பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது ஒரு சிக்கலான வாய்ப்பாக இருக்கலாம், குறிப்பாக இது உங்களுக்கு புதியதாக இருந்தால். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சரியான ஊழியர்களைக் கண்டறிய நேர்காணல்களை நடத்துவது மிகவும் அதிகமாக இருக்கும். மேலும் வேட்பாளர்களுக்கு இடையே தேர்வு செய்வது கடினமாக இருக்கும். உண்மையில், இது பெரும்பாலும் உங்களை ஆட்சேர்ப்பு தவறு செய்ய வழிவகுக்கும். நீங்கள் திரும்பிப் பார்த்துவிட்டு வேறு யாரையாவது வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புவீர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்சரியான அணிஉங்கள் வணிகத்தை முன்னேற்றி அதை முன்னோக்கி நகர்த்தவும். எனவே, உங்கள் வணிகத்திற்கான சரியான பணியாளர்களை நீங்கள் பணியமர்த்துவதை உறுதிசெய்ய இங்கே சில எளிய குறிப்புகள் உள்ளன.
வேலையை வழங்குவதற்கு முன் உங்களால் முடிந்தவரை கண்டுபிடிக்கவும்
நீங்கள் நேர்காணல்களை நடத்தும்போது, இந்த நேரத்தில் அவற்றைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது மட்டும் போதாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நேர்காணலின் போது யாராவது ஒரு செயலைச் செய்வது எளிது. பின்னர் அவர்கள் வேலை செய்யத் தொடங்கும் போது வேட்பாளர் முற்றிலும் மாறுபட்டவராக இருக்கலாம். இது நிறைய முதலாளிகள் தங்கள் விருப்பத்திற்கு வருத்தப்பட வழிவகுக்கும். எனவே, வேட்பாளரை பணியமர்த்துவதற்கு முன், அவரைப் பற்றி மேலும் அறிய, நீங்கள் கொஞ்சம் ஆழமாக தோண்டி எடுக்க வேண்டும். தொடங்குவதற்கு, நீங்கள் சமூக ஊடக தளங்களில் ஆன்லைனில் பார்க்கலாம் LinkedIn ஒரு வேட்பாளர் பற்றி மேலும் அறிய. நீங்கள் அவர்களின் பணி வரலாற்றைச் சரிபார்த்து, அவர்கள் உங்களுக்குச் சொன்னதைச் சரியாகச் சரிபார்க்கலாம். மேலும், ஒரு பணியாளராக அவர்கள் எப்படிப்பட்டவர்கள் என்பதைக் கண்டறிய அவர்களின் கடந்தகால முதலாளிகளிடமிருந்து சில குறிப்புகளைப் பெறுவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மோசமான நேரக்கட்டுப்பாடு அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடிய மோசமான அணுகுமுறை கொண்ட ஒருவரை நீங்கள் விரும்பவில்லை!
உங்களுக்கு உதவ வேறொருவரைப் பெறுங்கள்
நீங்கள் முதல் முறையாக பணியாளர்களை பணியமர்த்தினால், அது ஒரு தந்திரமான செயல்முறையாக மாறும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் கேட்க வேண்டிய நல்ல கேள்விகள் மற்றும் நேர்காணலின் போது என்ன கவனிக்க வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது. ஆனால் நீங்கள் சொந்தமாக பணியாளர்களை நியமிக்க வேண்டியதில்லை. உங்கள் குழுவிற்கான சரியான பணியாளர்களைப் பெறுவதை உறுதிசெய்யக்கூடிய HR அனுபவமுள்ள ஒருவரை நீங்கள் பணியமர்த்த விரும்பலாம். நீங்கள் முழுநேர அடிப்படையில் யாரையும் பணியமர்த்த தேவையில்லை. நீங்கள் ஒன்றைப் பார்க்கலாம்இடைக்கால HRயார் உங்களுக்கு குறுகிய காலத்திற்கு உதவ முடியும். அவர்கள் நேர்காணல்களைச் செய்து, ஊழியர்கள் ஒழுங்காக அமைவதை உறுதிசெய்ய முடியும். ஒரு உதவி கரத்துடன், உங்கள் நிறுவனத்திற்காக சரியான பணியமர்த்தல் தேர்வுகளை நீங்கள் செய்வதை உறுதிசெய்யலாம்.
நேர்காணலில் அவர்களுக்கு ஒரு சோதனைப் பகுதியைக் கொடுங்கள்
வேட்பாளரை அறிந்துகொள்ள ஒரு அரட்டை பயனுள்ளதாக இருக்கும், அந்த நிலையில் அவர்கள் எப்படி இருப்பார்கள் என்பதை அது உங்களுக்குக் காட்டாது. எனவே, அவர்கள் தொடங்கும் போது அவர்களின் பங்குடன் போராடும் ஒருவரை நீங்கள் பணியமர்த்தலாம். பின்னர் நீங்கள் வேட்பாளரை தேர்வு செய்ததற்கு வருத்தப்படலாம். எனவே இது நடக்காது, நேர்காணலில் அவர்களுக்கு ஒரு சோதனைத் துண்டு கொடுப்பது நல்லது. நீங்கள் அவர்களை நேர்காணலுக்குக் கேட்கும்போது முன்கூட்டியே எச்சரிக்கவும். அதன்மூலம், அவர்கள் பணிக்கு தயாராகி விடுவார்கள். பின்னர் அவர்களை வேலைக்குச் செல்ல அனுமதிப்பது அவர்கள் பாத்திரத்தில் எப்படி இருப்பார்கள் என்பதைப் பார்க்க உதவும். தினசரி அடிப்படையில் அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அவர்கள் தெளிவாக அறிந்திருப்பதையும் இது உறுதிப்படுத்துகிறது!
மேலும் அவற்றை எப்போதும் ஒரு அறிவிப்பு காலத்தில் வைக்க நினைவில் கொள்ளுங்கள். அந்த வகையில், அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியாக இல்லை என்றால், நீங்கள் அவர்களை மூன்று அல்லது ஆறு மாதங்களில் செல்ல அனுமதிக்கலாம்.
