ராபர்ட் கிரீன்லீஃப் தனது கட்டுரையை தி சர்வண்ட் லீடர் 1970 இல் வெளியிட்டார், இது வேலைக்காரர் தலைவர் என்ற சொல்லை திறம்பட உருவாக்கியது. ஒரு தலைவராக இருப்பதை விட எப்படி இருக்கிறது என்பதை கட்டுரை விவரிக்கிறது முடிவெடுக்கும் திறன் Leaders நீங்கள் வழிநடத்தும் நபர்கள் உங்களை நம்ப வேண்டும், மேலும் அவர்களின் சிறந்த நலன்களை நீங்கள் இதயத்தில் வைத்திருப்பதாக நம்ப வேண்டும். உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களின் வளர்ச்சியை எளிதாக்குவதற்கும் மற்றவர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் பணியாளர் தலைமைக் கோட்பாடு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. திறமையான தலைவரை உருவாக்குவதற்கான பல வழிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும்.
உங்கள் சொந்த பேஷன் தொழிலை எவ்வாறு தொடங்குவது
எங்கள் மிகவும் பிரபலமானதுசிறந்தவற்றிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
100 க்கும் மேற்பட்ட வகுப்புகள் மூலம், நீங்கள் புதிய திறன்களைப் பெறலாம் மற்றும் உங்கள் திறனைத் திறக்கலாம். கார்டன் ராம்சேசமையல் நான் அன்னி லெய்போவிட்ஸ்புகைப்படம் எடுத்தல் ஆரோன் சோர்கின்திரைக்கதை அண்ணா வின்டோர்படைப்பாற்றல் மற்றும் தலைமை deadmau5மின்னணு இசை தயாரிப்பு பாபி பிரவுன்ஒப்பனை ஹான்ஸ் சிம்மர்திரைப்பட மதிப்பெண் நீல் கெய்மன்கதை சொல்லும் கலை டேனியல் நெக்ரேனுபோக்கர் ஆரோன் பிராங்க்ளின்டெக்சாஸ் உடை Bbq மிஸ்டி கோப்லாண்ட்தொழில்நுட்ப பாலே தாமஸ் கெல்லர்சமையல் நுட்பங்கள் நான்: காய்கறிகள், பாஸ்தா மற்றும் முட்டைகள்தொடங்கவும்பிரிவுக்கு செல்லவும்
- வேலைக்காரன் தலைமை என்றால் என்ன?
- ஒரு பணியாளர் தலைமைத்துவத்தின் பண்புகள் என்ன?
- வணிகத்தைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா?
17 வீடியோ பாடங்களில், உங்கள் பேஷன் பிராண்டை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் விற்பனை செய்வது என்பதை டயான் வான் ஃபர்ஸ்டன்பெர்க் உங்களுக்குக் கற்பிப்பார்.
மேலும் அறிக
வேலைக்காரன் தலைமை என்றால் என்ன?
ஊழியர்களின் தலைமை என்ற கருத்து மற்றவர்களின் ஆதரவிலும் வளர்ச்சியிலும் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் வழிநடத்துவதற்கு ஒரு நற்பண்பு அணுகுமுறையை எடுக்கிறது. ஒரு உண்மையான பணியாளர் தலைவர் முதலில் ஒரு ஊழியர், மற்றவர்களுக்கு சேவை செய்வது தரமான முடிவுகளைத் தருவது மட்டுமல்லாமல் அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சியையும் மேம்படுத்துகிறது (அதேசமயம் தலைவர்-முதல் பாத்திரங்கள் பொதுவாக அதிகாரம் மற்றும் கட்டுப்பாட்டைப் பெறுவது பற்றி அதிகம்).
ஒரு பணியாளர் தலைவர், அதிகாரப்பூர்வ, பாரம்பரிய தலைவரை விட, வணிகத்தின் அன்றாட முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் குழு உறுப்பினர்களை ஈடுபடுத்துவதில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார். பணியாளர் தலைமைத்துவ திறன்கள் சக ஊழியர்களை மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர் மட்டத்தில் இணைக்க உதவுகின்றன, திறமையான, சினெர்ஜிஸ்டிக் இயந்திரத்தை உருவாக்குகின்றன. பல்வேறு வகையான தலைமைத்துவங்களைப் பற்றி இங்கே மேலும் அறிக .
ஒரு பணியாளர் தலைமைத்துவத்தின் பண்புகள் என்ன?
