வலுவான மற்றும் திறமையான குழுவை உருவாக்குவதற்கான 9 படிகள்: ஒரு வலுவான அணியை எவ்வாறு உருவாக்குவது

9 படிகளில் ஒரு வலுவான அணியை உருவாக்குவது எப்படி

அதிக செயல்திறன் கொண்ட அணிகள் ஈதருக்கு வெளியே செயல்படாது. குழு மதிப்புகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் நெறிமுறைகளின் வலுவான உணர்வைக் கொண்ட குழுத் தலைவரிடமிருந்து கவனமாக வளர்ப்பது அவர்களுக்கு தேவைப்படுகிறது. மேலிருந்து இந்த தலைமை இல்லாமல், உங்கள் ஊழியர்கள் வெறுமனே சக ஊழியர்கள். இது அவர்களுக்கு ஒரு உண்மையான குழு. அதைச் செய்வதற்கான சில படிகள் இங்கே.

1. முதல் நாளிலிருந்து எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்துங்கள் . இயற்கையானது ஒரு வெற்றிடத்தை வெறுக்கிறது என்ற சொற்றொடர் ஒரு கிளிச் ஆகும், ஆனால் அது உண்மைதான். புதிய பணியாளர்கள் மற்றும் புதிய குழு உறுப்பினர்கள் ஒப்பீட்டளவில் வெற்று ஸ்லேட்டுகளாக வருகிறார்கள்-நிறுவன கலாச்சாரங்களின் வரிசைக்குத் திறந்திருக்கிறார்கள் - ஆனால் அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் உறுப்பினராக எவ்வாறு செயல்படுவது என்பதற்கான குறிப்புகளைத் தேடத் தொடங்குவார்கள். இதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். தரை விதிகளை அமைக்கவும், உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை தொடக்கத்திலிருந்தே அறியட்டும் sales விற்பனை இலக்குகள் அல்லது ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தின் அடிப்படையில் மட்டுமல்ல, நீங்கள் நிறுவ விரும்பும் குழு சூழலின் அடிப்படையில். பகிரப்பட்ட பொறுப்பு, பகிரப்பட்ட சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் பகிரப்பட்ட முடிவெடுக்கும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க விரும்புகிறீர்களா? ஆம் எனில், அப்படிச் சொல்லுங்கள். ஒரு திறமையான தலைவர் ஆரம்பத்தில் இருந்தே அத்தகைய மதிப்புகளைத் தொடர்புகொள்வார்; இது புதிய குழு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்கள் பதிவுபெறுவதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.
2. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை தனிநபர்களாக மதிக்கவும் . வேலையில், உங்கள் ஊழியர்கள் ஒரு குழுவின் பகுதியாக இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் உங்களுக்கும் முன்னோக்கு இருக்க வேண்டும்: இவர்கள் தங்கள் கதைகளைக் கொண்ட நபர்கள். உங்கள் நிறுவனம் இல்லாமல் அவர்கள் வாழ்க்கையில் இதுவரை கிடைத்திருக்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வேலையை விட்டு வெளியேறும்போது அவர்கள் பணக்கார மற்றும் மாறுபட்ட வாழ்க்கையைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். புதிய குழு உறுப்பினர்களை பணிகளைச் செய்யும் அமைப்புகளாகக் கருதாமல் இருப்பது முக்கியம். தனிநபர்கள் தங்கள் தனித்துவமான பரிசுகளுக்காகவும், உங்கள் பொதுவான இலக்கை நோக்கி பங்களிக்கும் திறனுக்காகவும் க honored ரவிக்கப்பட்டு மதிக்கப்படும்போது ஒரு வலுவான குழு சூழல் மலரும்.
