார உத்தி மற்றும் செய்தி கற்பித்தல்
7 படிகளில் ஒரு தற்செயல் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது
ஒரு வணிக தற்செயல் திட்டம் பெரும்பாலான வணிகங்களுக்கு அவசியம் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் நேரம், பணம் மற்றும் வளங்களை சேமிக்க முடியும். தற்செயல் திட்டமிடல் செயல்முறையை முழுமையாகப் பார்க்க, கீழே உள்ள படிகளைக் கவனியுங்கள்:
- அதிகாரப்பூர்வ கொள்கையை உருவாக்கவும் . ஏதேனும் பேரழிவு தரும் தவறு ஏற்பட்டால், தற்செயல் கொள்கை அறிக்கையை வைத்திருப்பது தெளிவான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது, இதனால் பதிலளிக்கும் போது அனைத்து ஊழியர்களும் குழு உறுப்பினர்களும் ஒரே பக்கத்தில் இருக்கிறார்கள். இது பதிலின் தரத்தை மேம்படுத்துகிறது.
- உங்கள் வளங்களை சேகரிக்கவும் . உங்கள் தற்செயல் திட்டமிடலுக்கு, நிறுவனம் அணுகக்கூடிய முக்கியமான ஆதாரங்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும், அவசரகால அல்லது மீட்பு மூலோபாயத்தின் போது பயன்படுத்தவும் முடியும். உங்களிடம் உள்ளதை அறிந்துகொள்வது, நீங்கள் செய்யாததை அடையாளம் காண்பதை எளிதாக்குகிறது.
- இடர் மதிப்பீட்டைப் பயன்படுத்தவும் . ஒரு வணிக தாக்க பகுப்பாய்வு (BIA) ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையின் நிகழ்தகவு மற்றும் உங்கள் மிக முக்கியமான வணிக செயல்முறைகளில் அதன் சாத்தியமான தாக்கத்தை தீர்மானிக்க முடியும். ஒரு BIA எதிர்கால அபாயங்களை அடையாளம் காண முடியும் மற்றும் முதலில் திட்டமிடப்பட வேண்டியவற்றிற்கு முன்னுரிமை அளிக்க ஒரு நிறுவனத்திற்கு உதவ முடியும்.
- உங்கள் திட்டத்தை உருவாக்கவும் . வெவ்வேறு அபாயங்களுக்கு வெவ்வேறு திட்டங்கள் தேவை. உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மிக முக்கியமான சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்ள உங்கள் திட்டங்களுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள். இழப்புகளைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். பல காட்சிகள் மற்றும் சூழ்நிலைகளை கணக்கில் கொள்ள நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் செயல்படுங்கள்.
- உங்கள் திட்டத்தை சோதிக்கவும் . வணிக தொடர்ச்சியான திட்டத்தை சோதிப்பது அதன் செயல்திறனை உறுதி செய்கிறது. மறுமொழி நேரம் மற்றும் மீட்பு உத்திகளை செயல்படுத்துவதற்கு அளவீடுகள் செய்ய பயிற்சிகள் அல்லது உருவகப்படுத்துதல்களை நடத்துங்கள். திட்ட சோதனை பலவீனங்கள் அல்லது பாதிப்புகளை அம்பலப்படுத்தலாம் மற்றும் ஆயத்தத்தை அதிகரிக்க ஊழியர்களுக்கு எங்கு பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டும் அல்லது தெரிவிக்க வேண்டும் என்பதைக் காட்டலாம்.
- உங்கள் திட்டத்தைப் புதுப்பிக்கவும் . திட்ட பராமரிப்பு, திருத்துதல் மற்றும் தேவைக்கேற்ப திருத்துதல் ஆகியவற்றைச் செயல்படுத்துவது முக்கியம். தகவல் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றமாக அமைப்புகள் மாறுகின்றன, எனவே உங்கள் திட்டத்தை தேவையானதை மதிப்பாய்வு செய்து புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருங்கள்.
- மூளை புயல் சாத்தியமில்லாத காட்சிகள் . ஒரு காட்சியில் நிகழ வாய்ப்பில்லை என்பதால் அது ஒருபோதும் நடக்காது என்று அர்த்தமல்ல. ஒரு தற்செயல் திட்டம் காப்பீடு போன்றது-இது ஒரு மோசமான சூழ்நிலையில் உங்களுக்குத் தேவையானதை வைத்திருப்பதை உறுதி செய்கிறது.
முக்கிய வகுப்பு
உங்களுக்காக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது
உலகின் மிகச்சிறந்த மனதினால் கற்பிக்கப்படும் ஆன்லைன் வகுப்புகள். இந்த வகைகளில் உங்கள் அறிவை விரிவாக்குங்கள்.
டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க்ஒரு ஃபேஷன் பிராண்டை உருவாக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது
மேலும் அறிக பாப் உட்வார்ட்
புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறது
வார்த்தைகளால் எத்தனை சதவீதம் தொடர்பு செய்யப்படுகிறதுமேலும் அறிக மார்க் ஜேக்கப்ஸ்
ஃபேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறது
மேலும் அறிக டேவிட் ஆக்செல்ரோட் மற்றும் கார்ல் ரோவ்பிரச்சார உத்தி மற்றும் செய்தியிடல் கற்பிக்கவும்
மேலும் அறிக