வேலைக்காரன் தலைமையின் யோசனை ஊழியருக்கு அப்பால் பல குணங்களை உள்ளடக்கியது. வேலைக்காரர்களின் தலைவர்களின் சில முக்கிய பண்புகள் பின்வருமாறு:
- வலுவான முடிவெடுக்கும் திறன் : பணியாளர் தலைமை தத்துவம் மக்களின் தேவைகளை வலியுறுத்துகிறது. ஒரு நல்ல தலைவர் வணிகத்திற்கும் நிறுவனத்திற்கும் பயனளிப்பதற்காக ஒரு நனவான தேர்வு செய்ய இன்னும் தங்கள் அறிவையும் அனுபவத்தையும் பயன்படுத்த வேண்டும், அது எப்போதும் எளிதான தேர்வாக இருக்காது. இருப்பினும், ஒரு வலுவான வேலைக்காரன் தலைவர் செல்வாக்கற்ற முடிவை எடுக்கவோ அல்லது தேவைப்படும்போது விமர்சனக் கருத்துக்களை வழங்கவோ பயப்படுவதில்லை.
- உணர்வுசார் நுண்ணறிவு : வணிகத் தலைவர்கள் இன்னும் பரிவுணர்வுள்ள தலைவர்களாக இருக்க முடியும், மேலும் பணியாளர் தலைமைத்துவ பாணி மற்றவர்களின் தேவைகளுக்கு கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் புரிந்துகொள்கிறது. ஒரு சிறந்த தலைவர் நன்றாகக் கேட்பார், மற்றவர்களின் முன்னோக்குகளையும் அனுபவங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்.
- சமூகத்தின் உணர்வு : சக ஊழியர்களுக்கும் சக ஊழியர்களுக்கும், குறிப்பாக பகிரப்பட்ட குழு சூழலில் சமூகத்தை உருவாக்குவது முக்கியம். வேலை சம்பந்தமில்லாத செயல்பாட்டைப் பற்றி விவாதிக்க இடைவெளிகளை வழங்குதல், சமூக நிகழ்வுகளை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் தொழிலாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதற்கான வழிகளை உருவாக்குதல் ஆகியவை ஊழியத் தலைவர்கள் தங்கள் வணிக இடத்திற்குள் ஒரு வலுவான சமூகத்தை நிர்வகிக்க முடியும், தங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபாட்டுடனும் மனரீதியாகவும் தூண்டுகிறது.
- விழிப்புணர்வு : பல்வேறு பணியாளர் தலைமை அணுகுமுறைகளைப் பற்றிய வட்டமான புரிதலுக்கு சுய விழிப்புணர்வு தேவை. உங்கள் சொந்த நடத்தை உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு அவசியம். உங்கள் உணர்ச்சிகளையும் நடத்தையையும் நிர்வகிப்பது, குறிப்பாக முக்கியமான தருணங்களில், உங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடையே நம்பிக்கையையும் திறமையையும் நிலைநிறுத்துவதற்கு முக்கியமாகும்.
- தொலைநோக்கு : ஒரு வேலைக்காரன் தலைவர் தங்கள் கடந்த கால அனுபவங்களைப் பயன்படுத்தி எதிர்காலத்தைப் பற்றிய எதிர்பார்ப்புகளைத் தெரிவிக்கிறார். அவர்கள் முன்னால் சிந்திக்க முடிகிறது மற்றும் சாத்தியமான செயல்களின் விளைவுகளை அல்லது விளைவுகளைக் காணலாம். பல ஆண்டுகளாக அவர்கள் பெற்ற அறிவின் அடிப்படையில் அவர்களின் உள்ளுணர்வை எப்போது பின்பற்ற வேண்டும் என்பதையும் வேலைத் தலைவர்கள் அறிவார்கள்.
- மற்றவர்களுக்கு அர்ப்பணிப்பு : வேலைக்காரன் தலைமைத்துவ மாதிரியானது மற்றவர்களின் தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் நல்வாழ்வைப் பற்றியது, அது அடிமட்டத்தைப் பற்றியது. தொழிலாளர்கள் எவ்வளவு திறமையானவர்களாக இருக்கிறார்களோ, அவ்வளவு சிறப்பாக வணிகம் செய்கிறார்கள், எனவே அவர்களின் குழு உறுப்பினர்களின் திறன்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதில் கவனம் செலுத்துவது தலைவருக்கு உண்டு. பணியாளர் தலைமைப் பாத்திரம் தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்கும் நீண்டுள்ளது, அங்கு பொறுப்பாளர்கள் தங்கள் திறமைகளை மேலும் மேம்படுத்தவும், அவர்களின் தனிப்பட்ட இலக்குகளை அடையவும் விரும்பும் எவருக்கும் கூடுதல் பொறுப்புகளை வழங்க முடியும்.