3. அணிக்குள்ளேயே இணைப்புகளை உருவாக்குங்கள் . அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரையும் நீங்கள் மதிக்க வேண்டும், மதிக்க வேண்டும் என்பது விமர்சன ரீதியாக முக்கியமானது என்றாலும், குழு உறுப்பினர்களே ஒருவருக்கொருவர் அதே மரியாதையையும் அக்கறையையும் வெளிப்படுத்துவதும் முக்கியம். ஒருவருக்கொருவர் தங்களுக்கு அடுத்த மேசையில் அமர்ந்திருக்கும் ஒரு உடலாக கருதாமல் தனிநபர்களை ஊக்குவிக்கவும், ஆனால் வணிக மேம்பாடு, தனிப்பட்ட வெற்றி மற்றும் குழு இலக்குகளை அடைதல் ஆகியவற்றின் பகிரப்பட்ட இலக்கை நோக்கி செயல்படும் ஒரு வணிக பங்காளியாக.
4. உணர்ச்சி நுண்ணறிவைப் பயிற்சி செய்யுங்கள் . சிறந்த தலைவர்கள் உணர்ச்சி நுண்ணறிவின் முக்கியத்துவத்தை மதிக்கிறார்கள். சுருக்கமாக, இதன் பொருள் என்னவென்றால், அவர்களின் தலைமைத்துவ பாணியில் தனிநபர்களை மனிதர்களாக கருதுவது, உயிருள்ள ட்ரோன்கள் அல்ல. ஒவ்வொரு நபரும் ஒரே விஷயத்தால் தூண்டப்படுவதில்லை என்பதை பெரிய தலைவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். சில அணி வீரர்கள் பகிரப்பட்ட இலக்குகளைத் தொடர வளர்கிறார்கள். மற்றவர்கள் ஆரோக்கியமான போட்டியை நாடுகிறார்கள், வெளிப்புற போட்டியாளருடன் அல்லது அதே அலுவலகத்தில் உள்ள மற்றொரு விற்பனைக் குழுவுக்கு எதிராக. வெவ்வேறு வேலை பாணிகளின் யதார்த்தங்களையும், பல்வேறு வகையான உந்துதல்களையும் ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், ஒரு திறமையான தலைவர் மக்களின் தனிப்பட்ட வேறுபாடுகளை ஒரு சொத்தாக கருதுவார், ஒரு தடையாக அல்ல.
5. நேர்மறையுடன் ஊக்குவிக்கவும் . வினிகரை விட நீங்கள் தேனுடன் அதிக ஈக்களைப் பெறுகிறீர்கள் என்ற கோட்பாட்டிற்கு சிறந்த தலைவர்களும் குழுசேர்கின்றனர். நிஜ உலக சொற்களில், எதிர்மறை வலுவூட்டலைக் காட்டிலும் நேர்மறையான வலுவூட்டலுடன் நடத்தை வடிவமைப்பது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதாகும். குழு உறுப்பினர்களின் தவறுகளை விமர்சிக்க தூண்டுவதை எதிர்க்கவும். அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் குறிப்பாக விரும்பிய நிகழ்வுகள் மற்றும் நடத்தைகளை மேற்கோள் காட்டி ஒரு நேர்மறையான குழு சூழலை உருவாக்கி, அது எங்கிருந்து வந்தது என்பதைக் கொண்டுவர உங்கள் அணியை ஊக்குவிக்கவும். நேர்மறையான வலுவூட்டல் என்பது குழு செயல்திறனை ஊக்குவிக்கும் ஒரு சிறந்த வழிமுறையாகும்.
6. தொடர்பு கொள்ளுங்கள், தொடர்பு கொள்ளுங்கள், தொடர்பு கொள்ளுங்கள் . மனிதர்களாகிய நாம் அனைவரும் எங்கு நிற்கிறோம் என்பதை அறிய விரும்புகிறோம். நான் செய்யும் வேலையில் எனது சகாக்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறார்களா? நான் ஏதாவது மேம்படுத்த வேண்டுமா? மக்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள் என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் மகிழ்ச்சியடையவில்லை என்று அவர்கள் உணர்ந்தாலும், எதுவும் சொல்லவில்லை என்றால், அது மன அழுத்தத்தையும் மனக்கசப்பையும் கூட ஏற்படுத்தக்கூடும், இதனால் மோசமான செயல்திறன் ஏற்படும். அல்லது அவர்கள் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்கிறார்கள் என்று அவர்கள் நினைத்தால், ஆனால் நீங்கள் ஒரு முதலாளியாக திருப்தி அடையவில்லை என்றால், அவர்கள் செயல்படாத செய்திகளை நீங்கள் உடைக்கும்போது இது விரும்பத்தகாத அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தும். எனவே அந்த தகவல்தொடர்பு திறன்களைத் துலக்குங்கள்; பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு பல தசாப்தங்களாக வேலை உறவுகளை வலுவாக வைத்திருக்க முடியும், அதே நேரத்தில் ம silence னம் விஷயங்களை மிக விரைவாக உடைக்கலாம்.
7. நல்ல வேலைக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான வழிகளைத் தேடுங்கள் . மக்கள் தங்கள் கடின உழைப்பை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறார்கள். நிதி போனஸ் வழங்குவதற்கு நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி என்றால், பாராட்டுக்களைக் காட்ட இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். நீங்கள் கொஞ்சம் பணம் வைத்திருக்கும் தொடக்கமாக இருந்தால், நன்றியையும் நம்பிக்கையையும் காட்ட வேறு வழிகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். பிரதிநிதித்துவ கலையை பயிற்சி செய்வது ஒரு சுலபமான வழி. ஒரு குழு உறுப்பினர் சிறந்த தீர்ப்பைக் காட்டினால், நீங்கள் ஒரு முறை உங்களுக்காக ஒதுக்கியிருக்கக்கூடிய சில முக்கிய முடிவுகளை எடுக்க அவர்களை அனுமதிக்கவும். அவர்கள் குறிப்பாக பணத்துடன் பொறுப்பாளர்களாக இருந்தால், நிறுவனத்தின் கடன் அட்டையைப் பயன்படுத்த அவர்களுக்கு அதிகாரம் கொடுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களிடம் நீங்கள் அதிக கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதையும் அவர்களின் முயற்சிகள் பாராட்டப்படுவதையும் காட்ட ஒரு சிறிய வழியைக் கண்டறியவும். இது ஒரு முதலாளி என்ற வகையில் உங்களை நன்கு பிரதிபலிக்கும், மேலும் அவர்கள் அணியின் மதிப்புமிக்க உறுப்பினர் என்பதை மக்களுக்கு நினைவூட்ட உதவும்.
8. பல்வகைப்படுத்து . உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்கும்போது, ​​உங்கள் குழு முடிந்தவரை மாறுபட்டதாக இருக்க வேண்டும்-வெவ்வேறு பின்னணிகள், அனுபவங்கள், வயது மற்றும் கருத்துகள். உங்கள் குருட்டுப் புள்ளிகளை மறைக்கும் குறிக்கோளுடன் பணியமர்த்துங்கள்: நீங்கள் செய்யும் தீர்ப்பு அழைப்புகள் மற்றும் நீங்கள் வெளியிடும் உள்ளடக்கம் ஆகியவற்றைத் தெரிவிக்கும் நபர்களுடன் உங்களைச் சுற்றி வையுங்கள்.
9. நீங்கள் நம்பும் குழுவைக் கண்டறியவும் . ஒரு சுய-ஸ்டார்ட்டரைக் கண்டுபிடி: உங்கள் சார்பாக முடிவுகளை எடுக்கக்கூடிய ஒருவர் மற்றும் உங்களுக்கும் உங்கள் வணிகத்திற்கும் ஒரு நல்ல தூதராக இருக்கப்போகிறார். தாங்களாகவே தலைமைத்துவ முடிவுகளை எடுக்க அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதன் மூலம் அவர்களை ஒத்துழைப்பாளர்களாக மாற்றவும். இந்த நபரிடம் நீங்கள் நேரத்தையும் வளத்தையும் முதலீடு செய்கிறீர்கள், எனவே உங்கள் நிறுவனத்திலோ அல்லது உங்கள் தொழில்துறையிலோ நீண்ட ஆயுளைக் கொண்டிருப்பதற்கான அவர்களின் திறனைக் கவனியுங்கள்.

முக்கிய வகுப்பு

உங்களுக்காக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது

உலகின் மிகச்சிறந்த மனதினால் கற்பிக்கப்படும் ஆன்லைன் வகுப்புகள். இந்த வகைகளில் உங்கள் அறிவை விரிவாக்குங்கள்.

படைப்பாற்றல் மற்றும் தலைமைத்துவத்தை கற்பிக்கிறது

ஒரு ஃபேஷன் பிராண்டை உருவாக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது

புலனாய்வு பத்திரிகையை கற்றுக்கொடுக்கிறது

ஃபேஷன் டிசைனை கற்றுக்கொடுக்கிறது